招聘配置，保障人才供给：作为人才优选的窗口，结合集团中长期发展目标，进行工作岗位分析，清晰梳理各部门所需岗位的职责与HC，制定人力资源年度招聘计划和人才准入标准，审核和拓展招聘渠道，与猎聘、boss等知名团队合作，参与关键岗位候选人的甄选面试，背景调查，积极完成各岗位的招聘任务；

绩效管理，提高组织效率：主导“目标管理”绩效考核的推行，分层推进业务类与职能类员工的绩效考核方案，帮助业务部门制定季度、月度的KPI及权重，完成对各部门、各岗位员工的工作业绩量化考核，审核月度绩效工资，进行绩效分析，实现绩效与薪酬的挂钩，作为晋升、薪酬调整、福利发放的依据；

工作期间主导招聘332人次，人员招聘近30%增长率，涵盖销售类、技术类、职能类以及实习生、管培生等岗位，招聘达成率85%，简历推荐成功率80%，年度招聘达成率95%以上，保证了人才的合理供给； 

2019年初完成管培生培养方案及管培生指导手册，以及招聘录用流程包括宣讲、初试，复试、半结构化话面试，无领导小组讨论的设计等；

执行公司整体战略，布置销售小组工作任务推动销售任务的完成。解决智能收银系统销售中的难点、疑点、痛点。

2018 年四季度业绩完成 200%+，城市 TOP1，华北 TOP5； 

2019 年一季度业务线升级迭代，价格提升 100%+。业绩完成 88%，城市 TOP2，华北 TOP5； 

2019 年二季度业务线再次升级迭代，调整为广告+运营业务。业绩城市 TOP2，区域 TOP5。

负责哈尔滨地区餐饮商家的开发、运营与维护。主要工作内容为新签餐厅、餐厅日常维护、数据指标的分析与制作等。对新签、留存率、交易流水等负责。 

主要成果： 

2015 年四季度签约门店总量共计 146 家，业绩为城市 TOP1，并通过 PK 赛，赢得品质门店老昌春饼 9 店； 

2016 年度门店运营业绩（新签门店、品质门店、连锁门店），位居城市 TOP2，并通过 PK 赛，赢得品 质门店辣莊重庆老火锅 6 店； 

2016 年 9 月成功竞聘 M0 岗位，并参加总部 M0“罗汉堂”培训（团队管理能力提升）； 

2017 年 4 月至 2018 年 9 月，所负责的门店月交易额流水 400W+，业绩稳居城市 TOP5； 

2018 年一季度带领 8 人团队，业绩城市 TOP2，东北 TOP3； 

2018 年二季度所带团队新签门店上线数 TOP1； 

2018 年三季度所带团队有效门店（新签门店且线上流水交易额≥4000 元）签约数城市 TOP1。

服务于外资企业，负责集团幼儿教育领域日常涉外事务处理，辅助中方园长进行幼儿园相关的资料的整理和翻译工作，进行日常的口译和笔译，对所涉及的英文资料翻译的准确性，实时性负责； 

配合园长管理和协助外籍教员，负责外籍日常的沟通翻译、生活管理、教学工作安排等，帮助外教熟悉中国文化、了解中国生活习惯，协助办理外教的工作签证等来华许可所需的证件； 

通过几个月的实习和锻炼，熟悉了外国人的生活习惯、思维方式、逐渐协调中外不同思维差异，提升了口语和翻译的水平，同时培养了自身的耐心和临场反应能力。

将公司之前遗留记账凭证全部整理装订完毕，并利用 Excel 统计业务招待明细； 

负责开具增值税发票，同时登记纸质版，要将专用发票与普通发票区分打印，并打印发票明细； 

负责网银付款信息的录入，每日梳理当天收到的现金、支票等，按时存入银行，共制作资金日报 40 份左右， 向领导汇报说明每日的付货款以及回货款情况； 

每周负责打印银行业务回单，并对回单进行分类，加盖银行付讫章； 

审核报销单，检验发票真伪，核对金额，确保报销材料真实有效。

主修课程：新闻学概论、新闻写作、新闻摄影、基础摄像、广告策划创学、文化产业创意与策划。 

在校表现：在校期间努力学习，打下了扎实的专业基础，并积极参与实习实践活动，培养自身的综合素质

团队管理：管理社群运营人员，安排工作分工、人员考核及岗位调动，营造积极向上的团队氛围。 

用户运营：开展社群学员的调查，进行问题的收集和统计，及时处理反馈问题，保证学员满意度。 

活动策划：负责线上线下活动的策划安排，调动学员的活动积极性，增加用户黏性和转化度。 

文案撰写：负责活动文案的撰写，并策划组织活动宣传，用创意的文字和内容吸引流量。

利用Wind收集分析具体行业内目标公司的金融数据, 根据top-down方法撰写行研报告30份，为公司平均增加10000元月收入 开展电话调研100+，为客户收集行业信息，运用Pivot-table整理分析数据。输出10份PPT行业简报。 

带领研究小组参加“2017年上海国际汽车工业展览会”,主导完成车展行业研究手册，增加公司车展手册网页月点击率30% 。

协助经理建立标准行业细分信息库，撰写子行业目录简介约60份。