工作内容：

• 成功打造了一支15人的区域销售团队，负责即墨胶州平度区域的市场开发与团队管理。

• 主导区域单体酒店加盟渠道的开发工作，实现SRN增长目标的120%。

• 带领团队高效完成加盟酒店的前期洽谈、合同签订及上线控价筹备工作，平均每家酒店从洽谈到上线的时间缩短了20%。

• 对城市及业态进行深入的市场调研，制定了切实可行的业务方案，提升了市场占有率。

• 强化销售团队的日常管理，通过精细化的人员培养、策略制定与执行以及资源分配，使团队销售效率提升了30%。

• 根据销售任务，制定并执行本部门的销售策略及计划，确保销售目标超额完成。

• 与公司各部门紧密配合，及时处理销售中出现的问题，销售策略及流程持续优化，客户满意度提升了15%。

• 对渠道数据进行深度整合与分析，通过积极沟通提升销量和各种转化率，实现了销售额的稳步增长。

• 积极拓展销量相关资源，成功置换多个重要资源，为销量增长贡献了重要力量。

工作成果：

• 打造了区域销售铁军，人效达到行业平均水平的2倍。

• 区域市场占有率从第五名外成功跻身至前三名。

• 团队业绩在华北大区中排名TOP1。

• SRN、CM等指标在Hub中均位列前三。

• 建立和完善集团内部房产项目的使用与管理制度，并负责组织实施及监督检查，负责集团各分公司房地产的登记、统计工作，防止集团资 产流失；
• 分管集团内部36个分公司的房产管理 员，做好各分公司房产项目台账；
• 对集团内部 职工房改房、公租房进行统一管理；
• 负责起草 房产管理、职工房改工作的各种协议，制定、 完善科室的各项规章制度，不断促进科室管理规范化、科学化；
• 负责项目前期立项，改建等相关许可手续的办理；
• 负责项目前期改建方案、初设、施工图阶段各 项报批手续的办理；
• 负责项目工程竣工各项手续的办理，取得工程 竣工备案证；
• 负责建设和管理营销团队，监督、协置业顾问 之间的关系，增加团队凝聚力和协作能力；
• 制定项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；
• 做好对销售节点及进程的控制工作；
• 负责部门内部具体业务，例如：销售、合同、 按揭、催款的完成；