项目描述：该系统是申通快递的核心实操扫描系统，负责处理所有快递的实操扫描过程，包括拦截退改、预售下沉、派前电联、送货上门等功能。系统在日常运营中需要处理大量的请求，日均qps达到4000，日峰值qps可达5500，而在大促期间qps更是飙升至7000。

个人职责：

1. 自20xx年7月接手项目以来，全面负责项目稳定性保障，特别是针对618、年货节、双11等电商大促期间的系统稳定性。

2. 成功解决了MQ消费乱序的核心问题。该问题自2021年以来一直困扰项目团队，我通过深入研究，在1天内找到解决方案，并在1周内完成所有节点（30个pod）的灰度上线。

3. 负责项目的日常迭代开发，不断优化系统性能和用户体验。

项目成果：

• 在我接手项目后，成功保障了大促期间的系统稳定性，实现了零故障运行。

• MQ消费乱序问题的解决，使得系统异常干预率降低了90%，大大提高了系统的准确性和效率。

技能与贡献：

• 展现了出色的问题解决能力和技术洞察力，能够快速定位并解决复杂的技术问题。

• 通过优化系统架构和代码，提高了系统的吞吐量和稳定性。

项目描述：该项目旨在提升申通转运中心的喇叭播报能力，从原先只能播报固定文本信息，升级到可以实时推送播报、定时定区域喊话，以及通过钉钉进行远程喊话。这一升级在申通9月8日的网络大会上得到了总裁的现场演示和高度评价。

个人职责：

1. 负责整个系统的产品方案和技术方案设计。

2. 承担前端研发、后端研发及测试工作，确保系统按照既定计划顺利上线。

3. 带领一个后端开发同学，共同完成系统的产品化上线工作。

项目成果：

• 成功将喇叭播报系统升级为具备实时推送、定时定区域喊话和钉钉远程喊话功能的智能系统。

• 在网络大会上，新系统的功能得到了总裁的认可和好评。

技能与贡献：

• 展现了全面的产品设计和技术开发能力，能够独立完成复杂系统的设计和开发工作。

• 通过技术创新，显著提升了申通转运中心的运营效率和服务质量。

项目描述：申通每月需要向近万名司机发放工资，路补油补计算规则复杂。原有计算工具存在过程不透明、无管控的问题。因此，项目团队决定重做司机算薪系统，实现算薪过程的线上化，并推广至全网14个车队使用。

个人职责：

1. 在薪酬系统开发完成后，发现并解决了计算结果与线下计算存在较大差异的问题，成功推进了一个车队的切换工作。

2. 重构了人员基础数据绑定逻辑，从根本上解决了副驾找不到主驾的数据问题。

3. 整体负责项目进度管理，带领两名团队成员持续推进项目。

项目成果：

• 成功将新的薪酬系统推广至全网14个车队使用，提高了薪酬计算的准确性和透明度。

• 通过重构数据绑定逻辑，显著减少了数据错误和不一致性问题。

技能与贡献：

• 展现了出色的项目管理和团队协作能力，能够带领团队解决复杂问题并推进项目进度。

• 通过技术创新和流程优化，显著提升了薪酬计算的效率和准确性。