所在部门：人力资源部 汇报对象：HRD
下属人数：6人
职责业绩：
一、组织发展：
1.根据公司的业务战略规划，制定人力资源战略规划，从组织、人才、文化方向带领HRBP团队推动执行和落地。
2.协助部门负责人管理团队，定期进行人才盘点、招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关怀等工作做，为业务部门提供有效的解决方案并实施。
3.分析人员现状，关注关键人才的培养、发展和提升，帮助业务部门搭建人才发展。
4.根据公司情况，组织制定公司薪酬考核制度、绩效管理制度、员工手册等人事管理制度，提升人力资源运作效率。
二、薪酬激励：
1.负责1500人左右的薪资核算。
2.输出月度人工成本结算表，月度人力成本分析表、季度人力成本预算 。
3.负责薪酬体系设计，通过市场薪酬调研，设计薪酬矩阵，解决薪酬倒挂问题。
4.调薪方案、年终奖方案设计、激励方案设计、测算与评估审批 。
三、招聘及培训体系搭建：
1.招聘配置：负责高端人才招聘选拔；拓展招聘渠道（网络招聘渠道、增设内部推荐渠道、发布实习生管理制度）；结合战略目标制定年度核心岗位招聘规划、确定核心岗位标准，季度跟进、考核核心岗位配置率；招聘220人，核心岗位配置率100%；开展校园招聘工作，校招完成率在120%以上。
2.学习型组织建设（LD）：搭建线上学习平台-云课程，满足业务一线人员的培训需求，推行学习积分制、简单沟通的认证课程培训；组织开展领导力培训、制度流程专项培训等特色培训项目。
