一份合格的运营简历参考「精选篇」
编辑:幻主简历 时间:2024-05-07 来源:幻主简历

一份合格的运营简历是求职者迈向职场的重要一步。那么,如何撰写一份能够全面展示这些能力的合格运营简历呢?以下是小编整理的一篇合格优秀的运营简历范例,欢迎大家参考。

一份合格的运营简历参考「精选篇」

一份合格的运营简历参考「精选篇」:

求职意向

求职类型:全职   

意向岗位:高级运营经理   

意向城市:广东广州   

薪资要求:面议   

求职状态:随时到岗   

教育背景

时间:20xx.9-20xx.6   
学校名称:幻主简历大学(1)   
专业名称:城市园林   
学校描述:专业课程全系第一,曾任校广播室编辑, 曾在市植保站实习,获得单位同事和领导的一致认可。
时间:20xx.3-至今   
学校名称:幻主简历大学(2)   
专业名称:法律   
学校描述:目前正在自考阶段。

工作经验

时间:20xx.1-至今   
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)   
职位名称:高级运营经理   
1、2020年1月-6月,负责健康板块搭建,公众号内容输出、活动策划。
2、2020年7月至今,负责电商板块搭建,协调内外部资源,全面推进商品规划、产品功能与营销节奏。
3、负责平台生态建设,制定规则。
时间:20xx.2-20xx.12   
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)   
职位名称:高级运营经理   
北京花乡花木集团旗下鲜花项目,从0开始的创业团队。
职责与业绩:  
1、协助公司决策用户价值方向,制定运营规划、发展策略,搭建运营体系,制定目标、方案并组织实施;
2、挖掘市场用户需求,负责内容、用户与社群运营,构建金字塔模型,保持用户和GMV持续增长;
3、全程参与采销、质量管控、产品原型、客户体验等环节,推动业务进展;
4、整合内外部资源,分析运营数据,总结评估和优化各个环节,达成各阶段目标;
5、负责团队建设与管理,能力提升。
时间:20xx.11-20xx.7   
公司名称:幻主简历工作经验案例(3)   
职位名称:高级运营经理   
宜花,中国最大的鲜花供应链公司,B2B,主要负责公司重点项目管理,协助建立高效的运营体系,开展产品运营 、活动运营、新媒体运营、用户运营等多方面工作。下属2人,直接汇报上级:高级运营总监。
职责与业绩:
1、有策略的引进全国知名产地花材,提高商品竞争力。策划新品日活动,带动GMV增长20%。
2、负责供应商管理,制定采购、签约、分级和准入准出机制。
3、与产品联动孵化、从0到1打造供应链开放平台,实现交易线上化,至今该项目已成为公司战略项目之一,并获得 年度最佳项目奖。
4、负责品牌形象升级项目,参与各自媒体渠道内容建设,对外拓展合作渠道,提高品牌影响力,对内策划公众号花 艺课栏目,增加粉丝数量和活跃度,最高环比增长达300%。
5、制定APP、公众号、社群整体运营策略,搭建运营体系,策划不同类型的专题活动并推动各大区落地执行,其中 520活动期间,日访问UV和购买UV创三年来最高。
6、强数据分析,根据业务变化与用户痛点,差异化运营,并提出合适的产品需求,通过各种运营手段实现拉新、转 化、留存、促活。
7、牵头与采、销、仓储、运输等部门搭建产品服务框架,优化运营流程,提升用户体验;定期提供有价值的运营报 告,协助决策层制定公司战略。
时间:20xx.9-20xx.8   
公司名称:幻主简历工作经验案例(4)   
职位名称:合伙人兼运营负责人   
创业项目,B2C,主营自营与代运营业务,负责公司产品在各大电商、美食垂直平台的整体运营。下属6人。
职责与业绩:
1、组织制定公司业务发展战略,全面负责电商渠道的规划和业务运营管理,为利润负责。
2、负责自营业务的选品、定价、上线工作。
3、负责代运营品牌的目标拆解,根据平台特性制定不同的营销策略、推广计划,并带领团队落地执行。在所服务的 服饰箱包、母婴品牌方中,GMV环比涨幅达50%-80%,获得服务方的一致好评。
4、监控并分析行业动态与运营数据,根据商品特点与用户购买习惯,有针对性的调整营销策略并实施。
5、负责公司内外部资源协调与沟通,推动团队业绩增长,完成各品牌销售目标。
6、负责团队建设,科学设置组织结构和岗位、建立及培养优质、高效的团队。
时间:20xx.12-20xx.9   
公司名称:幻主简历工作经验案例(5)   
职位名称:唯品会运营主管   
知名设计师服装品牌,B2C,负责公司产品在各大电商平台的整体运营(唯品会、当当、1号店、聚美),参与渠道部建设。获年度优秀员工称号及优秀 小组荣誉称号。下属6人,直接汇报上级:渠道运营经理。
职责与业绩:
1、负责店铺的整体运营,制定年度、季度、月度营销计划与预算,对GMV负责;13年带领唯品会小组完成集团年 销售额逾1.5亿,成为渠道部门重点发展平台。
2、负责新店铺开展与日常运营工作,包括店铺陈列、活动策划、商品管理、客户关系管理等,并为部门制定多个数 据分析模板与业务流程标准。
3、负责大型活动节奏的管理、平台资源沟通,参与企划选品,挖掘爆款,并进行活动复盘。13年9月,策划品牌联 合专题活动,成为女装品牌中单场活动首个破千万商家,成为平台案例。
4、定期进行运营数据监控与分析,关注行业动态,及时调整运营策略,全面提高各项运营指标。
5、团队成员KPI制定,并师徒制培养十余人,超过半数成为部门重点平台负责人。
6、根据渠道部门业务流程,协助研发部门进行ERP系统建设,为业务开展提供有效的系统支持。
时间:20xx.1-20xx.11   
公司名称:幻主简历工作经验案例(6)   
职位名称:经理助理   
职责与业绩:负责总经理日常工作安排,高效准确完成各项数据统计及相关报表工作。连续两年获得优秀员工荣誉 称号。

项目经验

时间:20xx.4-20xx.5   
项目名称:幻主简历(1)项目案例   
项目角色:项目负责人   
S:520网络节,本次GMV目标4000万。
T:目标同比翻倍,除常规玩法外,更要有趣(乐意买)、有料(有货买),才能确保目标顺利达成。
A:首先进行目标拆解,分别从货量、流量、转化、客单价这几个主要维度入手,达到这样的目标值需要准备多少货 品(深度、宽度)、需要多少用户(新/老客)、分别通过什么方式获得(线上线下推广、促活、召回),预计转化 能达到多少、通过什么方式提高转化,又通过什么方式使提升客单价(优惠券、秒杀、上新、组合套餐等),各部 门如何分工联动,以及关键事件节点规划等。其次进行活动创新,从用户需求出发,作为花店店主,价格优惠、品 种全、准时达,是下单的前提,除此之外,在竞争激烈的现在,如果能给店主提供更多增值服务,将会创造更多可 能。所以本次活动以我为你赋能,你负责赚钱的思路去建立强关系,推出了“独家课程与独家品种”,以及精修商 品和新的规格形态,让用户在轻松备货的同时,可以获得专业花艺提升课程、稀缺品种独家货源,以及一站式服务 ,不仅提升其市场竞争力,并帮助其减少了大量人工和时间成本。
R:本次活动GMV目标完成,且日访问UV与购买UV创3年来最高。
时间:20xx.12-20xx.6   
项目名称:幻主简历(2)项目案例   
项目角色:项目负责人   
S:花材质量参差不齐,缺少优势品类,地采流程繁琐,需要大量人工。
T:引进优势品类,建立供应商管理体系,通过系统来代替人工,提高业务效率。
A:分析当前运营数据,以用户购买特征与市场行情为主要参考,制定知名产地花材采购计划,进行合作谈判与采销 全方案制定,并联动采购、仓储、技术、销售等部门以项目制推进。经典案例如重庆腊梅,不易把握采摘时机、不 易运输这两个因素成为项目难点,为克服这些困难,特与运输部同事成立了项目小组,制定了不同的运输方案并进 行实地测试,通过样品做保水测试和确定采摘时间,最终项目顺利完成并得到了用户的一致好评,且在重庆召开了 发布会,亮相中央与重庆地方新闻频道。完善新老供应商档案,建立了供应商管理体系,并根据供货质量、供货能 力、价格优势、品牌认同度等维度进行评级,分级管理,以此来保证花材质量。通过前期采购项目,诞生了供应链 开放平台的想法,将供应商与采购商聚集在这个平台,去掉中间供应商,轻松采全国、卖全国,整合行业资源,并 将此系统与ERP打通,优化了内部自采业务流程。仅用了1个月时间系统1.0版本上线,成功获取第一批种子用户。
R:供应链开放平台成为公司战略项目之一,并获得年度最佳项目奖。在业务进行中,大胆尝试空运改冷链运输,使 叶材质量整体得到改善,并且经过有效供应商管理机制,叶材采购成本得到控制。

自我评价

4年女装行业经验,3年鲜花行业经验,2次创业经历;数据控,擅长全渠道运营(流量平台、新媒体、APP),从用户角度出发精准营销,从0到1组建团队;曾带领团队成员完成集团年销售额逾1.5亿;擅长项目管理,新业务孵化;强执行力,快速反应;

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