一份合格的运营简历参考「精选篇」

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一份合格的运营简历参考「精选篇」

编辑：幻主简历时间：2024-05-07 来源：幻主简历

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一份合格的运营简历是求职者迈向职场的重要一步。那么，如何撰写一份能够全面展示这些能力的合格运营简历呢？以下是小编整理的一篇合格优秀的运营简历范例，欢迎大家参考。

一份合格的运营简历参考「精选篇」

一份合格的运营简历参考「精选篇」：

求职意向

求职类型：全职

意向岗位：高级运营经理

意向城市：广东广州

薪资要求：面议

求职状态：随时到岗

教育背景

时间：20xx.9-20xx.6

学校名称：幻主简历大学（1）

专业名称：城市园林

学校描述：专业课程全系第一，曾任校广播室编辑，曾在市植保站实习，获得单位同事和领导的一致认可。

时间：20xx.3-至今

学校名称：幻主简历大学（2）

专业名称：法律

学校描述：目前正在自考阶段。

工作经验

时间：20xx.1-至今

公司名称：幻主简历工作经验案例（1）

职位名称：高级运营经理

1、2020年1月-6月，负责健康板块搭建，公众号内容输出、活动策划。

2、2020年7月至今，负责电商板块搭建，协调内外部资源，全面推进商品规划、产品功能与营销节奏。

3、负责平台生态建设，制定规则。

时间：20xx.2-20xx.12

公司名称：幻主简历工作经验案例（2）

职位名称：高级运营经理

北京花乡花木集团旗下鲜花项目，从0开始的创业团队。

职责与业绩：

1、协助公司决策用户价值方向，制定运营规划、发展策略，搭建运营体系，制定目标、方案并组织实施；

2、挖掘市场用户需求，负责内容、用户与社群运营，构建金字塔模型，保持用户和GMV持续增长；

3、全程参与采销、质量管控、产品原型、客户体验等环节，推动业务进展；

4、整合内外部资源，分析运营数据，总结评估和优化各个环节，达成各阶段目标；

5、负责团队建设与管理，能力提升。

时间：20xx.11-20xx.7

公司名称：幻主简历工作经验案例（3）

职位名称：高级运营经理

宜花，中国最大的鲜花供应链公司，B2B，主要负责公司重点项目管理，协助建立高效的运营体系，开展产品运营、活动运营、新媒体运营、用户运营等多方面工作。下属2人，直接汇报上级：高级运营总监。

职责与业绩：

1、有策略的引进全国知名产地花材，提高商品竞争力。策划新品日活动，带动GMV增长20%。

2、负责供应商管理，制定采购、签约、分级和准入准出机制。

3、与产品联动孵化、从0到1打造供应链开放平台，实现交易线上化，至今该项目已成为公司战略项目之一，并获得年度最佳项目奖。

4、负责品牌形象升级项目，参与各自媒体渠道内容建设，对外拓展合作渠道，提高品牌影响力，对内策划公众号花艺课栏目，增加粉丝数量和活跃度，最高环比增长达300%。

5、制定APP、公众号、社群整体运营策略，搭建运营体系，策划不同类型的专题活动并推动各大区落地执行，其中 520活动期间，日访问UV和购买UV创三年来最高。

6、强数据分析，根据业务变化与用户痛点，差异化运营，并提出合适的产品需求，通过各种运营手段实现拉新、转化、留存、促活。

7、牵头与采、销、仓储、运输等部门搭建产品服务框架，优化运营流程，提升用户体验；定期提供有价值的运营报告，协助决策层制定公司战略。

时间：20xx.9-20xx.8

公司名称：幻主简历工作经验案例（4）

职位名称：合伙人兼运营负责人

创业项目，B2C，主营自营与代运营业务，负责公司产品在各大电商、美食垂直平台的整体运营。下属6人。

职责与业绩：

1、组织制定公司业务发展战略，全面负责电商渠道的规划和业务运营管理，为利润负责。

2、负责自营业务的选品、定价、上线工作。

3、负责代运营品牌的目标拆解，根据平台特性制定不同的营销策略、推广计划，并带领团队落地执行。在所服务的服饰箱包、母婴品牌方中，GMV环比涨幅达50%-80%，获得服务方的一致好评。

4、监控并分析行业动态与运营数据，根据商品特点与用户购买习惯，有针对性的调整营销策略并实施。

5、负责公司内外部资源协调与沟通，推动团队业绩增长，完成各品牌销售目标。

6、负责团队建设，科学设置组织结构和岗位、建立及培养优质、高效的团队。

时间：20xx.12-20xx.9

公司名称：幻主简历工作经验案例（5）

职位名称：唯品会运营主管

知名设计师服装品牌，B2C，负责公司产品在各大电商平台的整体运营（唯品会、当当、1号店、聚美），参与渠道部建设。获年度优秀员工称号及优秀小组荣誉称号。下属6人，直接汇报上级：渠道运营经理。

职责与业绩：

1、负责店铺的整体运营，制定年度、季度、月度营销计划与预算，对GMV负责；13年带领唯品会小组完成集团年销售额逾1.5亿，成为渠道部门重点发展平台。

2、负责新店铺开展与日常运营工作，包括店铺陈列、活动策划、商品管理、客户关系管理等，并为部门制定多个数据分析模板与业务流程标准。

3、负责大型活动节奏的管理、平台资源沟通，参与企划选品，挖掘爆款，并进行活动复盘。13年9月，策划品牌联合专题活动，成为女装品牌中单场活动首个破千万商家，成为平台案例。

4、定期进行运营数据监控与分析，关注行业动态，及时调整运营策略，全面提高各项运营指标。

5、团队成员KPI制定，并师徒制培养十余人，超过半数成为部门重点平台负责人。

6、根据渠道部门业务流程，协助研发部门进行ERP系统建设，为业务开展提供有效的系统支持。

时间：20xx.1-20xx.11

公司名称：幻主简历工作经验案例（6）

职位名称：经理助理

职责与业绩：负责总经理日常工作安排，高效准确完成各项数据统计及相关报表工作。连续两年获得优秀员工荣誉称号。

项目经验

时间：20xx.4-20xx.5

项目名称：幻主简历（1）项目案例

项目角色：项目负责人

S：520网络节，本次GMV目标4000万。

T：目标同比翻倍，除常规玩法外，更要有趣（乐意买）、有料（有货买），才能确保目标顺利达成。

A：首先进行目标拆解，分别从货量、流量、转化、客单价这几个主要维度入手，达到这样的目标值需要准备多少货品（深度、宽度）、需要多少用户（新/老客）、分别通过什么方式获得（线上线下推广、促活、召回），预计转化能达到多少、通过什么方式提高转化，又通过什么方式使提升客单价（优惠券、秒杀、上新、组合套餐等），各部门如何分工联动，以及关键事件节点规划等。其次进行活动创新，从用户需求出发，作为花店店主，价格优惠、品种全、准时达，是下单的前提，除此之外，在竞争激烈的现在，如果能给店主提供更多增值服务，将会创造更多可能。所以本次活动以我为你赋能，你负责赚钱的思路去建立强关系，推出了“独家课程与独家品种”，以及精修商品和新的规格形态，让用户在轻松备货的同时，可以获得专业花艺提升课程、稀缺品种独家货源，以及一站式服务，不仅提升其市场竞争力，并帮助其减少了大量人工和时间成本。

R：本次活动GMV目标完成，且日访问UV与购买UV创3年来最高。

时间：20xx.12-20xx.6

项目名称：幻主简历（2）项目案例

项目角色：项目负责人

S：花材质量参差不齐，缺少优势品类，地采流程繁琐，需要大量人工。

T：引进优势品类，建立供应商管理体系，通过系统来代替人工，提高业务效率。

A：分析当前运营数据，以用户购买特征与市场行情为主要参考，制定知名产地花材采购计划，进行合作谈判与采销全方案制定，并联动采购、仓储、技术、销售等部门以项目制推进。经典案例如重庆腊梅，不易把握采摘时机、不易运输这两个因素成为项目难点，为克服这些困难，特与运输部同事成立了项目小组，制定了不同的运输方案并进行实地测试，通过样品做保水测试和确定采摘时间，最终项目顺利完成并得到了用户的一致好评，且在重庆召开了发布会，亮相中央与重庆地方新闻频道。完善新老供应商档案，建立了供应商管理体系，并根据供货质量、供货能力、价格优势、品牌认同度等维度进行评级，分级管理，以此来保证花材质量。通过前期采购项目，诞生了供应链开放平台的想法，将供应商与采购商聚集在这个平台，去掉中间供应商，轻松采全国、卖全国，整合行业资源，并将此系统与ERP打通，优化了内部自采业务流程。仅用了1个月时间系统1.0版本上线，成功获取第一批种子用户。

R：供应链开放平台成为公司战略项目之一，并获得年度最佳项目奖。在业务进行中，大胆尝试空运改冷链运输，使叶材质量整体得到改善，并且经过有效供应商管理机制，叶材采购成本得到控制。

自我评价

4年女装行业经验，3年鲜花行业经验，2次创业经历；数据控，擅长全渠道运营（流量平台、新媒体、APP），从用户角度出发精准营销，从0到1组建团队；曾带领团队成员完成集团年销售额逾1.5亿；擅长项目管理，新业务孵化；强执行力，快速反应；

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