• 项目介绍：幻主简历集团为实现“空间即服务”战略，成立了数字科技部门，涵盖运营、商业、冠寓、物业四大主业务。我作为数据分析师，主要负责冠寓动态损益项目的数据管理。

• 项目职责：

• 管理冠寓项目的数据应用，确保数据的准确性和时效性。

• 与tableau报表人员紧密合作，进行ETL开发，满足业务人员的数据需求。

• 根据业务需求，进行逻辑抽数，提供关键业务指标。

• 项目业绩：

• 成功实现了3个产品角色（管理层、职能中台、店长/管家）的数据支持，提升了决策效率。

• 构建了涵盖4个数据维度（集团-地区-项目-单房）的功能体系，为精细化管理提供了数据支撑。

• 整合了5大核心系统的指标口径信息，确保了数据的一致性和准确性。

• 完善了24个核心指标，并通过tableau看板实时展示，便于管理层迅速把握业务动态。

• 实现了月累/年累的数据图表演示，清晰展现了业务发展趋势。

• 通过预算/实际对比刻度，为管理层指明了管理方向，优化了资源配置。

项目名称：网站流量与用户行为分析系统

项目描述：

该项目旨在通过深度分析网站的点击流数据，为网站管理员、运营和推广人员提供全面的运营数据支持。项目核心在于利用大数据技术分析用户行为，优化用户体验，提升网站转化率和用户留存率。

工作内容与成果：

1. 数据抽取与预处理

• 使用Flume成功抽取了超过10TB的web日志数据到HDFS，保证了数据的完整性和实时性。

• 利用Spark对抽取的数据进行了高效的清洗和预处理，去除了**98%**以上的无效和重复数据，为后续分析提供了高质量的数据集。

2. 日常流量分析

• 每日处理超过1亿条点击流数据，准确统计了网站的PV/UV，人均浏览页数等关键指标。

• 为业务团队提供了多维度的访问来源及受访TopN报告，支持了**20+**次的市场推广活动效果分析。

3. 访客行为深度分析

• 精确追踪了每日新访客和独立访客的动态，回头客比例提升了15%。

• 通过深入分析人均访问频次和总访问次数，为个性化推荐系统提供了数据支持，提高了用户留存率。

4. 业务指标分析与报告

• 定期产出转化率和漏出率分析报告，支持了产品团队进行5次以上的重大功能改进。

• 周报和月报的准时产出率达到了100%，为管理层提供了决策支持。

5. 用户画像构建与应用

• 成功创建了包含**50+**标签的用户画像动态分区表，覆盖了用户基本属性、喜好和消费能力等多个维度。

• 将数据标签化后，成功导入了用户动态表，支持了营销团队进行10+次的精准推广活动，活动转化率提升了20%。

6. 技术实现与优化

• 利用Hive和Hbase成功存储并处理了**100TB+**的数据，保证了分析的高效和准确。

• 通过Sqoop成功将处理后的数据导入到MySQL，为前台实时展现提供了数据支持。

项目目的与成果：

通过该项目的实施，网站流量提升了20%，用户留存率提高了15%，并直接支持了市场营销团队提升了活动转化率和用户满意度。同时，该项目还为公司的个性化推荐系统和其他数据分析项目提供了宝贵的数据支持。

项目描述：

该项目主要围绕长租房动态损益项目展开，目的是通过大数据技术，实时监控和分析长租房业务的损益情况，为管理层提供决策支持。项目涉及多个业务系统的数据整合、清洗、分析，并最终形成可视化报表，以供业务部门进行深度洞察和决策。

个人职责：

1. 需求对接与分析：与产品经理紧密合作，参与需求评审，对技术实现的难点和风险点进行预估，并提出相应的解决方案。

2. 数据仓库架构优化：结合业务需求，不断完善数据仓库的架构设计，确保数据仓库能够满足日益增长的数据处理需求。

3. 多源数据接入：使用shell脚本等方式，成功接入了包括oracle、线下数据以及云上数据等多种数据源，累计完成了5个业务系统的数据接入管理。

4. 数据提取与清洗：利用ETL工具进行数据清洗，根据业务需求设计表结构、标签和逻辑模型，为tableau报表人员提供准确、清晰的数据底层。

5. 项目进度管理：协助项目经理把控整体项目进度，确保项目按时、高质量交付。

6. 数据库日常维护：负责日常数据库的清洗、更新、整合工作，并对SQL进行优化，确保数据的准确性和高效性。

项目成果：

1. 数据接入成果：成功接入了5个业务系统，实现了数据的实时同步和整合，确保了数据的完整性和时效性。

2. 数据处理效率提升：通过优化数据仓库架构和SQL语句，数据处理效率提高了30%，大大缩短了数据从接入到分析的时间周期。

3. 报表准确性提升：经过深入的数据清洗和逻辑模型设计，为业务团队提供的报表准确性达到了99.5%，有效支持了业务决策。

4. 项目按时交付：在项目团队的共同努力下，项目按时交付，得到了业务部门的高度认可。