项目经验简历(优秀6篇)
编辑:幻主简历 时间:2024-12-10 来源:幻主简历

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项目经验简历 篇1:

求职意向

求职类型:全职   

意向岗位:项目经理   

意向城市:广东广州   

薪资要求:面议   

求职状态:随时到岗   

工作经验

时间:20xx.4-至今   
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)   
职位名称:PMO   
  1. 负责项目立项、结项工作,强化项目的目标管理。(组织评审会、指导项目经理填写立项/预立项材料、会后确定项目要求和目标;指导项目经 理Q5正常报工)

  2. 负责多期项目销售状态跟进、项目过程监控、项目治理(在建项目对成本、进度、人员投入、回款等进行监控及预警;对结项项目梳理材料, 输出实际数据。 项目交付状态清晰,对监控过程中异常风险项目,提报给VP,为项目组提供建议)

  3. 负责跨区域项目经理培训组织

  4. 负责公司各类项目管理报表数据收集、整理、更新,以及系统录入、检查及维护(对单元项目收入暂估、执行报表数据、签单表实时刷新)

  5. 项目经理群组的统一维护管理,通过信息和管理手段,对公司各单元、各个部门项目软件资产、经验材料进行有效的、统一的管理;单元按月/ 季度定期维护项目经理群组

  6. 其它临时任务完成。 大后台相关数据整理与录入 ,北方大区项目数据导入大后台 对已建项目大后台数据进行检查、修正;对新项目数据整理 导入

  7. 年度项目经理考核。

时间:20xx.7-20xx.3   
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)   
职位名称:项目经理   
  1. 负责开展部门所有项目立项、结项工作,并组织项目各阶段评审项目计划制定、监督、风险、绩效管控工作

  2. 跟踪和推动项目风险和问题关闭对项目完成情况进行评价,并对项目组成员在项目上的工作表现进行考核

  3. 配合项目管理办公室工作,提升项目管理的标准化及过程改进,确保各项目符合公司目标,并能如期如质完成

  4. 负责千人团队项目流程管理制度搭建落地,负责将线下立项、结项、复盘流程推向线上;

  5. 负责将公司所有领域专家进行聘任、授权;

  6. 负责公司S级项目奖金及人员晋升流程推动工作;

  7. 监控公司所有项目各项目管理生命周期,并实时监控

主要成绩:  
  • 同一期间负责3个项目管理工作,在职期间带10+项目

  • 负责项目管理流程(含立项、变更、风险登记、结项等)由线下管理流程推至线上,在此期间并负责将113个公司重大级项目数据进行迁移

  • 推动15各S级项目人员晋升提报、S项目奖金及升结果应用、制度流程工作

  • 负责技术中心Q4考核项目绩效管理,考核投入人天、进度、质量、目标达成情况

时间:20xx.3-20xx.6   
公司名称:幻主简历工作经验案例(3)   
职位名称:交付经理   
  1. 配合客户进行业务转型,从人员投入合作转向业务分包;

  2. 负责招标应标拿下领域 负责人员投入、工作量过程管控,避免出现人员投入过多导致亏损。

  3. 协调资源,进行项目的业务调研、分析,形成满足客户需求的业务解决方案

  4. 分配团队成员工作任务,辅导团队成员完成项目工作任务,把控项目质量形成团队能力

  5. 同时管理多个项目,确保客户对交付满意

  6. 日常项目管理工作:需求沟通、计划安排、例会汇报、周报月报

  7. 商务谈判,回款工作

项目经验

时间:20xx.4-至今   
项目名称:幻主简历(1)项目案例   
项目角色:PMO   
  1. 在职期间主导立项项目:50(预立项4 简易立项5 正式立项41)结项项目:19;

  2. 项目经理培训组织:组织两场大型跨区域项目经理培训,涉及八地人数190+,培训期间主含:项目经理分享、超额毛利奖颁奖、公司级知识分享 项目经理考核:

  3. 对单元项目经理进行SABC考核评选,21位项目经理44在建项目,19结项项目进行多维度考评测算。

时间:20xx.2-20xx.12   
项目名称:幻主简历(2)项目案例   
项目角色:项目经理   
项目背景:公司业务发展的不断需要,基于数据的精细化运营需求也不断增加,进而延展出很多关于数据源管理,传输(高吞吐,高可靠,复杂网络),ETL,采集/订阅多样性的需求。为此需要开发ETS,将流量数仓的传输时耗上进行优化、提升。
期间主要工作:
  1. 负责立项、结项、过程里程碑、风险、资源投入的管控以及过程复盘工作

  2. 负责上下游关联系统的配合工作

  3. 日常项目管理工作:计划安排、例会汇报、周报月报

主要成绩:
  • 为公司旺季大促上提供ETS限流功能,防止系统压爆宕机,在发版过程前后确定上下游关联系统,发版后无重大BUG

  • 新旧系统迁移中与主研发人员推动各研发中心配合,保证无缝迁移。

  • 增加目标端、plusar层管理监控,保证日期上线无重大缺陷

  • 3大系统架构优化后下掉26台机器节省5049.298 USD/月

  • 产品结项满意度8.2分

时间:20xx.11-20xx.12   
项目名称:幻主简历(3)项目案例   
项目角色:项目经理   
项目背景:业务项目增多及开发人员的增长,现阶段已出现资源使用浪费及Bug快速响应等情况,为了有效的优化现有开发流程,降低不同角色间人员的沟通成本,采用容器云平台来优化开发流程及资源高效利用。
期间主要负责工作:
  1. 负责项目立项跟踪,包含:需求的现状及存在的问题调研、方案的评审落地实施、产出及投入核算、风险识别等。

  2. 负责项目推广运营,包含:推动技术中心项目部进行接入、分享、操作实施等

  3. 负责资源协调与组织工作,确保项目团队各干系人协同工作

  4. 负责项目计划制定,跟踪和维护,确保项目计划完成

  5. 负责项目的跟踪及项目的业务结果考核,有效管理风险

主要成绩/收益 :
  • 负责2大部门(AI、交易中台)上容器的主导工作

  • 为AI纳管5台GPU服务器,期间负责多方沟通,排期配合工作,为AI部门介绍13W硬件资源

  • 为交易中台提供1台新的测试环境,当中涉及8大模块130个应用,期间负责拉通部门研发与交易中台测试人员进行配合工作,拉通部门研发提供高效的技术解决方案给交易中台,为交易中台带来原来部署5人天节省至0.5人天等等收益

  • 期间为容器云做过变更项目(原因:由于部门战略变动人员流失),变更过程主要包含:拉通影响方(业务方)与项目相关人员进行里程碑、收益、范围变更的评审,评审确定后发邮件至双方及项目管理办公室,再进行线上流程的发布、启动。

时间:20xx.2-20xx.10   
项目名称:幻主简历(4)项目案例   
项目角色:项目经理   
项目背景:统一公司IT总部所有elog统一入口,通过elog查看异常日志,释放人肉运维,无需通过运维查看异常日志,定位问题,解决ES成本过高问题。
期间主要工作:
  1. 负责项目管理工作:立项、结项、复盘、过程管理工作

  2. 负责IT总部所有业务系统接入elog

  3. 负责elog制定标准规范问题进行推广、宣导工作

  4. 日常项目管理工作:计划安排、例会汇报、周报月报

主要成绩/收益:
  • IT总部400个系统2周内全部接入elog系统,前期梳理所有接入系统,排期,后期安排研发人员开展接入工作

  • 召开3场规范接入推广宣导会议,保证业务人员15分钟内接入elog系统

  • 无需通过运维查看elog异常日志,可通过elog平台查看

时间:20xx.7-20xx.11   
项目名称:幻主简历(5)项目案例   
项目角色:PMO   
项目背景:公司监控工具较多,没有统一的规划方向。监控覆盖面不全,监控接入流程不统一。告警渠道不统一,难以集中收敛、管理告警,也难以建立标准的故障应对机制。
期间主要负责工作:
  1. 组织需求评审,将评审通过需求合理分配给开发等相关人员

  2. 负责项目进度,识别项目风险与问题,跟踪和推动项目风险和问题关闭,达到问题闭环。

  3. 根据项目目标计划,管理项目需求,承担项目资源协调

时间:20xx.3-20xx.6   
项目名称:幻主简历(6)项目案例   
项目角色:交付经理   
负责拿下客户(华为)三块领域下的项目,在此期间拿下35+项目领域。
期间主要负责:
配合客户进行业务转型,从人员投入合作转向业务分包;
负责招标应标拿下领域
负责人员投入、工作量过程管控,避免出现人员投入过多导致亏损。
负责需求管控,避免执行中出现需求变化差异过大交付验收不了,回款延至。
负责协调各项目人员,避免出现人员闲置导致公司成本过多浪费。
按照客户要求进行交付件整理,若出现需求过多或过少或与最初合同履行不一致时进行变更,变更后进行流程上的验收。
保证客户能够发包延续下一版本事宜,避免出现断PO人员退场。所有项目回款总金额约上千万,确保公司项目回款不出现中断导致现金流出问题。
总结:拥有很强谈判及回款能力,懂得把控人员、需求,为公司直接带来利益。

自我评价

工作背景:5年互联网工作经验,主要从事电商、设计行业
专业能力:PMP、敏捷、沟通协调、外包人力体系、谈判能力
性格品质:灵活、负责、沟通、自驱、逻辑清晰
熟练:PPT、xmind、jira、wiki

技能证书

PMP 项目管理专业人士资格认证
ACP敏捷项目管理专业人士资格认证

项目经验简历 篇2:

求职意向

求职类型:全职   

意向岗位:运营经理-总监;项目负责人   

意向城市:广东广州   

薪资要求:面议   

求职状态:随时到岗   

工作经验

时间:20xx.11-20xx.6   
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)   
职位名称:CGO&创新项目负责人   
  • 从0开始搭建团队,组建创新项目部;

  1. 产品团队搭建,指导产品设计,踩线,签约核心供应商,目前覆盖长三角原创产品SKU 60+;

  2. 内容团队搭建,目前有改版公众号:轻刻旅行;知乎机构号:轻刻旅行;小红书达人:轻刻酱,大众点评达人:轻刻酱,马蜂窝笔记达人:轻刻酱;携程旅拍达人:轻刻酱;穷游笔记达人:轻刻酱;

  3. 运营&设计团队搭建,快速匹配OTA运营环境,打造品牌专属设计精包装,形成辨识度;

  • 负责公司品牌战略、创新产品、以及自媒体增长,融资计划中不可或缺的一环;

  1. 以出行用户及活跃粉丝为基础搭建社群,目前运营4个500人微信社群,社群进行初级裂变、会员复购,老带新&复购率综合60%以上;

  2. 产品累计产出GMV 100w+,累计服务人次3000+,好评率100%;

  3. 形成内容矩阵,累计增长活跃粉丝10000+,总阅读量200w+;

  • 打造面向不同客群的Citywalk、Daytour、Weekend tour等区别于市场的全新产品矩阵,跑通供应链逐步扩展至全国核心城市群 ;

  1. 供应链改造,建立全新司导合作模式,建立领队培训体系与奖励机制;

  2. 从垂直KOL试点,合作制作线路大IP,总结经验扩展至全品类KOL;

  • 联合流量平台做品牌联合活动,摸索全新渠道流量以及品牌合作方式

  1. “最右×轻刻旅行”秀里汉服摄影节,联合黄山政府、最右汉服商家多方活动,预计曝光人次500w+,推出限定同款线路最右独家售卖;

  2. “Keep×轻刻旅行”海南冲浪节,联合海南冲浪协会、Keep达人多方活动,预计曝光人次1000w+,推出限定同款线路Keep独家售卖;

  3. “南窗、东海音乐节 × 轻刻旅行”长期合作,负责音乐节现场行程安排,预计持续曝光人次1000w+,推出限定套餐南窗独家售卖。

时间:20xx.7-20xx.10   
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)   
职位名称:商业化电商运营负责人   
  • 优化最右、pp搞笑站内广告收入体系

  1. 流量测试,为信息流分发算法优化提供数据支持;

  2. 提升ecpm,日均广告收入从30w提升稳定在100w+;

  • 参与大会员、电商项目前期制定环节,进一步探讨流量变现途径;

  • 组建电商运营团队,跟产品部门联动开辟最右“好物推荐”版块;

  1. 挖掘首批5大类目核心商家,签约最右独家权益;

  2. 开通淘客,赚取早期项目启动佣金;

  3. 尝试站内投放,上线第二周,ecpm破8,日gmv达20w+。

时间:20xx.4-20xx.4   
公司名称:幻主简历工作经验案例(3)   
职位名称:联合创始人   
工作内容:
1、搭建官方小程序、微信公众号、飞猪达人号、马蜂窝商家号等一系列内容矩阵,前期为业务引流,内容获客月GMV约50w,后期目标自主造血反哺渠道端;
2、根据业务需求,开拓新目的地,确定当地地接合作伙伴,商议合同内容,签约,地接成本低于同规模公司15%;BD各OTA渠道,在渠道方争取新目的地资源流量位,在同规模公司中露出量第一;  
3、构建会员体系,组建会员社群,分为忠诚度计划和体验官计划,前者为增强用户黏性,以高频带低频;后者为扩大、加深种子粉丝用户,形成自传播。撤出前活跃会员人数4000+,复购率20%,老带新月均约60w GMV的成交;  
4、公司业务梳理,定期研究业务数据及市场环境,跟创始团队紧密配合,定期交流各自负责的业务模块,头脑风暴,凝聚战斗力;公司内部架构设计,处理好各岗位的人员配置,寻求效率最大化的分工协作,人尽其用;  
5、关注现金流,跟渠道方商议行业通用的金融解决办法,和供应商协调好账单周期,通过自营、周边等途径缓解现金压力  
 
公司成绩:  
1、公司从0开始,至18年底,GMV 600w+,2019年GMV 3000w+,2018年年底实现初步盈亏平衡,19年自然年实现净利指标约200w;  
2、内容端见效,马蜂窝攻略单篇平均阅读2w+ ,内容引流月GMV约50w ;
3、服务人数超5000人,90%转化为活跃会员,20%的复购率,占比1%的体验官社群可以带来月均约60w GMV的成交 ;
4、公司基础业务框架搭建完毕,形成线上马蜂窝、携程为主,飞猪店铺养成,线下同业、旅游圈为辅助的初步业务格局 ;业务团队培养成型,各部门、项目组交叉配合,各目的地小组均为OTA渠道核心商家  
时间:20xx.11-20xx.3   
公司名称:幻主简历工作经验案例(4)   
职位名称:飞猪店铺负责人   
1、分析单品数据,对比同层级商家,定期安排各目的地运营更新迭代产品
2、定期和设计沟通店铺装修主题,推出应季活动
3、负责站内外广告投放,对比各渠道ROI,单渠道月ROI做到过600:1
4、拉新留存,任期内新会员增长人数2000+;配合公司老客户组承接老客户返购工作,月均GMV200w+
5、定制口和标品组联动,所有询单内部消化,月转化率提升30%向上
6、2017年双11单天GMV600w+,2018年1月做到开店以来峰值,单月GMV突破1000w
时间:20xx.10-20xx.10   
公司名称:幻主简历工作经验案例(5)   
职位名称:飞猪定制业务负责人   
负责飞猪和去哪儿渠道的定制运营工作:
1、对外BD,在OTA渠道方和我司定制团队之间双向沟通,产品运营,设计特色玩法,自主引流,提升转化
2、协同管理定制team,制定定制师接单规则,梳理流程,设立奖惩制度
3、和渠道方联动,策划双11飞猪定制玩法内容,单天GMV破300万
4、接手后任期内GMV从单月40w提升至400w,10倍增长,飞猪定制商家排名每月稳居第一  
时间:20xx.7-20xx.10   
公司名称:幻主简历工作经验案例(6)   
职位名称:实习产品助理   
1、跟团队一起做用户分析,人物画像,撰写PRD文档;
2、配合数据部门研究分配算法,完善司机端的派单功能。

项目经验

时间:20xx.8-20xx.11   
项目名称:幻主简历(1)项目案例   
项目角色:定制项目负责人   
  • 配合飞猪(官方)从内容、选品、包装全面铺开,契合“享受大不同”主题,单独研发线路;

  • 在几十家商家中拿下定制渠道1/4的展位,外采独立单项资源,和供应商签订特供合同,确保后续承接;

  • 组织培训定制团队,熟悉飞猪渠道属性和新资源匹配,组织培训客服团队,熟悉目的地知识及话术技巧;

  • 第一年参加飞猪定制双11活动,定制单日GMV 300w+,全店单日GMV 600w+,拿下当年天猫双11庆典“人气大奖”。

时间:20xx.8-20xx.10   
项目名称:幻主简历(2)项目案例   
项目角色:电商运营负责人   
项目背景:最右内部探讨流量变现的方式,通过社区内部的问卷及关键字的检索,确立组建电商项目部
项目经历:
  • 和产品、技术协作,在最右站内开辟“好物分享”版块,赶排期两周初版上线;

  • 通过分析和讨论,最右是一个用户归属感很强的社区平台(参考B站),前期技术、运营的人力投入也不适宜过多,最终决定从导购模式开始做,以在社区投放导购帖的形式进行试验,相对温和地去测试用户的接受程度;

  • 从最右的用户画像及社区内部讨论组的活跃程度,选择汉服、Lolita、手办、美妆、零食5个类目共计10组商家首批进驻,挑选各电商平台口碑、销量综合前二的相应类目商家,出差BD,协商合作,确立最右用户专属权益;

  • 站内投放测试,上线第二周,ecpm破8,日gmv达20w+。

自我评价

1年创业经历,年营收破千万;3年独立负责开拓项目成功经验,从0到1;滴滴出行早期实习生,斑马旅游早期创业团队成员,地涂旅行联合创始人,轻刻旅行CGO;管理、运营、产品、业务皆有涉猎,年纪不大,经历不少。

项目经验简历 篇3:

求职意向

求职类型:全职   

意向岗位:项目管理岗   

意向城市:广东广州   

薪资要求:面议   

求职状态:随时到岗   

教育背景

时间:20xx.5-20xx.1   
学校名称:幻主简历大学(1)   
专业名称:计算机科学与技术   
学校描述:大学本科学历,获得学士学位。

工作经验

时间:20xx.4-至今   
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)   
职位名称:软件交付项目经理   
主要负责项目:自治区国资委广西国资国企在线监管项目。
1、担任驻场项目交付经理,负责统一门户、三重一大、改革管理、党建管理、业绩考核、人力资源等系统的交付管理工作。已完成6个业务子系统的建设交付,均已上线运行并通过专家验收,于22年12月23日获得区国资委的提名表扬信;
2、负责与业主方、总包方数字广西、甲方北投信创项目干系人的沟通工作,配合完成以上各方提出的需求;
3、负责需求调研工作,调研并评估各处室的业务需求以及试运行期间企业提出的需求,完成需求设计后同步给开发团队实现;
4、负责向国资委领导和信息中心进行各业务系统的演示、阶段汇报、培训,演示效果和阶段成果得到委领导认可;
5、负责制定项目的整体推进计划,并按计划进行项目推进,在推进过程中进行质量和风险管理;
6、带领团队完成系统更新后的验证工作,通过自测发现各子系统缺陷共435项。大幅提升了系统交付质量;
7、负责全部业务子系统的运维保障工作,期间各系统运行稳定、无生产事故、无客户投诉;
8、 带领团队完成服务质量提升:主导完善了项目组的事件管理、问题管理、巡检管理、数据备份管理等机制,提高了系统运行的安全性、可用性;主导搭建和完善了项目知识库;
9、助力业务推广:配合国资监管系统在全区的推广,先后到多家市级国资委和多家区属国企进行汇报和演示。
时间:20xx.8-20xx.8   
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)   
职位名称:幻主简历信息技术有限公司   
运维中心下设4个团队:桌面和终端运维、机房网络运维、应用软件运维、网站微信运营;主要业务是负责智慧政务,智慧医疗,智慧教育等系统集成项目的实施交付和运维支持。
1、负责运维项目的整体管理,负责运维方案、运维计划的编制确认;
2、负责运维团队的日常管理:人员管理、质量管理、风险管理等,管理人数20人左右;
3、负责运维项目的客户管理,定期拜访客户,维护客户关系以及及时了解客户意见并做出改进;
4、在职期间工作成效:①优化了多项运维流程特别是事件管理流程和问题管理流程;
②制定了多项运维服务规范,例如工单解决规范,库存管理和返修登记规范等;
③优化了部门组织架构:通过内部提拔或外部招聘等方式,促成团队组长、服务台等岗位到岗,使管理更加精细化;
④优化了月绩效考核制度,实现了工作量化管理,按工作量进行激励,并对工作质量提出了明确要求;
⑤通过对工作量的统计分析,完成了各团队日均生产率、各项目人力成本和收益率的分析;
5、负责的主要项目:柳州市金保工程数据中心2020年度运维服务采购(364万)、金保工程数据中心2019年度运维服务采购(339万)、 柳州市总工会19-20年度维护服务采购(26万)、柳州市质量技术监督局 2018-2019年度网络平台运维项目采购(31万)。
时间:20xx.3-20xx.5   
公司名称:幻主简历工作经验案例(3)   
职位名称:运维项目经理   
运维项目经理(太平洋保险应用运维项目驻场负责人)
负责公司承接的太平洋保险集团的应用运维项目。
1、负责管理太平洋保险应用运维项目的3个项目团队,管理人数20人左右;团队主要负责太平洋保险产险应用的事件管理和问题管理, 参与协助应用的测试、发布和应用服务器的监控等工作;
2、梳理并建立了团队的安全管理制度、考核制度、绩效激励制度、质量核查制度,保证了项目指标保量且优质的达成,团队连续5年生产零事故,人员产能连续4年排名第一,为公司争取到业务份额提升了50%;
3、负责项目的干系人管理,与甲方保持了良好的关系,整个团队的服务态度获得甲方称赞;
4、负责新人入职培训,组织团队的交叉维护培训,旨在提升团队人员技能,并按三个梯队对人员进行筛选和培养;
5、对项目运行数据进行多维度的统计分析:包括响应时效、解决时效、个人工作量、超期未决量、缺陷类事件分析、可用性类事件分析等,及时发现项目中存在的问题并推动解决;
6、编写公司的《第三方运维解决方案》并负责讲标,与多家保险公司达成合作(太保、大地、建信等);
7、任公司自动化运维工具的产品经理,负责自主研发运维工具的需求分析和设计,负责设计的有《运维云平台》,《数修修改方案自动生成工具》等运维工具;
8、团队负责运维的主要项目有:车险承保系统、车险理赔系统、电销系统、客户服务系统、银保通系统、核保核赔系统、集中收付系统、数据仓库、数据集中平台等20多个系统。

项目经验

时间:20xx.6-20xx.6   
项目名称:幻主简历(1)项目案例   
项目角色:项目经理   
广西国资国企在线监管系统是自治区国资委依托壮美广西·政务云基础设施,构建的实时动态监测、可展示、可应用、可分析的在线监管平台,实现国资监管核心指标数据整合、共享和分析,完成与国务院国资委、地市国资委和监管企业的系统对接,推进监管效率和监管水平的进一步提高,构建全区国资监管大格局,形成国资监管“一盘棋”。
做为本项目的软件交付项目经理,负责统一门户、三重一大、改革管理、党建管理、业绩考核、人力资源、财务监督、产权管理共8个业务子系统的项目管理工作,包括:需求调研、需求分析、研发进度管理、实施部署、质量管理、运维管理、沟通管理、汇报演示等。
1、在需求设计方面得到业主单位多个业务处室的认可;
2、各子系统均按业主要求时间上线运行,且已顺利通过项目验收;
3、通过建立预生产发布和验证、问题管理、定期回访等机制,主动发现问题和提出优化需求,保证了交付质量;
4、通过建立需求跟踪和事件管理机制,较大地提升了业主提出问题的响应和解决时效;
5、通过建立每日巡检和定期备份机制,保障了系统的高可用性和数据安全;
6、兼顾项目的售前工作,配合销售到各市级国资委和各区属国企进行业务拓展。
时间:20xx.3-20xx.5   
项目名称:幻主简历(2)项目案例   
项目角色:运维工程师   
集中式银保通系统是太保和各家银行代售保险业务的桥梁。负责接收多家银行系统传递过来的投保数据,进行一系列业务逻辑处理,然后返回保单数据给银行,并将保单数据下发给各下游系统。
负责对该系统的独立运维工作,包括日常事件处理、问题数据修复、系统缺陷问题管理、监控管理、发布管理等,实现无失误零生产事故稳定运维8年时间。
1、每日对系统进行数据健康巡检,多次更早地发现并解决问题(ORACLE);
2、设置多项监控需求,做到了及时发现并处理告警和可用性问题(UNIX);
3、解决系统(JAVA开发)运行中用户的各种事件问题,包括系统操作问题、数据问题、程序缺陷导致的问题等;
4、通过分析系统事件,进行问题管理,发现了多个系统缺陷并及时反馈开发修复;
5、与业务人员保持良好的沟通,及时了解业务需求,对系统中不足的地方提出多项更人性化的优化建议;
6、完成系统相关文档:标准操作SOP文档、系统常见问题解决培训文档、系统可用性分析、系统业务分析报告等;
7、完成多次系统预生产和生产的发布操作,并完成系统升级后的测试工作。

自我评价

富有责任心和很好的执行力,有良好的学习能力且具有创新精神。
8年国内领先保险公司信息中心的应用运维经验,熟悉基于ISO20000的运维服务体系,熟悉规范的运维流程。
获得ITIL4 Foundation IT服务管理认证。获得工程系列中级职称。

项目经验简历 篇4:

求职意向

求职类型:全职   

意向岗位:项目管理   

意向城市:广东广州   

薪资要求:面议   

求职状态:随时到岗   

工作经验

时间:20xx.6-20xx.4   
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)   
职位名称:项目经理   
帮助地产500强部分公司财务共享实施应用发票管理及供应链服务平台(SaaS) 实现降低成本,提高效率,控制财税风险;配合市场同事进行项目初期触达售前支持,项目过程中进行客户需求调研,需求分析,结合客户实际业务现状及产品功能给出相关方案建议,负责项目启动材料、项目实施计划、业务流程图、业务解决方案、实施解决方案、sow等相关文档编制,非标产品功能对接内部开发同事进行需求沟通探讨实现方案,推动内部开发工作进度,测试开发成果,确保在计划内如期完成;负责客户第三方系统与平台集成对接的业务实现方案、业务流程、集成接口字段讨论等,对接客户项目负责人及时推动项目实施进度,控制项目实施过程中风险,了解平台用户应用情况,每周进行相关内外部工作汇报,整理项目过程中相关实施文档并上传至内部项目管理系统,总结项目经验,持续跟踪用户使用平台状况,扩展客户其他需求板块。
职责:
  • 项目初期售前支持;带领项目团队准时、优质地完成全部工作,确保项目目标的实现;

  • 对接客户调研,了解项目的整体需求,提供相关建议方案;

  • 组织项目启动会议及相关材料,编制项目实施计划、业务流程图、业务解决方案、实施方案、SOW等文档;

  • 跟踪项目的进度,协调项目组成员各个岗位的工作,提高工作效率;

  • 监督产生项目进展各阶段的文档,保证文档的完整性和规范性;

  • 项目实施过程中新增需求沟通,分析需求合理性及对项目产生的影响;

  • 开发过程中的需求变更,了解需求,协商。确定要变更需求的情况下,产生需求变更文档;

  • 跟进内部开发进度,开发完成后检测开发成果,确保提交UAT测试满意度;

  • 项目过程中定时组织内外部会议,汇报及总结当前项目情况,相关项目问题给出解决方法并实施;

  • 按计划推动项目验收,收集遗留问题及优化项;

  • 项目完成进行项目总结,输出项目总结文档;项目过程中文档上传归档至SVN。

时间:20xx.2-20xx.12   
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)   
职位名称:项目经理   
帮助客户成功应用金蝶软件,根据金蝶实施方法论,进行客户需求调研,结合客户管理信息化需求,制定实施方案,控制实施进度,把控项目实施过程风险,完成项目交付,为客户提供日常业务支持,汇报项目实施进度及实施质量情况,编制、填写各类报表报告,总结项目实施经验、形成项目知识文档,并进行内部共享,完成部门领导安排的其他临时工作。
职责:
  • 带领项目团队准时、优质地完成全部工作,确保项目目标的实现;

  • 对接客户调研,了解项目的整体需求,及时向客户反馈阶段性的成果,并根据客户意见修改完善;

  • 制定项目实施计划、实施方案等文档,量化任务,并合理分配给相应的人员;

  • 跟踪项目的进度,协调项目组成员各个岗位的工作,提高工作效率;

  • 监督产生项目进展各阶段的文档,保证文档的完整性和规范性;

  • 项目完成进行项目总结,输出相关项目管理文档。

项目经验

时间:20xx.4-20xx.3   
项目名称:幻主简历(1)项目案例   
项目角色:项目经理   
项目描述:
《碧合项目》《碧桂园集团发票管理及供应链协同平台》《影像系统》 主数据系统、售楼系统、商管系统、SAP多系统集成平台项目;地产销项发票管理功能需求独立定制化开发项目;提升集团内部销项发票开具效率,确保销项发票合规合法性,同一平台统一化管理模式;销项业务文档影像储存管理及影像调阅;提升集团内部审批流效率,规范审批流程。
项目职责:
  • 负责项目初期需求调研,结合业务现状出具售前方案;

  • 组织项目启动会议及相关材料,编制项目实施计划、业务流程图、业务解决方案、实施方案、SOW等文档;

  • 硬件设备资源协调沟通,配合开发准备测试及生产环境部署及测试;

  • 跟踪项目的进度,协调项目组成员各个岗位的工作,提高工作效率;

  • 监督产生项目进展各阶段的文档,保证文档的完整性和规范性;

  • 项目实施过程中新增需求沟通,分析需求合理性及对项目产生的影响;

  • 项目过程中定时组织内外部会议,汇报及总结当前项目情况,相关项目问题给出解决方法并实施;

  • 按计划推动项目验收,收集遗留问题及优化项;

  • 项目完成进行项目总结,输出项目总结文档;

  • 项目过程中文档上传归档至SVN;

  • 辅助项目回款。

时间:20xx.8-20xx.9   
项目名称:幻主简历(2)项目案例   
项目角色:项目经理   
项目描述:
《卓越集团发票管理及供应链协同平台》 集团总部、地产、商业、资产多板块平台一体化管理实施项目,多系统集成对接,解决外部结算效率提升问题,内部销项发票开具效率,确保销项发票合规合法性,内部进项发票认证效率,实现应抵尽抵;影像存储等,实现集团同一平台统一化管理模式。
项目职责:
  • 负责项目初期需求调研,结合业务现状出具售前方案;

  • 组织项目启动会议及相关材料,编制项目实施计划、业务流程图、业务解决方案、实施方案、SOW等文档;

  • 跟踪项目的进度,协调项目组成员各个岗位的工作,提高工作效率;

  • 监督产生项目进展各阶段的文档,保证文档的完整性和规范性;

  • 项目实施过程中新增需求沟通,分析需求合理性及对项目产生的影响;

  • 项目过程中定时组织内外部会议,汇报及总结当前项目情况,相关项目问题给出解决方法并实施;

  • 按计划推动项目验收,收集遗留问题及优化项;

  • 项目完成进行项目总结,输出项目总结文档;项目过程中文档上传归档至SVN;

  • 辅助项目回款。

时间:20xx.6-20xx.12   
项目名称:幻主简历(3)项目案例   
项目角色:测试经理/项目经理   
项目描述:
《集团地产财务共享中心发票管理及供应链协同平台》《发票管理系统》 通过链接业务、财务、税务实现一体化管理,提升中心用户与供应商大量结算核对效率与准确性,提升结算效率,降低人员成本,达到发票物流、签收、结算全流程信息化协同透明高效管控;解决全国各地项目公司与供应商地域分散管理难题,提升集团内部销项发票开具效率,确保销项发票合规合法性,内部进项发票认证效率,实现应抵尽抵;集团实现同一平台统一化管理模式。
项目职责:
  • 参与项目初期需求调研,协助支持项目经理出具业务实现方案等。;

  • 组建测试团队,负责主导测试用例编写、开发功能测试工作,对接内部开发沟通开发任务及实现方案,确保UAT满意度;

  • 项目实施用户培训,项目实施、新增需求沟通讨论、需求变更、系统BUG问题支持处理等;

  • 项目实施过程中,定期向内外部汇报当前项目实施进度、问题及成果;

  • 根据公司指令,完成其他相关管理工作。

时间:20xx.1-20xx.12   
项目名称:幻主简历(4)项目案例   
项目角色:项目经理   
项目描述:
金蝶K3WISE实施交付
财务、业务、生产一体化管控
项目职责:
  • 对接项目客户进行售前支持、产品演示、行业解决方案讲解;

  • 组建项目小组,负责客户业务现状及需求调研分析,结合产品编制系统解决方案;

  • 项目主计划与实施计划审核,同客户沟通确认计划及方案;

  • 组织用户培训、分配项目实施事项、实施过程进度管控及风险识别;

  • 内外部沟通机制执行,周期汇报项目进度及成果。

实施项目较多,未能一一列举

自我评价

  • 多年项目经理管理经验,百万级以上项目管理实施工作经验,工作注重结果和效率导向;较强的组织协调沟通能力,具有一定的客户关系管理能力;

  • 思维敏捷,能够独当一面,具备独立解决紧急问题经验,参与项目全流程阶段,具有良好的项目过程管理,包括:项目立项、需求管理、范围管理、进度安排、风险控制、质量管理,项目运营等。

项目经验简历 篇5:

求职意向

求职类型:全职   

意向岗位:项目管理   

意向城市:广东广州   

薪资要求:面议   

求职状态:随时到岗   

工作经验

时间:20xx.6-至今   
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)   
职位名称:项目经理   
1、对公司自主研发的临床实验产品edisc系统,进行需求搜集
2、针对客户提出的需求,进行产品设计
3、制定产品交付计划,跨部门协调研发进度,保证产品在规定时间落地
4、产品落地,项目交付
时间:20xx.12-20xx.6   
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)   
职位名称:项目经理   
1.前期系统功能的需求,调研。
2.负责制定院内系统实施的总体计划,制定相应的工作节点及里程碑事件
3.负责院内项目启动及提交项目计划。
4.落实和实施项目计划。
5.制定阶段工作的项目底稿,协调各方面资源推进项目进度,督促项目组成员按计划完成相应的项目任务。
6.负责跟踪,检查相应部署系统的完成质量并进行测试。
7.参与院内系统上线前的培训。
8.负责系统的上线工作
9.负责系统上线后的问题处理工作并制定计划责任到人。
10.负责院内信息系统的交付,验收及文档书写整理工作。
时间:20xx.3-20xx.12   
公司名称:幻主简历工作经验案例(3)   
职位名称:项目经理   
1.严格根据PMBOK的项目管理方法,结合医院体检业务,协调相关方,进行项目实施
2.制定详细的范围管理,根据确认的SOW,确认项目范围。然后对项目相关人员进行管理。组织调研会议。编写蓝图方案。蓝图中主要有流程图,产品方案设计,对产品详细的字段描述和接口定义。产出的蓝图和客户确认签字后提交开发和产品部门评估。
3.使用甘特图给项目做详细的计划安排,管理相关项目人员。
4.创建严格的需求跟踪矩阵,对客户需求进行有效的管理。
5.对公司内、供应商进行有效的管控,保证项目的成功率。
时间:20xx.8-20xx.3   
公司名称:幻主简历工作经验案例(4)   
职位名称:项目经理   
1.弱矩阵项目经理,把控多条产品线项目的范围、进度、成本、质量的控制。
2.协调各个相关方参与到项目中,对相关方提交的交付成果进行质量监控。
3.根据客户提出的业务问题,给出最合适的解决方案,灵活的处理各种风险问题
4.制定详细的变更流程,让需求得到管控,项目的范围边界得到控制。
时间:20xx.3-20xx.8   
公司名称:幻主简历工作经验案例(5)   
职位名称:实施顾问   
1.运营博科的WMS物流系统,为公司提供实施服务和业务解决方案。
2.根据现场业务提出的需求,编写需求文档和需求跟踪矩阵,配合产品和开发完成需求的落地,测试和部署。
3.支持仓库后期维护(软硬件)
4.制定WBS工作分解结构,将工作量化,并合理分配给业务人员。
5.协助监控业务流程,进行进度偏差分析,把控进度。
6.对用户提出的问题进行解决,跟踪等

项目经验

时间:20xx.10-至今   
项目名称:幻主简历(1)项目案例   
项目角色:项目经理   
1、上海中山医院肿瘤内科I期临床,项目前期需求调研,提供网络方案,系统实施方案。系统部署、演示全流程
2、中山大学附属肿瘤医院全流程实施,主要工作包括和院内系统的对接方案,数据初始化,临床I期研究护士、护士、CRA、CRC、样本处理员进行培训,试运行维护系统的稳定性,验证脚本的编写。
时间:20xx.12-至今   
项目名称:幻主简历(2)项目案例   
项目角色:项目经理   
负责协调项目内外部资源按照客户的要求推进上线验收互联网医院项目,主要项目有:
1、广州市第八人民医院项目,建设完成并上线掌医预约、缴费、查询。准要HIS对接方为北大医信。互联网医院建设完成图文、视频、语音的问诊,药师审方,药品配送。
2、上海市第六人民医院完成远程会诊项目建设并验收,主要接口对接方是卫宁健康。
3、上海市长征医院互联网医院项目,完成上海市互联网医院牌照申请,完成掌医医保五期支付升级。
时间:20xx.3-20xx.12   
项目名称:幻主简历(3)项目案例   
项目角色:项目经理   
项目描述:全国各大三甲医院体检微信公众号的项目管理实施。
项目职责:负责项目管理,制定完整的项目管理计划,确认范围,把控项目进度,监控质量,最终形成可交付成果移交给客户,进行项目验收、收尾工作。
项目业绩:一年的时间内,成功完成的项目有上海市浦东医院健康管理中心,上海市第七人民医院健康管理中心,上海市同济医院健康管理中心,东北国际医院健康管理中心,铜陵市立医院健康管理中心,孝义市人民医院健康管理中心等。
时间:20xx.8-20xx.3   
项目名称:幻主简历(4)项目案例   
项目角色:项目经理   
1.负责医院平台项目的实施上线,协调,验收工作。系统主要对接HIS,LIS,pacs等系统,通过省厅制定的数据集规则,进行数据的同步,抽取展示等功能,实现医院所有系统的BSE功能。任职期间完成一家医院的医院平台搭建,完成20+的数据集抽取,100多个指标的脚本建设。
2.HIS系统的日常维护,包括病区、门诊、药房、药库二级库房,收费处的模块。成功验收3个以上模块。
3.负责用webservice进行区县医疗数据上传到市局。将区域平台的数据通过ETL工具抽取到中间库,然后通过webservice接口上传。进过坚持不懈的努力将三个区域一开始的零数据上传,变成月数据100万以上,并保证了数据的准确性和完整性。
4.负责东台市互联网项目的协调工作。主要是相应国家政策,充分利用基层医疗资源,实行家庭医生签约政策。主要软件功能分为PC端,家医端APP和患者端APP,对接系统有健康档案,区域内各个医院HIS,pacs,lis区域平台等等。在职期间成功验收了该项目一期所有模块(在线预约、收费,在线处方,送药到家、服务包签约等)。
时间:20xx.3-20xx.8   
项目名称:幻主简历(5)项目案例   
项目角色:实施顾问   
项目背景:公司承接AO史密斯中心仓储,2个仓库5W平米,涉及货值17亿左右,物料1500余种(成品库),货物峰值13万件。
1.管理公司的物流系统(博科的WMS系统),协助业务解决各种软件异常报错,收集现场需求,提交信息部门进行修改,负责培训现场操作人员
2.管理现场所有网络设备的正常运行(山石防火墙DHCP+tp-link交换机)。主要设备有打印机,监控,无线ap,路由器,防火墙
3.协助仓库的日常管理和运作,结合wms系统进行单据的制定,培训制单人员负责单据的打印。同时结合业务制定业务流程图,保证方案的实施,并监控进度和实施过程。
4.参与中心仓的月盘点,收集初盘复盘数据,进行账实对比,形成差异报表,交由库管进行差异排除,保证账实相符
5.协调承运商车辆调度工作,每天出缺货报表(AO史密斯是供不应求的,生产线来不及生产),保证货物齐全的城市优先发货
6.稽查仓库各项细则工作,收货是否有漏收(扫码收货),上架储位是否准确、拣货是否安要求拣货,发货是否有漏发多发现象

自我评价

沟通是一门艺术;有人说在沙漠不可能种花。但这个世界上,仍然有人去坚持去灌溉,去相信有可能。因为开花的原因,并不在乎有没有水,而是在乎你有没有一份执着的信念。

项目经验简历 篇6:

求职意向

求职类型:全职   

意向岗位:PMO   

意向城市:广东广州   

薪资要求:面议   

求职状态:随时到岗   

教育背景

时间:20xx.8-20xx.7   
学校名称:幻主简历大学(1)   
专业名称:项目管理   
学校描述:完成项目管理所有课程,获得本科毕业证及学士学位证书,且获得优秀毕业生。
时间:20xx.9-20xx.7   
学校名称:幻主简历大学(2)   
专业名称:物流管理   
学校描述:在校学习期间各项学科高分通过;课余时间积极参加社团活动,并在社团中起带头作用;获得国家奖学金x2,并荣获“优秀大学毕业生”“优秀学生干部”“三好学生”等称号。

工作经验

时间:20xx.8-至今   
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)   
职位名称:PMO   
一、项目管理协调
【工作职责】
1、实现PMO团队从0-1的建设,实现管理流程落地,项目管理规范输出;
2、多部门资源整合,运用项目管理体系架构及过往最佳实践,从组织级层面进行项目进度及风险管控;
3、培训赋能,项目管治体系技能培训,项目经理技术经验交流等,提升整体规范;
4、建立清晰、高效的沟通机制,推进内部及外部沟通协调,降低沟通成本;
5、项目交付验收文档规范输出及审核。
【工作业绩】
1、项目资源得到合理配置,人员利用率达98%;
2、制定项目管理计划,推动项目运作计划与执行规范;
3、项目流程实施落地,及项目执行流程优化;
时间:20xx.9-20xx.8   
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)   
职位名称:项目管理   
一、项目管理  
【工作职责】  
1、负责组织业务方、产品经理、开发人员进行BRD评审;
2、运用敏捷开发迭代模式,推进业务需求排期落地;
3、运用看板,用户故事等工具,把控项目需求进度;
4、识别控制项目中存在的项目风险;
5、调配项目团队在开发中的资源,组织测试、开发进行合理配合工作
6、负责项目产品开发缺陷问题管理,组织团队进行问题原因分析,督促团队解决问题;
【工作业绩】
1、需求实现率达90%+;
2、确保6.18、双 11 等大促期间系统运行稳定。
二、AI业务产品
【工作职责】
1、业务方需求收集整理,完成需求可用性与实现性分析,针对需求设计产品解决方案;
2、数据分析,日志分析,方案策略制定;
3、产品方案输出,并组织评审排期;
4、推进产品开发上线,并对上线后的效果进行验证及根据线上效果对产品不断迭代优化;
5、推动项目中的产品方案设计及落地,实现项目目标;
【工作业绩】  
1、输出项目需求可行性分析结果报告;
2、项目整体优化提升、无人客服满意度提升。

项目经验

时间:20xx.6-至今   
项目名称:幻主简历(1)项目案例   
项目角色:PMO   
【项目简介】建设客户数据集市,整合客户信息,夯实数据基础,实现客户指标及标签数据的系统管理建设智能营销应用,实现营销管理全流程闭环,提升精准营销水平,构建各渠道智能化协同营销能力;实现对营销数据的智能挖掘、有效有序管理,支撑营销分析团队工作的持续开展 。
【工作内容】1、把控产品从需求、开发、测试、上线中项目质量;
2、整合bug发现问题,分析问题,解决问题,归纳问题原因;
3、推进项目整体进度,风险分析规避;
4、研发过程流程优化,项目资源协调与管理;
【项目业绩】1、把控项目整体风险,协助规避或降低项目风险问题;
2、整体进度把控,按时间节点把控规避项目延期;
3、项目理论培训,让技术人员明确项目管理流程。
时间:20xx.4-20xx.6   
项目名称:幻主简历(2)项目案例   
项目角色:QA   
【项目简介】建立小微指数综合管理平台,实现小微指数采集、内部管理、外部展示等多个系统功能,将原有的多个APP合并,并配套完善相应的后台管理系统,实现指数采集、数据分析、报告生成、对外发布与展示等功能,并提升全流程的智能化水平,从而提高客户经理调研效率、管理员管理效率以及外部展示效果等;  
【工作内容】1、负责邮储小微企业运行指数系统质量管理;
2、邮储银行小微企业运行指数系统二期各阶段文档梳理;
3、软件工程相关标准制定及把控;
4、邮储银行小微企业运行指数系统软件质量保证;
【项目业绩】1、对项目软件质量进行把控;
2、协助验收提升中国邮政储蓄银行小微企业运行指数系统用户体验;
时间:20xx.8-至今   
项目名称:幻主简历(3)项目案例   
项目角色:PMO   
【项目简介】优化蜀信e手机银行,使设计变得美观,功能齐全,能适配各种移动设备机型,并且支持功能快速迭代更新,使客户能够享受更专业的投资顾问服务,更清晰的收支管理服务,更炫酷的业务操作体验;
【工作内容】1、负责蜀信e手机银行产品开发缺陷问题管理;
2、负责组织行方及团队进行问题原因分析,分析问题,督促团队解决问题;
3、蜀信e手机银行待开发列表,协调行方及团队成员进行工作排期;
4、负责限制在开发功能,协调测试,开发进行工作;
【项目业绩】1、进入项目之后追回项目进度,按时投产上线
2、蜀信e手机银行3.0大幅度提升用户体验;
3、项目缺陷很多,进入项目之后发现问题,分析问题,归类问题,解决问题;
4、提升用户满意度。
时间:20xx.6-20xx.8   
项目名称:幻主简历(4)项目案例   
项目角色:项目管理   
【项目简介】优化咚咚前端PC端,APP端等的用户体验,包括咨询聊天窗口优化,点选功能增加,模板优化等。提升用户交互体验,以更加方便简洁温暖的方式咨询京东客服;
【工作内容】1、组织业务方、产品经理、开发人员进行BRD评审;
        2、运用敏捷开发模式,推进业务需求排期落地;
3、运用看板,用户故事等工具,把控项目需求进度;
4、识别控制项目中存在的项目风险;
【项目业绩】1、平稳上线前端需求,包括(邀评,消息点赞点踩,无人客服前端模板优化,留言方式优化等)  
2、需求实现率达90%左右;
时间:20xx.9-20xx.6   
项目名称:幻主简历(5)项目案例   
项目角色:AI业务产品   
【项目简介】实体识别是通过对客户提供的信息进行数据提取,并识别出具体的实体,配置在无人客服运营平台规则树中,用于精确应答客户问题;
【工作内容】1、负责实现业务需求落地,包括业务分析,数据分析等;
2、负责实体识别的规则制定,数据问题分析;
3、badcase优化方案设计,迭代优化提升识别准确率;
4、语料数据分析,标注任务下发及质检。
【项目业绩】1、现目前识别准确率可达78%,提升准确率22%;
2、新增长地址实体类型,地址的识别准确率高达89%。

自我评价

项目理论知识储备PMP、ACP,且拓展各种项目管理类书籍;
项目集管理经验,并行管理十多个项目风险及资源管理,促进项目按期交付;
项目总结及输出能力,各项文档,汇报材料编写经验,熟练运用办公软件、项目管理软件;
具有跨职能团队管理经验,善于了解团队成员,鼓励团队;快速适应工作环境,融入团队;









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