汇报对象：CEO及事业部GM；团队：10人产品研发团队，3人教研团队，2人海外运营
事件概述：
从0到1完成公司对海外市场（印度为主）APP刷题、课程付费市场的探索，全面负责该项目调研，推广与国际支付渠道BD，产品，增长运营，付费流量获取与付费课程的内容推动
关键点：全局负责项目推动，从0到1的出海业务搭建，全局思维
调研：与团队共同制作200页调研报告，从概况深入行业及政策，较为透彻的理解印度市场特质
BD：拓宽付费推广渠道与合作方，先后和谷歌官方，U-Dictionary（网易云音乐海外）及Facebook建立合作，与Tiktok建立合作，进驻#EDU官方渠道
支付渠道BD：独立对接钱海支付与DokyPay并搭建海外支付渠道，制定合同并签约
产品：1. APP方面，从原型图到次日、七日留存、扩大注册漏斗的设计，推进后台录入题目及模拟题的进程。2. 题型及题目逻辑设置：推进教研团队完成题目逻辑设置，并与考满分与Magoosh的题型逻辑设置对比并进行修正，改善产品生命周期。次日留存从7%提升到36%，注册漏斗从15%提升到56%。日接触时长从15分钟提升到50分钟
增长运营：1. 获取：从Facebook的学习群组与公共主页入手，通过发文及评论引流，文章平均点赞数100+，单篇引流50下载。通过Tiktok与Likee等短视频形式进行引流。推进APP的ASO内容推动，搭建中印英三国语言的关键词，APP排名从470提升到32。2. 调研：通过Whatsapp及后台推送等方式进行学习情况及满意度调研
付费课程：针对不同人群需求，制定五套付费课程套餐，联合评估式售卖，注册付费率达到2%
付费流量获取：通过谷歌的渠道推广（谷歌SEM，信息流及Youtube）进行引流，下载成本0.5美元（为同等级竞业海外业务的三分之一），第一阶段试推期的日下载数为600+。第一阶段ROI达到100%
