一、人力资源模块：
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以使公司达到预期经营目标；
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程，如：
《招聘管理制度》、《培训管理制度》、《绩效考核方案》、《考勤管理制度》、《公积金缴存管理规定》、《内部员工推荐奖励方案》、《残疾就业保障减免申请方案》、《员工职业健康检查及其档案管理规范》、《女工安全保护控制程序》等制度的制定或更新完善工作。
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，如：
----招聘配置工作：
根据公司目标，与各部门商讨，制定年度招聘计划的制定，并采用以下招聘渠道，进行有效招聘。
线上招聘：线上开发多种适合公司类型平台，如付费平台-智通、智联、前程无忧等；免费平台-人才热线、BOSS网、脉脉、大学生网等；
线下与当地人力资源局、校园老师等外联机构紧密联系，获取最新招聘会信息，以便更快速解决搜人工作；
----培训开发工作：
制定公司培训计划、编制培训预算、制定培训目标、评估培训效果；员工岗前、岗中培训的实施管控。
----绩效管理工作：
根据公司当年目标，协助各部门领导制定绩效考核指标，及每月的达成及汇总工作。
----薪酬福利工作：
根据公司年度预算，按月分析人力成本。为避免重点岗位人才、骨干人才流失，每年进行薪酬调查及形成总结报告。
----员工关系工作： 新员工入职面谈、在职面谈、离职面谈及与其部门负责人面谈，及时了解员工思想动态。
4、负责组织编写各部门职位说明书
5、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金预算和管控工作。
6、上级领导指派的其他工作。
个人评价：人资工作求速度，宁缺勿滥。
二、行政模块：
1、负责公司日常的行政管理工作，包括：档案管理、印章管理、办公用管理及日常行政工作等；
2、负责公司行政管理制度、流程、体系的建立及优化工作，如：
《门禁管理制度》、《食堂管理制度》、《服装管理规定》、《出差管理规定》、《员工奖惩管理制度》、《创新奖励管理制度》、《会议室、培训室管理制度》、《来访人员接待管理制度》、《员工代表大会制度》、《员工职业健康检查规范》等制度的制定或更新完善工作；
3、负责编制行政预算和费用控制；
4、负责公司企业文化活动的策划及举行工作：
制定年度活动计划，按计划主导完成策划及实施活动，及活动实施过程中的欠缺与总结。
5、后勤管理工作：
（1）对园区日常保洁、绿化养护、消杀（除四害）等管理工作。
（2）对食堂环境改善、日常供餐工作跟进。
6、负责季度员工代表大会的举办工作；
7、上级领导指派的其他工作。
个人评价：以服务为宗旨，以满意为目标。
如果我应聘成功，我将全力以赴，规划及实施每一项工作，令每项工作都存在价值。
