求职类型:全职
意向岗位:酒店管培生
意向城市:广东广州
薪资要求:面议
求职状态:随时到岗
【酒店人事主管简历#】一份专业且吸引人的简历是众多求职者中脱颖而出的关键。那么,简历该怎么写呢? 以下是小编整理的酒店人事主管简历(精选3篇),同时,幻主简历网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具,欢迎大家阅读参考。
酒店人事主管简历1:
求职意向
求职类型:全职
意向岗位:酒店管培生
意向城市:广东广州
薪资要求:面议
求职状态:随时到岗
教育背景
工作经验
工作职责:全程参与10+个大宗投资项目,涉及土地、商业办公、酒店等各类物业,涵盖市场调研、信息收集、商务接洽、宣传材料制作、财务测算及可行性分析报告撰写、前期策划报告撰写等重要环节,支持项目顺利推进。
市场调研:多维度开展海南地产市场调研,重点涉及海南各类物业市场供需量价、发展趋势、国家/地方政策变更等,收集关联信息进行归类分析,适时掌握最新动态,为客户洽谈、投资价值测算、可行性报告制作等提供支撑。
信息收集:协助领导完成如建设用地规划证、土地证、工程规划证、施工证、营业执照、资金证明、财务审计报表等项目关键信息的收集与整理。
商务接洽:对接富力、招商局、龙湖、越秀、碧桂园等知名房企、世界500强、上市公司等客户,陪同客户进行实地考察,介绍场地现状、经营状况及物业参数,解答客户疑问,洞察客户合作意向,跟进后续合同洽谈及签订。
宣传物料制作:制作数十个项目PPT推介资料,提炼项目亮点,分析总结片区规划、位置交通、本体四至、物业参数等。
财务测算及可行性分析报告撰写:主导项目财务测算工作,采用收益法、重制成本法、市场比较法、假设开发法等方法对项目进行估值,运用财务、统计、金融等基础知识,通过成本预测及现金流预测对项目进行投资回报分析,形成可行性报告。
前期策划报告撰写:协助项目前期策划报告撰写,编制规划政策、市场概况、项目分析、财务测算等模块内容,为推动整体策划方案的落地提供支持。 荣誉奖项:获2021年最佳员工奖。
荣誉奖项:获2021年最佳员工奖。
工作职责:重点涉及产业专题研究报告撰写、线上访谈栏目筹办以及客户关系维护相关内容。
产业专题研究报告撰写:研究海南重点产业的发展规律,通过专家调研、实际走访、网上问卷等形式收集相关数据,撰写并公开发布产业专题研究报告,涉及旅游、餐饮、振兴乡村等领域。
线上访谈栏目筹办:协同团队7-8人筹办线上访谈栏目共10+场,主导项目实施全过程的进度把控与质量交付,对外接洽行业知名专家、学者、企业家等,对内联动嘉宾、演播厅、摄影师与主持人,统筹栏目运作流程,编制访谈问题大纲并记录谈话内容,参与视频剪辑指导,最终整理形成正式稿件在海南日报、新海南、南国都市报的线上公众号及线下报纸上发布。
客户关系维护:落实日常客户关系维护,定期向智库专家收集相关稿件,组织联络专家研讨会,协助上级举办各类产业研讨线上沙龙活动。
实习经验
协助飞猪旅行APP产品界面及搜索分类优化,完善产品预定功能,提高用户点击率
协助维护产品货源,实时监测竞品动态,调整产品价格及运营方案,提高新用户转化率
对各渠道用户数据进行监控跟踪与分析反馈,协同产品经理挖掘用户需求,提升用户体验
实时监测产品使用情况,数据分析并反馈用户转换率,协助优化产品服务流程,增强客户粘性,提升客户拉新率40%
定期用户访谈,分析用户画像,从线上到线下深挖用户需求
独立完成微信公众号后台每周两次微信稿编排及撰写,有效提高用户点击率及产品使用率
及时收集并反馈客户需求,协同沟通内部各小组成员,把控项目进度
协助客户经理撰写中英文广告文案,辅助数字营销方案落地及推广
中英文材料翻译、会议纪要撰写及相关行政事务支持
自我评价
工作背景:北二外国际经济与贸易本科+洛桑酒店管理学院(酒店管理专业全球第一)全球泛酒店商业硕士毕业,第一太平戴维斯、海南日报工作背景,阿里巴巴、戴姆勒实习背景,具备国际视野适应全球性工作团队,办公软件操作熟练。
核心优势:拥有酒店及房地产业投资分析、产业研究、市场调研等相关经验;逻辑推理与数据洞察能力突出,善于采用收益法、重制成本法、市场比较法、假设开发法等方法,通过数据透视表、Vlookup等,将数据分析运用到用户运营、市场调研、财务测算、可行性分析等工作中,结合不同业务场景,实现商业价值转化。
组织协调:擅长多元关系处理,对外与客户建立工作联络形成常态沟通,对内协同跨部门的沟通与协作,共同支持业务顺利开展。
职业素养:注重行业经验积累,目标性与计划性明确,注重细节,结果导向,抗压能力强。
酒店人事主管简历2:
求职意向
求职类型:全职
意向岗位:酒店房务总监人事总监
意向城市:广东广州
薪资要求:面议
求职状态:随时到岗
教育背景
工作经验
时间:20xx.9-至今
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)
职位名称:总经理助理兼人事部经理
日程管理与沟通协调:
合理管理、安排并协调总经理每日工作日程,确保内外部沟通顺畅。
成功组织公司及私人会议活动超过200场,通过精准预约、及时提醒及会前安排,提升会议效率20%。
对活动过程中的需求提供必要支持,确保活动顺利进行,客户满意度达95%以上。
企业管理工作:
在总经理领导下,负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促,确保执行到位。
通过定期跟进和反馈,成功推动10项关键管理项目的落地,提升企业管理效率15%。
酒店运营支持:
对酒店运营部门做到及时了解、跟进,及时向总经理反馈异常事项,并给出有效解决建议及对策。
成功协助解决酒店运营中的5起重大问题,减少损失约20万元。
会议组织与文件起草:
负责总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录,确保会议决议准确传达。
起草、发布总经理及总经办会议决议、决定等文件超过100份,文件准确率100%。
文案与PPT制作:
撰写总经理发言稿,制作电子表格以及发布会PPT,提升总经理演讲效果。
制作的PPT在多次重要发布会上得到高度评价,增强了公司形象。
日常工作处理:
负责处理授权范围内的日常工作,跟进、及时反馈事项处理进展,确保工作效率。
处理日常工作事项超过500件,平均处理时间缩短30%。
人力资源管理:
深入了解现代企业人力资源管理模式,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识。
全面统筹公司的人力资源管理及行政管理工作,拟定并监督实施相关工作方案。
建立并完善人力资源管理体系,制定和完善人力行政管理制度,提升人力资源管理水平。
通过优化招聘流程,提高招聘效率25%,降低招聘成本10%。
设计并实施员工培训体系,员工培训满意度达90%以上,员工技能提升明显。
员工职业发展与企业文化:
组织建立员工职业发展通道、任职资格体系和培训体系,形成良好的人才选拔、培养、激励和发展机制。
定期组织企业内部各项活动,加强企业文化建设,提升员工归属感和凝聚力。
行政管理与信息化建设:
负责公司固定资产的统计与定期检查,确保资产安全。
负责办公用品的采购与发放等日常行政管理,降低办公成本10%。
推广信息化建设,提升办公效率20%。
办公区管理与外部协调:
负责办公区的行政日常规范及管理,确保办公环境整洁有序。
负责公司与外部单位相关公共事务接待及协调工作,维护公司良好形象。
时间:20xx.4-20xx.7
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)
职位名称:客房部经理兼人事总监
客房部管理与培训:
负责酒店翻新后的开荒工作,制定客房部及前厅部的工作流程与规章制度。
成功培训各级员工超过200人,提升员工服务质量20%。
部门沟通协调:
协调客房部与其他相关部门的沟通工作,确保部门间合作顺畅。
通过有效沟通,解决部门间合作问题10起,提升工作效率15%。
人力资源管理(兼职人事总监):
从2014年8月开始兼职酒店人事总监,负责整个酒店的招聘、质检及全员培训。
深入了解现代企业人力资源管理模式,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识。
全面统筹酒店的人力资源管理及行政管理工作,拟定并监督实施相关工作方案。
建立并完善人力资源管理体系,制定和完善人力行政管理制度。
通过优化招聘流程,提高招聘效率30%,降低招聘成本15%。
实施全员培训计划,员工培训覆盖率达100%,员工满意度达85%以上。
员工职业发展与企业文化:
组织建立员工职业发展通道、任职资格体系和培训体系,形成良好的人才选拔、培养、激励和发展机制。
定期组织企业内部各项活动,加强企业文化建设,提升员工归属感和凝聚力。
行政管理与信息化建设:
负责公司固定资产的统计与定期检查,确保资产安全。
负责办公用品的采购与发放等日常行政管理,降低办公成本8%。
推广信息化建设,提升办公效率18%。
办公区管理与外部协调:
负责办公区的行政日常规范及管理,确保办公环境整洁有序。
负责公司与外部单位相关公共事务接待及协调工作,维护公司良好形象。
自我评价
酒店人事主管简历3:
求职意向
求职类型:全职
意向岗位:酒店运营与管理
意向城市:广东广州
薪资要求:面议
求职状态:随时到岗
教育背景
工作经验
时间:20xx.4-至今
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)
职位名称:运营总监
诺阁雅品牌背景:法国雅高酒店集团与江苏金大地集团合资共创的酒店品牌。
工作描述:
品牌调性与产品成本配比优化:
深入研究诺阁雅品牌调性,精准调整酒店各项产品与成本配比,实现市场口碑与经济效益的双赢。
通过精细化管理,成功将客户满意度提升至90%以上,同时保持成本控制在预算范围内,利润率提升10%。
门店全面管理指导:
全面负责品牌旗下已开业和筹备门店的开业支持、市场定价、收益管理、竞品策略、成本分析、品质监控、渠道开发等方面。
成功指导5家新门店顺利开业,平均开业周期缩短20%,且开业后3个月内均实现盈利。
通过精准的市场定价和收益管理策略,使门店平均入住率提升至85%,RevPAR(每间可供出租客房产生的平均实际营业收入)增长15%。
品牌运营体系搭建:
搭建完善的品牌运营体系,包括培训计划与内容、SOP(标准操作程序)、忠诚度计划、服务体验等一系列品牌标准。
实施定制化培训计划,员工培训满意度达95%以上,员工技能提升明显,服务质量评分提高至4.8/5.0。
推出忠诚度计划,会员数量增长30%,会员复购率提升20%。
年度经营与成本目标制定与实现:
结合市场因素及集团发展战略,制定年度经营与成本目标,并落实具体管理计划和方案。
成功实现连续3年年度经营目标,总营收增长25%,成本控制在预算范围内,净利润增长20%。
服务品质推动:
积极推动品牌内门店的服务品质提升,通过定期的品质监控和客户反馈机制,不断优化服务流程。
服务品质评分提升至4.9/5.0,客户净推荐值(NPS)提高至70%,显著增强品牌竞争力。
时间:20xx.7-20xx.5
公司名称:幻主简历工作经验案例(5)
职位名称:大堂副理/大客户经理
工作描述:
2005.7-2005.12 前台基础工作:
从酒店前台做起,因表现优异,试用期提前一个半月结束。
熟练掌握宾客登记、问询、结账等前台基础工作,处理宾客事务效率提升20%,客户满意度达95%。
2005.12-2008.3 大堂副理:
入职仅4个月升职为大堂副理,主要负责处理宾客投诉及酒店内部质量管理。
成功处理宾客投诉100余起,满意度达98%,有效维护酒店形象和客户忠诚度。
通过内部质量管理,提升酒店服务标准,服务质量评分提高至4.7/5.0。
2008.3-2011.5 大客户维护经理:
任职酒店大客户维护经理,负责酒店大客户(协议客户、OTA和旅行社)的拜访和维护。
成功签约并维护50余家大客户,客户合作续签率达90%,为酒店带来稳定客源和收入增长。
针对酒店各种营销产品向宾客推荐,提升客户对酒店产品的认知度和购买意愿,营销产品销售额增长30%。
定期征询宾客意见并反馈,根据客户需求调整服务策略,客户满意度持续保持在95%以上。
自我评价
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