【#财务总监简历#】如何构建一份既能突显您在该领域的专业实力,又能吸引招聘者注意的简历? 以下是小编整理的财务总监简历项目经验范文(精选6篇),同时,幻主简历网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具,欢迎大家阅读参考。
项目经验范文1:项目会计
时间:20xx.8-至今
公司名称:幻主简历项目1
项目名称:项目会计
项目描述:
款项审核与凭证录入:
负责项目支出(成本、费用等)款项的审核,确保每一笔支出的合规性。
使用金蝶(EAS)系统录入会计收支凭证,提高账务处理的效率和准确性。
成果:审核并通过款项XX笔,凭证录入准确率提升至99%以上。
报表编制与分析:
每月编制资金月报表、信息月报表、营销费用台账、资金余额调节表及财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)。
每季度编制商置集团所需的香港报表,并填报维护经营分析系统。
成果:报表编制及时率100%,为管理层提供了准确的财务数据分析。
融资资料准备:
配合资金部门提供开发贷、保理、信托等融资资料,助力公司融资成功。
提供银行按揭准入资料,促进项目销售回款。
成果:协助完成融资项目X个,融资额度达XX亿元。
税收筹划与申报:
负责项目的税收筹划,按时准确申报纳税申报表及税款入库。
完成增值税发票进项抵扣联认证工作,登记增值税发票台账。
负责企业所得税汇算清缴工作,确保税务合规。
成果:通过税收筹划,节省税费支出XX万元。
债权债务管理:
负责项目债权债务对账工作,及时清理债权债务。
成果:清理债权债务XX笔,降低了公司的财务风险。
档案整理与归档:
负责会计凭证装订、财务报表、增值税发票进项抵扣联、纳税申报表、完税证明等资料的整理归档。
成果:整理归档财务档案XX份,提高了档案管理的规范性和效率。
配合审计工作:
配合年度外部会计审计(德勤、安永)及内部会计审计工作,确保审计顺利进行。
成果:审计过程中无重大异议事项,审计结果出具无保留意见审计报告。
项目经验范文2:收入、成本、税务、总账会计
(时间分段描述,以20xx.10-20xx.8为例,其他时间段类似)
时间:20xx.10-20xx.8
公司名称:幻主简历项目2
项目名称:收入、成本、税务、总账会计
项目描述:
收入会计阶段:
参与项目前期认筹、项目开盘,对现场收银员进行培训。
负责日常收款凭证录入、报表编制及数据核对工作。
成果:处理收款凭证XX笔,收款准确率100%,报表编制及时率98%以上。
成本总账会计阶段:
参与项目的支出款项审核、凭证录入及财务报表编制。
负责成本分析表的制作,为管理层提供成本决策支持。
完成pbc、pud等内部管理报表的编制。
负责纳税申报工作,确保税务合规。
成果:审核支出款项XX笔,成本节约XX万元,纳税申报准确率100%。
项目经验范文3:财务经理&项目经理
时间:20xx.2-20xx.2
公司名称:幻主简历项目1
项目名称:财务经理&项目经理(高性能保温纤维项目)
项目描述:
项目筹划:
主导苏州生产工厂及河北分公司的选址及用地规划。
对接当地政府部门,完成工厂及分公司的注册及相关资质证照办理。
成果:成功选址并注册公司,获得相关资质证照XX项。
渠道拓展:
利用品牌服装行业资源,拓展商务渠道,获取5位优秀经销商。
负责德国ispo展、上海ispo展、亚洲纱线展yarnexpo的筹备和参与。
通过异业合作,提高品牌曝光度。
成果:拓展经销商5家,展会签约客户XX家,品牌曝光量提升XX%。
品牌建设:
完成新品牌商标设计、商标注册和专利申请。
负责品牌网站、海报及VI、SI的设计。
制备宣传资料,积极筹备参与商业活动并获得三项大奖。
成果:品牌知名度提升XX%,实现品牌溢价XX%。
产品规划:
根据市场调研数据及流行趋势,规划功能性产品。
提高市场契合度,获取大品牌流量资源。
成果:推出新产品XX款,市场占有率提升XX%。
项目经验范文4:年度国内及外部审计
时间:(具体时间段可根据实际情况填写)
公司名称:幻主简历项目1
项目名称:年度国内及外部审计
项目描述:
负责对接毕马威审计及国内审计东北区域的审计工作。
接待审计人员、安排食宿,沟通审计内容及方式。
提供审计报表、陪同盘点,完成审计调整事项。
成果:确保审计顺利进行,审计结果出具无保留意见审计报告。
项目经验范文5:财务代理人
时间:20xx.6-20xx.7
公司名称:幻主简历项目2
项目名称:财务代理人(卖场退货流程优化项目)
项目描述:
参与卖场退货流程优化项目,提出退货单据部门间流转变动方案。
将退货单流转由物流-订单-财务改为司机-财务&物流-订单,实现流程优化。
成果:退货处理时效固定在七天之内,提高了退货处理效率。
项目经验范文6:东北区财务主导人
时间:20xx.7-20xx.8
公司名称:幻主简历项目3
项目名称:东北区财务主导人(应收账款管理项目)
项目描述:
组织东北区域财务同事完成所属区域的信息统计。
罗列出每个客户的订单时效、对账方式、经销方式、回款期限、扣款及回款等规律。
实现订单和结算单的一一对应,超期账款可准确定位到客户订单。
提出超期账款管理的考核指标为6%,并付诸实施。
成果:超期账款大幅度减小,考核指标达成率95%以上。
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