• 大财金（后台、PC WAP APP）

具体工作如下：

1、独立负责大财金产品APP WAP PC及其管理后台从0到1的需求整理及搭建；

2、普通用户发稿需要审核微信引导升级媒体用户，提高平台内容自增，建立积分体系，提高用户的粘性；

3、搭建基金教育课程平台供媒体用户在线学习；

4、推进整个项目进度，与设计、开发人员沟通，协助解决项目开发和设计过程中的问题，同时参与移动产品测试，优化产品可用性；

具体工作如下：

1、规划用户注册、实名认证、交易密码流程，用户不同状态下方便快捷的完成操作；

2、跨部门协调沟通，推动UI、开发、测试等人员紧密合作达成产品目标，保证产品实施阶段的进度与质量；3、配合产品经理进行后台的规划，开发完成后，协助测试人员进行测试，书写帮助文档等 ；

1、规划在线签订合同流程，用户在线进行支付并与项目发起方线上完成合同的签订，提高效率方便管理；

2、策划升级版本，增加基金业务，项目增加分类基金可投项目和投资人可投项目，可以使投资者分散投资，减少投资风险；

3、协助产品经理完善产品原型设计，书写整理产品说明使用书；对接客户定制化需求，绘制项目流程图说明文档等交付给客户的文件；

5、跨部门协调沟通，推动UI、开发、测试等人员紧密合作达成产品目标，保证产品实施阶段的进度与质量；

工作职责：

● 负责ReolinkApp的规划迭代；新品设备的软件产品需求定义。

● 负责云存储服务的搭建和迭代。通过用户行为跟踪，成本预估以及功能优化，不断提高购买转化和利润率。

● 通过定期的竞品分析、客诉分析、用户调研和数据分析，打造卖点功能，以及降低客诉率。

● 通过增长模型与埋点策略的设计，了解用户行为与漏斗转化，不断改善产品体验，跟踪提高运营功能的效果。

工作职责：

项目简介：

云存储功能用于监控录像的防偷自动备份和云回放，具有利润率高、边际成本低的优势。在项目中致力于云存储服务的设计，云用户的增长和付费转化（从0-1的过程）。

项目职责：

1. 制定云存储套餐策略

免费版套餐永久可用，作为用户购买摄像机时的卖点。付费版套餐则通过VIP功能，提高付费用户转化率。

2. 套餐的成本评估和定价

通过前期Beta套餐的开放，统计不同机型的成本消耗数据，确定各个套餐的成本与价格。再通过限制住 少数用户所产生的大量成本，降低成本以提高套餐利润率。

工作成果：

● 云存储的免费用户转付费率从13%提升到 41%。

● 云存储的利润率提高到95%。

1. 独立完成竞品调研、用户需求分析，产出产品规划和信息架构；

2. 跟进UI定稿，输出完整的V1.0需求文档；

3. 拆解业务侧开发任务，输出甘特图；

4. 协调、整合跨团队资源（中台能力、商业化运营、账号系统、法务），成功推进项目于7月上线

1. 负责整理需求分析，竞品分析，明确产品需求优先级，做好产品前期规划。

2. 根据功能特性的想法开发详细规范，并跟设计师合作创建产品原型；

3. 负责用户后台系统规划设计，主要包括用户个人信息管理，系统管理模块。

4. 大幅消减了 50%的功能特性清单，加速关键产品开发，为公司在关键时期     取得投资争取了大约一个月的时间。

5. 领导一支由 10名工程师组成的团队，优化了工程流程，实现了周代码冲      刺、敏捷方法和 代码审查。