简历项目经验怎么写「四篇」

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简历项目经验怎么写「四篇」

编辑：幻主简历时间：2024-05-26 来源：幻主简历

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简历项目经验怎么写「四篇」

简历项目经验一：

项目经验

时间：20xx.4-20xx.5

项目名称：幻主简历（1）项目案例

项目角色：高级产品经理

【项目背景】

通过社区团购业务线：用户自主搭建社群通过分享并开拓社区人群，以销定采，零库存，低损耗，超高速扩张模式，实现快速起量。

【项目目标】

1）搭建社区团购后台核销系统：实现财务对团长佣金及报税核销流程，且记录并可配置相关社区业务线佣金比例调整。

2）搭建运营后台系统：通过销量排行、毛利报表、财务报表，确定爆款选品及城区线下业务线拓展。 3）搭建APP端/H5商城社区团购模块。实现社区团长通过平台分享商品达成先关佣金，且同事完成第三方平台（微信）身份校验达到自动化佣金发放，实现兼职模式。且通过平台可查看相关佣金及提现明细。

【项目职责】

需求调研：收集业务部门需求；竞品分析（支付包、美家），确定业务模式和流程、后台系统配置，及与财务部沟通对账、报税等核销需求支持。

需求管理：协调各部门，评审需求划分优先级及资源分配，一期上线基础的核心需求，且规划二期完成次要需求和迭代优化需求，制定各节点完成时间排期表。

产品设计：通过一期设计产品方案，输出各部门需求文档，保证一期方案满足业务需求。且规划针对此业务模块产品下期整体规划及目标。

【项目成果】产品方案：版本1.0。前台：实现社区团长通过平台查看及完成身份校验，且平台对用户信息统计。后台系统：实现通过运营、财务、出纳审核实现自动化财务核销及拨款。上线数据：项目上线后实现平均月注册人员：2000人以上，订单占比为平台整体订单量三分之一。

简历项目经验二：

时间：20xx.4-20xx.7

项目名称：幻主简历（2）项目案例

项目角色：高级产品经理

【项目背景】

结合线下门店与线上商城完成用户下单购买流程，配送服务：可商户或第三方（美团、达达）平台或哈哈镜物流配送，及可自主选择门店进行提货模式。

【项目目标】

1）从0搭建小程序商城。实现用户从前台通过多种促销及线下门店扫码方式完成购买流程，到结合商户端及平台系统完成分配线下门店配送。

【项目职责】

需求调研：结合公司现有业务模式及小程序自身特性调研；竞品分析（每日优鲜、豌豆公主等），确定产品方案设计。

需求管理：协调各部门保证项目高质量上线。评审需求划分优先级及资源分配，一期上线基础的核心需求，且规划二期产品规划和迭代优化需求，保证客户端持续产品输出。

产品设计：完成高质量产品方案。协调各部门及产品线资源，输出高质量文档。

【项目成果】

产品方案：版本1.0。用户可通过小程序享受单品促销优惠下单，享受自建仓一小时达及外地区域72小时快递配送（哈哈镜工厂）送货上门。上线数据：项目上线后实现订单转化率为10%，新用户注册2%。

简历项目经验三：

时间：20xx.1-20xx.12

项目名称：幻主简历（3）项目案例

项目角色：产品经理

【项目背景】

为满足中央各级政府机构单位采购办公用品需求；用户可在中央政府采购网登录，并通过入口进入我方电商平台并关联注册为我方平台的超级会员；支持在我方平台下单购买并享受在投标文件中承诺的优惠率，成交产生订单并对接中央政府采购网生成电子验收单；

【项目目标】

1）增加中央国家机关政府会员账户；用户可在我方平台以企业用户会员等级享受预算性采购，客户申请完预算后直接登录我司完成采购；增加各地政府平台采购，实现商品转换率提升；

2）搭建后台账单、订单推送系统及前台订单、账单、购物车等购买流程模块。

【项目职责】

需求调研：收集并梳理政府机构采购平台、业务部门需求，竞品分析（苏宁和京东企业采购），企业采购订单数据以往数据分析。

需求管理：协调各中心体系，评审需求划分优先级，协调我方财务、业务、技术及第三方技术部门梳理业务并制定可行方案，协调资源、定期节点内完成对公项目。

产品设计：企业用户会员统一发放固定信用额度可下单购买；模块化订单、购物车、列表页等便于针对不同项目同需求可快速实现上线的核心需求；搭建账单、财务核账系统可供企业用户及我方财务部门查看账单及额度变更记录；订单推送系统记录订单妥投状态下是否成功推送至企业平台，便于业务人员查看推进企业签收至订单状态流转。

【项目成果】

产品方案：版本1.0实现自营品类预算性在我方平台进行购买；成功妥投订单，各品类业务通过系统及企业会员可通过前台账单列表查看账单还款状态及时进行还款及额度变更记录。上线数据：项目上线后实现了会员账户增加及订单转化，月订单量可达30万以上，整体企业订单转化率提升20%。

简历项目经验四：

时间：20xx.7-20xx.11

项目名称：幻主简历（4）项目案例

项目角色：项目经理/产品经理

【项目背景】

苹果品牌针对在校生、新生、教职工用户群体在线上开展购买享受价格优惠和赠送BTS耳机活动。【项目目标】

1）搭建配置促销活动后台系统：实现可自由配置活动商品及活动规则。

2）三端（APP、PC、WAP）实现线上线下购买商品并通过与第三方对接校验购买资质及额度审核的完成整体下单流程，涉及模块：商品详情页、购物车、提交订单、收银台、订单、线下扫码；后台配置系统。

3）解决用户想要寻找促销活动需求，帮助用户决策，快速下单，增加平台销售额；

【项目职责】

需求调研：收集业务部门及苹果品牌方售卖规则需求；竞品分析（苹果官网），确定业务模式和流程、后台系统配置，及与财务部沟通对账、发票等核销需求支持。

需求管理：协调各中心体系，评审需求划分优先级及资源分配，一期上线基础的核心需求，二期完成次要需求和迭代优化需求，制定各节点完成时间排期表。

产品设计：业务流程及后台系统梳理，三端产品功能页面设计，原型输出，文档评审，跟进项目进度，测试验收，版本回归，上线后的关键数据初步检验成果。收集用户反馈，为后续迭代收集需求。

【项目成果】

产品方案：版本1.0实现用户优先享受学生优惠购买并提交单，成功校验身份信息订单流转，用户可通过前台查看所有订单信息、身份信息是否通过审核、物流跟踪等。后台系统实现通过添加SKU配置商品活动类型、活动时间、及活动规则、及财务系统对账、开具发票等。上线数据：项目上线后实现了网站流量导流及订单转化率，订单量增加10%。

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