【#策略运营简历模板工作经历范文（17篇）#】一份出色的简历，不仅是展示自己专业能力和经验的平台，更是获得理想职位的敲门砖。 以下是小编整理的策略运营简历模板工作经历范文（17篇），同时，幻主简历网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具，欢迎大家阅读参考。

策略运营简历模板工作经历范文（一）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 运营总监|线上教育方向

成果：从无到有搭建标准营销团队2019年带领团队完成1200万业绩2020年带领团队完成1000万业绩

1、负责公司的销售策略运营

（1）围绕培训行业的六个关键点（流量、师资、内容、教具、系统、出口）制定年度营销策略；

（2）制定部门okr销售目标，并按照pdca方法分解执行；

（3）以日为单位监控营销数据，协助营销团队找到问题，迅速提升销售额；

（4）根据市场反馈灵活调整主推产品及产品组合；

（5）根据淡旺季，节日，周年庆设计营销活动；

（6）根据数据及销售反馈及时对粒子获得进行优化；

（7）制定部门sop，围绕运营、销售、服务三大方面；

2、负责公司的产品运营

（1）独立完成公司用户画像的制定，并根据画像衍生用户标签；

（2）根据AARRR模型设计用户获取、活跃、留存、转化、再传播动作；（3）通过游戏化思维，将枯燥的做题产品逐步游戏化，激发用户学习外在动机；

（4）根据用户使用周期，优化产品，增加营收及增长用户产品使用周期；

（5）协助产品部门完成产品体验的优化和迭代，入职后完成了5次产品大迭代；

3、负责公司的用户运营

（1）对公司的用户增长和留存负责，设计一套用户拉新、转化、留存策略；

（2）设计用户激励机制，通过虚拟币的方式激活用户使用，留存，分享等环节；

（3）策划组织线上/线下用户活动，提高品牌口碑及满意度；

（4）策划执行用户福利月，提高每个月活动效果及用户转化；

（5）设计用户关怀流程，提高用户生命周期满意度；

（6）每周与种子用户深度沟通，获得反馈并根据反馈判断用户的核心需求，将其转化为产品需求；

（7）负责公司社群sop的制定、社群活动的策划；

（8）负责企业客服号的ip设计与打造；

（9）制定运营团队客户话术及产品、行业知识库；

4、负责公司的内容运营

（1）负责私域流量的内容策划、审核（微信公众号、抖音、企业客服号朋友圈）；

（2）负责app内部展示位的内容产出；

（3）负责图书内页及附属品的文案策划；

（4）负责产品详情页文案的撰写及设计审核；

（5）负责升单转化的产品文案；

5、负责公司的数据运营

（1）每周对用户注册量、登陆量、产品浏览量、跳失率、竞品情况等关键数据的统计；

（2）根据数据制定年计划并分解为月计划，通过数据及时调整；

（3）为电销团队制定精准list计划并查看效果加以修正；

6、电商&活动运营

（1）负责淘宝、官方商城活动策划及监督执行；

（2）负责拉新、打新活动的策划及监督执行；

7、销售团队管理

（1）负责销售团队的话术制定及销售技巧培训；

（2）负责协助销售完成客户分析及需求解读；

（3）负责检查销售对话记录，进一步优化销售话术

策略运营简历模板工作经历范文（二）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 策略运营

工作内容：

- 1）担任低转正大班课程项目主R，通过制定迭代运营策略，定期review和数据分析，提升低转正业务转化率，提高ROI，完成拉新转化目标；

- 2）对接流量、教研部门，协同主讲，调整优化课程安排；协同产品部门，改进建课后台功能，提高排课建课效率；

- 3）深入拆解竞品课程亮点、具体转化链路，产出竞品调研报告，明确下一步优化动作；

- 4）远程对接其他城市分部，负责分公司的培训、战略拉齐和业务沟通，推进新项目落地执行；

工作成绩：

- 1）入职两个月担任项目主R，连续每期超额完标，最高完成率138%；

- 2）寒季拉新破8W，112%完成目标，荣获“2020王者之师”最强团队奖项；

- 3）所对接销售团队转化率突破60%，连续创所在年级最高纪录；

策略运营简历模板工作经历范文（三）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 用户运营/社群运营

工作内容：

1.1）全面负责社群运营动作和节奏，搭建社群运营流程，提高用户粘性和活跃度，对留存率及转化率负责；

2.2）挖掘用户需求，对用户进行分层管理，制定不同的维护转化策略；

3.3）对接主讲老师，编辑课程活动宣传文案，设计海报，提高关键过程数据指标；

工作成绩：

4.1）所对接的主讲老师转化率和付费金额连续排名Top1；

5.2）个人绩效多次排进整个部门前三（5月top3，7月top1）总体排名前10%；单周GMV最高达22万；

6.3）小组月均GMV破百万，多次获得“最强团队”表彰；

策略运营简历模板工作经历范文（四）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 用户运营主管

- 在流利说成人英语部门任职两年多，工作内容以下详细说明:

- 最初负责社群用户的维护，包括但不限于：根据课程不同阶段，所有社群的营销活动、学习类活动的方案策划和执行，结束后对自己的业绩负责；

- 随着部门组织架构的调整，根据需求单独成立服务运营团队，规模从0发展为55人（全职+兼职），分为四个全职组、一个兼职组，直接管理五个组长。工作内容主要为：团队框架的搭建；团队所有用户类型和课程类型sop的确立；团队成员胜任力模型确认；面试和培训等诸多管理类工作

- 团队稳定后，为全团队的营销和其他类型活动数据负责，包括但不限于：课程周期的复购、转化等营销活动类型的方案制定和策划，如：618、双11、双12、双旦等；每月拉新、促活、裂变等活动的方案制定策划，如：App转介绍入口宣传策划、社群独立转介绍活动策划等；每季度的大型口碑类活动方案的制定与策划如：读书日、七夕、春节等节假日或热点相关。

策略运营简历模板工作经历范文（五）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 社群运营经理

工作内容：

1、根据业务指标制定相应的运营方案及策略，监控活动数据并实时调整，为结果负责；

2、负责团队人员任务指标拆分，团队搭建及日常管理，协调相关部门，保障工作高效开展推进；

3、负责微信私域流量池搭建及扩大，从渠道引流、用户留存、拉新裂变各环节保证用户增长；

4、搭建用户标签体系，通过用户标签分类进行私域流量池用户精准触达，提升活动效果；

5、根据公司售卖产品，进行销售策略制定，包含拼团、秒杀、转介绍等，协同销售部门实现收入增长。

工作业绩：

1、从0到1搭建了微信私域流量池，用4个月时间实现微信社群新增用户数2万，微信个人号及企微个人号新增用户数3万；

2、负责的《了不起的中国年》新春福利直播活动，在视频号0起步阶段，实现2563人次观看，新增关注500，成交订单数300，微信新增粉丝量3000；

3、参与公司研学MVP项目期间，负责销售策略制定及社群营销转化，社群转化订单量占比73%，转介绍订单量占比32%

策略运营简历模板工作经历范文（六）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 雅思学科负责人

工作内容：

1、根据时间节点进行全年的运营规划，为用户留存和转化负责；

2、搭建私域流量池架构和转化路径，并输出运营SOP，提升用户留存和转化；

3、建立用户标签体系，对私域用户进行分层运营管理，提升用户体验；

4、监控并分析相关数据，检验运营成效，实时调整运营策略；

5、根据公司产品体系设计针对社群考培用户的付费课程，并协同教研部门实现落地；

6、组织用户需求调研以及课程内测，收集用户反馈，调整课程内容、形式及包装等；

7、负责团队的搭建及日常管理，带领团队一起完成目标。

工作业绩：

1、从0到1搭建了雅思私域流量池架构，通过运营完成了用户付费、续/复购转化动作；

2、实现不同产品的社群转化率6-26%，转化周期7-30天；负责的新型产品在社群的转化率达13%，复购率达30%。

3、从0-1打造出新型产品《BUFF带练课》，该课程作为付费转化漏斗一环，产品主要面向群体为：对价格敏感、想针对性提升的上班族和大学生，参考健身房约课模式，推出具有时间期限的次卡售卖形式（价格区间900-3000元）；

策略运营简历模板工作经历范文（七）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 用户运营专员

工作内容：

1、负责线上活动策划统筹及落地执行，进行围绕拉新、促活、转化为目的活动；

2、进行活动运营数据及用户行为特征分析，调整运营策略和方案，提升数据指标；

3、负责微信用户运营维护，挖掘用户学习需求，根据用户意向进行分配；

4、定期进行竞品调研和用户调研，进行分析并输出总结报告；

工作业绩：

1、协同梳理出训练营和直播课活动SOP，并积累丰富的话术文案库；

2、负责的训练营完课率平均30%，用户活动好评率90%；直播课到课率平均60%，最高转化率可达25%；

3、通过策划社群裂变活动（依托公众号），在0预算前提下新增2w用户。

策略运营简历模板工作经历范文（八）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 活动运营专员

工作内容：

1、负责线上大型电商活动及定向专题活动的组织策划执行跟进及推广，并做相应的活动评估报告和总结报告；

2、维护行业市场与品类商城，及时更新商品和焦点图，曝光引流，达成流量指标；统计、整理行业市场栏目数据，并对行业进行分析总结。

3、负责老客户激活召回，根据目标用户制定召回主题活动，进行多渠道推广宣传；

工作业绩：

1、单独组织过《123嘉年华》线上主题交易活动，达到活动总pv为25w，总uv为18w，总GMV15亿。

2、负责的老客户激活召回计划，达到其活动页面月均流量3万+，页面签单占比30%。

策略运营简历模板工作经历范文（九）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 合伙人&运营负责人

1.负责搭建整体公司架构，运营体系。搭建“AI英语自习室”的整体运营工作，以促进业务变现，优化业务模式，线索综合转化率35%，转介绍站签约人数的70%以上，人均转介绍裂变系数超过2。

2.制定并操盘客户增长体系和经营机制，制定并拆解业务目标，通过八步学习法、体验一堂课等等方式，吸引学员转介绍，达到提升学员数量，实现用户增长的目标。

3.关注市场动态和竞品分析，及时调整运营策略，打造以转介绍为核心的业务增长模型，保证市场竞争力和用户口碑；

策略运营简历模板工作经历范文（十）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 运营负责人（用户增长/转介绍方向）

1.参与作业帮S级新项目建设，负责活动运营、转介绍运营、用户运营三个小组，从头参与产品理念与产品定位的设计。

2.负责设计和优化招生链条，找到高效可复制的转介绍裂变活动模型，并在常州、开封、郑州等地加以沉淀新校区的获客方法论。

3.独立负责招生链条设计，围绕转介绍达成老生留存与裂变的目标，组织伙伴完成活动方案设计，招生目标完成度超100%，转介绍招生占比超40%。

4.负责低转正动作sop设计并落地，第一期低转正率超45%。

5.建立并维护KOL核心家长群，设置阶梯转介绍奖励，沉淀用户筛选sop和方法论，设计裂变活动，达成新增目标，公众号矩阵涨粉近5W。

6.建立客户反馈通道和反馈机制，超95%的用户问题反馈符合承诺时间。

7.沉淀新市场调研（用户调研、竞品调研，行业调研等）方法，并对现有品牌渗透方法提出改进和迭代计划。

策略运营简历模板工作经历范文（十一）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 用户增长负责人-转介绍方向

1.负责设计转介绍裂变活动，通过“文曲星”低价课引导老带新裂变。

2.设计裂变活动，达成新增目标，公众号矩阵涨粉近10W

3.设计转介绍流程，所有业务中心超15000人参与运营活动，订单量超60000，人均裂变系数大于3.5.

4.通过转介绍项目，优化部门协作流程,促进各部门深度合作,为流量增量找寻新路径

策略运营简历模板工作经历范文（十二）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 运营总监/奥数专家教师

1.为事业部小初低转正和leads量负责；制定小初全年运营策略，拆解目标及设计达成路径；配合完成测评系统的开发与测试以及班课融合的进程。

2.管理包括活动运营、社群运营、课程运营、用户运营、学科运营等小组。

1.负责项目：

a.全年课程运营策略：

3.包括热点追踪，制定全年活动规划表，设定以转介绍为核心的增长策略；转介绍课程开发，制定产品矩阵；推广渠道投放；以及全年价格/优惠策略的制定，保证资源池与新签能有效增长。

4.b.“一区一校”区域化运营战略（含线下校区自习室）：根据各区的教学进度与升学政策特色，设计符合各区特色的学科活动和转介绍政策，配套定制化课程，促进非海淀区的校区业绩提升150%，各校区新签增长超30%，资源增长超80%，校区附近口碑提升，转介绍人数大幅增加。

5.c.线上转介绍专题课项目：包括数学爆品课设计、优惠逻辑产出、转介绍策略制定、数学公开课/录播课推广方案，教学端&业务端的培训、宣传物料的准备等。推广《高思导引刷刷乐》课程，公开课转化率达到12%，体验课转化率超50%。

d.小升初项目：

6.搭配学校升学热点，设计一系列的政策解读公开课和学校解读家长会，线下家长会单场最多150人，推进小升初面试课程，2019年六年级招新目标完成108%。设计“优惠短期课”以及199/299VIP体验课体验模式，累计体验人数超2000，综合转化率超50%。

2.数据完成情况：

7.全年目标小初新签科数完成96%，小初新签人头数完成110%，转介绍人数占比由原来的24%提高到35%；

8.共主持举办了75场小学的线上线下活动，54场初中的线上线下互动，累计人数3000+。，大大增加了周边用户粘性与转介绍裂变系数；

策略运营简历模板工作经历范文（十三）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 销售运营

1、业务团队机制搭建与运营：

围绕业务发展阶段制定分层级经营指标体系及全周期追踪机制，牵头输出50+项落地执行SOP，形成标准化作业闭环。通过实时数据监测精准识别进度滞后、指标异常等问题，深度洞察根因并提供可落地的解决方案，助力业务高效纠偏。最终实现BP区域目标100%达成，且推动区域大盘增速保持持续增长态势。同时，统筹客户全生命周期管理（含客户开发、冲突协调、资源分配）、费用精细化管控、会议效能提升、激励荣誉体系搭建及跨部门协同对接等核心工作，保障团队高效运转。

2、业务问题诊断与策略落地：

构建“行业

-区域

-客户

-SKU”

多维度业务分析框架，主动开展问题诊断与专项研究，运用数据建模、竞品对标等科学方法输出针对性业务策略。在鄂湘赣“三节两月”等大型营销节点中，牵头制定冲刺方案并推动落地执行，有效激发区域业务潜力，保障节点目标高质量完成。

3、中部大区专项项目操盘：

全权负责中部大区激励专项工作，主导业务横向项目全流程运营（从机制设计、落地推进到复盘迭代）。针对大区激励项目，制定清晰的激励评选规则，设计荣誉外显体系（如榜单公示、勋章授予等），强化团队冲榜意愿；

日常通过一对一帮扶、方案动态优化等方式，持续提升项目执行效果，助力大区业务突破增长。

业绩结果：

1、业务团队机制搭建与运营日常：周度复盘追指标、月度更新指标体系、落地50+SOP培训、每日监测数据成果：BP区域目标100%

达成，大盘增速18%（+5%）；新增优质客户45家，费用超支率＜3%，团队效率升25%，解决32起业务异常

2、业务问题诊断与策略落地

日常：每周梳理多维度数据、建分析台账成果：某SKU动销率低问题解决（月销+

40%）；鄂湘赣“三节两月”销售额8000万（完成120%），创同期新高；

3、中部大区专项项目操盘

日常：每月优化激励规则、设计荣誉外显、周度公示冲榜进度、一对一帮扶成果：大区冲榜达标率70%→92%，销售额+

22%；3个区域业绩翻倍，团队攻坚申报量+60%

策略运营简历模板工作经历范文（十四）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 综合管理运营-计划运营

在该岗位负责部门综合管理运营，为团队搭建培训框架并落地执行、参与部门组织架构讨论及人员试用期管理、统筹各类团队建设及文化活动相关支持，提升部门员工满意度，为上级分担管理压力。

日常工作：

1、针对公司企业文化制定撰写出适合部门的通用管理制度，并落地执行。

2、了解部门的业务情况之后从0到1搭建出合适部门的培训框架，制定讲师选拔机制，开展新人培训以及内部全体人员的赋能课程，提升部门整体的业务水平。

3、搭建部门文化，建立部门人员档案开展生日祝福并准备小礼物，季度举行生日会；搭建文化季刊宣传部门季度“大事记”及新鲜事；定期组织部门团建活动。

4、定期复盘和HRBP拉通信息，复盘团队人员，及时查缺补漏；并参与人员面试的过程学习面试沟通的技巧为团队补充新鲜血液。

5、完成部门日常的办公用品、管理费成本、预算管理管理。

6、完成部门日常行政相关事宜，管理新人日报、部门日常出品的邮件审核等。

7、参与集团重要战略——蝶城计划，实现从0-1搭建智慧社区，让员工工作更简单，实现集约化管理。

业绩结果：

1、参与集团一号战略（打造智慧社区）运营工作组，在组内充当业务bp+pmo的职责，组织与各业务单元的协同会议及时发现战略过程中的问题跟进解决，使得战略稳定推进；管控涉及到战略的项目分母，提出线上化运营管理需求，实现项目分母数线上化运营使得员工取数更方便快捷准确；在工作组的运营下，该项战略可达成集团降本提效20%。

2、部门文化建设，使得部门员工满意度提升至95%；

3、及时发现异动人员进行沟通，使得原本情绪不稳的员工沟通后有了明显改善。

策略运营简历模板工作经历范文（十五）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 策展项目统筹

在该公司主要负责统筹每个展览项目前期活动的相关策划、调研与资料的搜集，整理成完整方案；研究并提供设计主题以及策划建议，及时发现项目漏洞等，后期主要负责和施工方对接跟进项目的施工落地，及时发现风险，规避风险并提出解决方案。

日常工作：

1. 前期负责与甲方沟通设计方向及展览开展后运营模式，将设计风格同步设计师，把控项目的整体设计风格以及空间创意，初步筛选物料与施工方对接。

2.为方案提供平面创意，结合甲方意见整合方案，优化整个项目策划并向甲方进行提案。

3.项目落地的把控，了解项目施工进程。制定推广计划，把握项目的调性进行一些跨界合作、IP合作，联系KOL进行VIP打卡造势。

4.进行项目总结梳理，把控整个项目的进度，及时发现问题，并向上级汇报，给出解决方向，及时解决问题，把损失降到最低。

业绩结果：

1.深圳湾万象城The beatles时尚艺术展，本次展览的参观者达到5万人次以上，得到了各大网红大v的推荐好评，并巡展了北京（乐队的夏天也进入展厅取景）、天津皆反响不错。

2. 成功与深圳海上世界文化艺术中心设计互联，完成苏州设计周的展览设计与策划，以《设计的价值》为主题参与设计与策划。在本次展览中因使用特别的材料，使得空间利用率大大提升，展现了空间的特性，展览达到了很好的效果，也被观展领导提名表扬。

3.根据上海花园城场地策划设计国漫展，体现中国的国潮漫画发展，也起到了引流作用，开业就受到了各大KOL以及媒体的关注。

策略运营简历模板工作经历范文（十六）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 增长策略运营&项目经理

一、2019.07~至今

小年糕FT（主业务团队）运营

1. 产品运营代理负责人：统筹标签体系、运营工具、内容分级、作者分级与激励四大项目的推进，与多方干系人的协作流程梳理；负责团队内产品运营专家的顺利融入

2. 健康品类运营负责人：带领3名团队成员，从0到1搭建单品类运营各环节的SOP，并通过运营活动，使站内日均优质内容数提高1.5倍

二、2019.04~2020.06小葡萄能力复制FT（做公司学习发展、组织发展工作的团队）

1. CS3全员考核项目：摸索CS3（指OKR、项目管理、复盘三项通用技能）的训练方法，复制给公司伙伴。

-担任OKR技能培训的讲师；

-作为PM角色，组织全员考核项目；

-作为PM角色，组织每月的CS3 review，通过用户调研进行持续迭代，使高价值讨论持续增多；并牵头主持人、教练、考官的培养

2. 辞旧迎新项目：

参与组织公司各部门的年度复盘汇报，制定公司下一年度OKR。抽样调查中八成以上的同学反馈知晓自己目标和公司目标的关系。促进公司在新的一年上下齐心

三、2018.03~2019.04 TIA（小年糕训练营）增长策略运营

业务简介：

小年糕训练营是一个面向中老年人群的在线教育项目，主要有手机摄影和绘画两门课程。每门课程又分为“低价体验课”“99元入门班”“588元长期班”三个阶段的课程。立项一年内，单课程实现了月营收150万+，顺利帮助公司完成了C轮融资。

工作成绩：

1. 独立负责探索百度搜索、今日头条、微信朋友圈等站外渠道

a.朋友圈广告:独立负责推广低价体验课，不到两个月使CAC稳定在18左右，获客量最高1000+/天，ROI>3 b.今日头条:一个月内完成实验闭环，最低成本86元/表单

2. 在小年糕服务号上发布软文，获取新用户。

最高周阅读量92w，99元入门班最高获客量544人/周，1元体验课最高获客量5200人/周

3. 社群策略：通过建立用户分层体系，进行精细化运营。

将入门班到长期班的续报率，从39%提高至56%

4. 梳理运营全流程，提高社群服务的人效比

a.通过优化流程，在续报率不变的前提下，将体验课人效比从1:600提升至1:1200 b.完成小U管家、有机云、紫豆助手三家公司的社群机器人产品调研，并产出适合团队的策略方案，得到上级认可

策略运营简历模板工作经历范文（十七）

202x.x-202x.x xxxx有限责任公司 爱城市网分区运营经理

1.负责爱城市网整体用户拉新及用户活跃度目标达成

2.负责策划节点及相应异业活动，收集用户反馈，协调产品、研发完成活动或功能迭代

3.负责爱城市网推广组招聘，组建团队，新人指导，团队制度编写包括活动推广sop、团队规划范制度等等负责运营活动组输出数据需求标准，编写埋点计划sop 18年负责整个北方大区推广工作，19年6月份开始负责全国区域推广工作达成，达成年度1500W用户指标19年底—20年，参与运作政务类APP潍事通、烟台一手通、蒙速办的运营上线推广工作，制作相应的推广策略，一手通达成上线首月30W用户目标，蒙速办上线首月150W用户目标