城市经理简历参考(精选篇)
编辑:幻主简历 时间:2024-05-08 来源:幻主简历

一份优秀的简历,不仅能够准确展示求职者的专业能力和工作经验,更能够凸显其个人特色和潜在价值,从而在众多竞争者中脱颖而出。那么,城市经理简历怎么写呢?以下是小编整理的城市经理简历案例,欢迎大家阅读收藏。

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城市经理简历参考案例(精选篇)

求职意向

求职类型:全职   

意向岗位:城市经理   

意向城市:广东广州   

薪资要求:面议   

求职状态:随时到岗   

教育背景

时间:20xx.5-20xx.7   
学校名称:幻主简历大学(1)   
专业名称:电子商务(本科)

工作经验

时间:20xx.3-至今   
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)   
职位名称:城市经理   
加入社交电商独角兽爱库存,任职城市经理,负责青岛区域市场开发,团队10人。
  • 带领10人团队,成功开发青岛区域市场,实现区域经销商和店主数量增长50%,显著提升了品牌影响力。

  • 专注于服装销售渠道的开拓,包括服装批发市场、零售店和商场便利店等,推动GMV增长30%,有效扩大了市场份额。

  • 制定了店铺运营管理的SOP标准,通过社群营销和店主培训,提升了店铺GMV20%,显著增强了店铺的运营效率和盈利能力。

  • 成功组建并管理销售团队,通过精细化的人员培养、策略制定与执行,以及资源分配,使团队销售效率提升了25%,打造了一支高效的销售团队。

  • 对渠道数据进行深入分析,通过优化沟通策略,提升了销量和各种转化率15%,显著提高了销售业绩。

  • 积极拓展销量相关资源,成功实现了10次资源置换,为公司的销量增长贡献了重要力量。

时间:20xx.11-20xx.3   
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)   
职位名称:城市经理   
加入互联网独角兽OYO酒店,负责即墨胶州平度区域市场开发和连锁加盟,团队15人。
◆主要负责区域单体酒店加盟开发,对品牌连锁加盟srn的增长负责;
◆负责带领团队完成加盟酒店前期洽谈、合同签订和上线控价筹备;
◆销售团队的组建和日常管理,通过人员培养 、团队组建、策略制定与执行,资源分配打造 高效销售团队;
◆根据销售任务制定本部门的销售策略及计划 ,并跟踪实施,贯彻执行公司的销售策略及流 程;
◆与公司各部门配合,及时处理销售中出现的 问题,并持续优化策略和计划;
◆加强市场敏锐度,善于发现好的方法并复制 推广,敢于创新,总结得失经验,及时复盘。
工作业绩:
业绩做到华北大区TOP1,SRN、CM等指标Hub前三。  
时间:20xx.1-20xx.11   
公司名称:幻主简历工作经验案例(3)   
职位名称:城市经理   
加入电子烟品牌FLOW福禄,担任青岛城市经理,负责青岛区域渠道开发,团队20人。
◆主要负责区域电子烟销售渠道开发(便利店 商超、烟酒店、餐饮、酒店、娱乐渠道等), 对渠道销量的增长负责;
◆负责城市及业态的市场调研和业务方案制定 ;
◆销售团队的组建和日常管理,通过人员培养 、团队组建、策略制定与执行,资源分配打造 高效销售团队;
◆根据销售任务制定本部门的销售策略及计划 ,并跟踪实施,贯彻执行公司的销售策略及流 程;
◆与公司各部门配合,及时处理销售中出现的 问题,并持续优化策略和计划;
◆对渠道数据进行整合及分析,密切关注渠道 数据,积极参与双方沟通,提升销量和各种转 化率;
◆积极拓展销量相关资源,资源置换,为销量 增长负责;
◆了解下属的工作情况,监督下属的日常工作 ,并及时发现问题,提出解决方案,给予指导 ;
◆加强市场敏锐度,善于发现好的方法并复制 推广,敢于创新,总结得失经验,及时复盘。
工作业绩:
打造了区域销售铁军,迅速占领市场,3个月 累计开拓销售点位超过1000个,人效达到行业4倍,区域市场占有率从第五名外进入前三, 团队销量及人效位列北方第1。
时间:20xx.5-20xx.5   
公司名称:幻主简历工作经验案例(4)   
职位名称:城市经理   
加入海尔集团任职青岛城市总经理,负责区域销售、品牌、市场、运营和渠道管理工作,团队50人。
工作描述:
◆ 销售管理工作
全面负责青岛用户市场开拓及服务商招商,管理BMD,实现BD团队完成全年既定目标。把控用户订单的复购率提升和服务质量提升,通过用户口碑传播,完成业绩增长。管理招商团队,积极开拓服务商资源和个人服务资源,提升行业竞争力。对区域营收、利润负责,全面做好业务管理工作。
◆ 品牌管理工作
根据公司战略发展规划,负责制定区域整体品牌推广策略与实施;推进大型品牌营销活动、事件营销及日常传播的策略规划、创意策划、落地执行管理,并进行效果跟踪与优化,扩大品牌公众认知,拉升品牌高度;促进品牌团队发展和成长。
◆ 营销管理工作
制订区域营销战略,根据公司营销战略制订团队销售计划;制定团队成员的销售目标,帮助团队成员明确方向、制定计划并督促其执行;定期对市场销售环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整销售策略和计划;进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域;建立并有效执行团队激励计划及奖惩机制,确保团队持久战斗力。
◆ 运营管理工作
根据目标市场、竞争态势、客户需求等,制定区域运营策略和体系,协调内外部资源,提升运营效益,确保运营目标的实现;完善用户运营体系,对用户行为进行数据分析,设定不同类型标签配合运营策略的精准实施;根据平台及用户数据、用户反馈、调研等,提出产品、业务流程等优化需求,协助产品部优化产品,完善日常运营流程;负责运营部门团队管理与建设,并对团队成员和相关部门进行培训和指导。
◆ 渠道管理工作
负责上下游企业渠道战略合作拓展;负责内外部的沟通对接以及合作项目在区域落地。
自我评价
多年创业项目经验和大型企业工作经验,具备丰富的销售、运营、市场、品牌经验和团队管理经验。先后创办过本地生活平台、死飞自行车、社区新零售和民宿项目。操盘过O2O、电子烟、酒店民宿和社交电商项目。

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