总监个人简历工作经历范文（精选5篇）

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总监个人简历工作经历范文（精选5篇）

编辑：幻主简历时间：2025-01-11 来源：幻主简历

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【#总监个人简历#】一份专业且吸引人的简历是众多求职者中脱颖而出的关键。那么，简历该怎么写呢？以下是小编整理的总监个人简历工作经历范文（精选5篇），同时，幻主简历网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具，欢迎大家阅读参考。

总监个人简历工作经历范文1：

时间：20xx.11-至今

公司名称：幻主简历公司1

职位名称：人力资源总监

网络安全 | 1000-2000人 | 民营公司 | 人力资源部

工作描述: 【体系搭建、制度梳理、薪酬设计、员工关系管理、沟通协调】

1、人力资源规划：依据公司整体发展战略，负责制定集团中长期及年度人力资源规划方案和阶段性解决方案，以确保公司战略目标的达成；

2、体系搭建：搭建“吸引人才、激励人才、适合人才发展与成长”的人力资源管理运行机制，从而促进公司组织效能的提升，增强公司核心竞争能力；

4、日常工作：带领团队完成员工招聘、培训、绩效考核、薪酬核算以及员工管理等相关日常工作；

5、风险规避：为了保证公司业务战略达成，全面构建和谐劳动关系，规避各种直接或间接的劳动风险；

6、企业文化：文化价值观的布道者，用文化氛围建设，牵引员工自动自发为公司持续创造价值；

7、人才发展：定期开展人才盘点工作，对公司的人力资源状况作盘点分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司管理层提供有效的决策依据和参考；

8、核心人员管理：关注核心技术人员、核心管理人员管理，确保公司核心人员稳定；

9、人资业务拓展：负责公司技术外派、劳务派遣等人资业务的市场开发与日常运营工作；

主要工作业绩:

1、依据公司业务发展战略，设计公司组织架构方案，并通过召开管理层会议，讨论并优化组织架构方案，最终定稿执

行，为公司规范化管理提供前提；

2、结合公司业务情况，通过工作分析完成公司第一版岗位说明书的编写工作，为后续人力资源体系搭建提供基础；

3、在深入理解公司发展战略的前提下，利用疫情期间的特殊环境，编写完成人力资源基础制度体系，管理层会议讨论、审核通过后，组织了多场次线上培训，保证了制度的有效宣贯和传达；

4、结合公司业务逻辑，利用钉钉OA管理系统，实现了多地考勤管理，并依据公司实际情况设计了内部审批流程，从而提升组织内部沟通效率30%；

5、协助营销中心，参与公司重大招投标项目（标书制作、现场述标）；

6、组织业务部门进行内部流程梳理，并监督各部门优化相关制度；

7、结合公司付薪理念及市场对标岗位行情，设计符合公司业务发展的薪酬架构方案；

时间：20xx.9-20xx.7

公司名称：幻主简历公司2

职位名称：人力资源部经理

安保服务 | 3500人 | 民营公司 | 12家分子公司|人力资源部

工作描述：【项目预算审核、薪酬、绩效、员工关系管理、日常团队管理、沟通协调】

1、日常团队管理：全面负责北京地区人力资源部的日常管理工作，对各分子公司的HR相关工作给予指导；

2、招聘管理：带领招聘团队完成公司各个项目岗位的招募工作，确保项目正常运转；

3、预算管理：协助客服部审核每个项目的预算；

4、薪酬管理：带领薪酬团队，完成总部及各分子公司的薪资核算工作，并负责审核工资表（是否超预算等）；

5、绩效管理：依据公司绩效管理制度，定期组织年度评优、绩效考核等活动，并统计数据，及时兑现；

6、员工关系管理：联合工会组织，定期组织员工活动，构建和谐员工关系，并对全国范围内重大员工关系事件，给予妥善解决；

7、业务支持：结合公司业务发展战略，不断为公司运营、客服等部门提供支持，以便整体提升公司的效能（例如：指导业务经理处理团队员工关系、指导业务经理对团队成员绩效考核等）。

8、战略宣讲：定期组织分子公司经理述职会，将公司阶段性的战略、政策等予以讲解和讨论；

下属：6 | 汇报对象：总经理 | 离职原因：家庭原因

主要业绩：

1、结合公司社保缴纳实际情况及整体行业状况，制定了社保入税后的社保缴纳方案，为公司在规避风险的前提下，节约30%人工成本；

2、依据公司行业特点，组织实施了钉钉OA管理系统上线的工作，主要在日常工作沟通、OA审批、人力资源基础档案管理及薪酬核算方面进行了深度使用，提升了内部管理效率超过30%；

3、整合公司招聘资源，拓展招聘渠道，最终使招聘达成率超过95%，为公司赢得了客户的广泛认可；

4、在职期间，解决多起员工投诉事件，将矛盾化解在内部，有效规避了潜在的劳动风险，为公司业务发展保驾护航；

5、审核新签及续签项目预算，审核总部及全国各分子公司薪资表；

时间：20xx.6-20xx.6

公司名称：幻主简历公司3

职位名称：人事行政总监

互联网/电子商务 | 100-200人 | 民营公司 |国内3地、海外1地|人事行政部

工作描述：【制度规划体系搭建薪酬、绩效、员工关系管理行政管理人才盘点企业文化沟通协调】

1、依据公司发展战略，负责制定集团整体人事行政规划方案和阶段性解决方案；

2、负责制定和完善人事行政各项管理体系及规章制度；

3、带领团队开展员工招聘、培训、绩效考核和薪酬管理工作；

4、负责协调劳资关系，与员工进行积极沟通；帮助各子公司建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。

5、贯彻执行集团经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度，为集团业务开展及内部管理提供良好的环境和企业文化；

6、带领团队负责日常行政管理工作（固定资产、采购、工程装修、行政公文，外部公共关系维护以及工商税务、知识产权管理等）；

7、配合外部律师顾问全面负责集团法务管理工作；

8、组织定期对公司的人力资源状况作盘点分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司决策层重大的管理决策提供有效的参考和依据；

9、负责本部门的日常管理工作，并带领团队成员不断学习与成长；

下属：4 | 汇报对象：CEO | 离职原因：公司撤离国内业务

主要业绩：

1、依据公司业务发展现状，完善了适应移动互联网创业型公司的人力资源管理体系的搭建以及各项制度的起草和发布 2、优化并逐步迭代公司管理流程，并通过钉钉的有效部署，实现公司管理效率提升30%以上

3、编写了适合互联网公司员工的员工手册，并负责培训落地，定期迭代更新，为公司业务稳健的发展，保驾护航

4、开发了针对研发岗位的多种招聘渠道，招聘达成率100%

5、完善了公司不同层级员工的培训规划，并组织落地实施，培训满意度95%以上。

6、依据公司不同业务单元的特点，有效搭建公司绩效管理体系，提升员工整体业绩产出

7、在人才发展方面，建立了完整的人才盘点体系及流程，并定期迭代

8、公司行政管理体系的规范和优化

9、主导了2次写字楼装修设计、施工监管、工程验收的工作。

10、解决了公司多起临时性，突发性的问题，并完善了风险管控机制，确保该问题后期的有效控制

时间：20xx.8-20xx.6

公司名称：幻主简历公司4

职位名称：人力资源部主任

交通/运输/物流 | 200人 | 民营公司 | 人力资源部

工作描述：

1、协助人力资源总监统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，整合、策划、调整公司的人力资源配置；

2、负责组织分析评估各部门人力需求，制定招聘计划和策略，依据实际情况，制定面试工作流程；

3、负责推动高层经营管理人才的激励项目，包括领导力发展模型的调整与持续优化、高潜质人才选拔标准建立、核心人才评价和培养、人才梯队的继任管理工作；

4、构建和完善适应公司发展需要的企业管理制度体系，以法制、规范、高效为原则，制定人力资源管理、行政管理相关模块的规范、流程、手册,并做好宣导、执行、监督、完善工作；

5、负责建立精干高效的培训、质检体系，督导执行制度、流程、标准的落地，监督各部门制定的员工培训工作，审核培训计划，检查落实情况；

6、负责制定适合公司发展的薪酬福利标准，建立动态的薪酬管理体系；

7、负责分解公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建立考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写分析方案；

8、负责员工关系管理，规避劳资风险，管控细节，经营人心，并构建员工职业生涯规划平台，为企业留住优秀人才；

9、组织制定人力资源工作发展规划、计划与预算方案，有效并合理控制人力成本，并监督各项计划的实施；

下属：3 | 汇报对象：人力资源总监 | 离职原因：个人发展

主要业绩：

1、搭建适应公司发展需求的招聘管理体系，使招聘周期和达成率提高50%；

2、从0到1搭建公司培训管理体系，并组织推进落实，培训达成率超过95%，培训满意度提升60%；

3、依据公司战略规划，设计部门、核心管理人员及各岗位员工的绩效管理体系，并按照PDCA的流程逐步推进落地，最终实现了全员绩效管理，提升组织效能超过50%；

4、践行集团价值观，组织了丰富多彩的企业文化活动（如拓展培训、演讲比赛、技能竞赛、年会等），促进了员工关系的和谐发展。

5、完善并优化了公司薪资福利管理制度，使各岗位的薪酬整体水平趋于合理，薪酬结构更加实用科学，提升了员工整体的薪酬满意度，并保证了薪资核算的准确性、及时性；

6、完善公司人力资源管理制度、并设计印刷了员工手册。

时间：20xx.8-20xx.6

公司名称：幻主简历公司5

职位名称：员工关系主管

交通/运输/物流 | 10000人以上 | 民营公司 | 人力资源部

工作描述：[员工关系、招聘、企业文化、外包、福利管理】

1、负责员工关系小组各成员工作的跟进及管理，劳动合同、社会保险、商业保险等日常监督与管理

2、配合集团总部大力推进劳务外包、业务流程外包等重点项目在地区的推进与实施

3、协助招聘组负责储备干部、高级经理及一二线岗位的招聘工作

4、负责总部员工关系处各种项目在地区的推进与实施

5、负责公司内部刊物、流媒体的日常管理、编辑审核等工作

6、负责北京区员工投诉及内部沟通渠道的建设与管理

7、组织部门员工活动及公司年度表彰大会

8、参与了地区工会的筹建工作，并担任工会劳动争议调解委员会委员

主要业绩：

1、在借调集团总部期间、主导了意外险集团沟通项目，提升原有保障额度的前提下，降低保费超过50%；

2、在劳动合同法出台后，组织北京区完成保安、保洁、前台的外包工作，并逐步实现了员工食堂、输单部的业务流程外包，为全网树立了标杆作用的同时，节约人工成本超过30%；

3、组织企业文化活动多起，如华北地区篮球比赛、团队拓展、业务技能大比武等活动；

4、成功创办本地区企业文化内部刊物；

5、参与华北地区外阜新开子公司管理团队搭建工作，负责管理人员面试等工作；

6、受理内部员工投诉、突发事件、劳动争议多起，保障公司业务正常运转；

总监个人简历工作经历范文2：

时间：20xx.6-至今

公司名称：幻主简历公司1

职位名称：市场策划总监

工作内容:

1.负责市场部整体统筹工作，下设三大板块:产品组、培训组、策划组，完成人员招聘及重组，设置岗位职责和绩效考核方案并执行。

2.统筹制定年度产品研发、推广、价格执行等管理方向，统筹OEM开发和管理工作，督促负责市场销售调研、日常包装物、EPR系统等相关配套系统的建立和维护;

3.带领团队制定年度培训计划(新员工、在职员工、课程体系、内训师体系及日常互动等)，监督落地执行;

4.负责公司品牌宣传活动、会议、展会、公司销售配套物料及礼品的落地与管控，监督所有与事业部相关展厅、办事处、客户办公综合体项目的设计与落地。

5.制定市场部年度预算与决算，并阶段性监控费用进度。

6.统筹媒介宣传及公关的整体运营，处理危机公关事件，与行业协会保持互动并制定合理投资参与计划，用最高性价比有效提升品牌力度。

时间：20xx.8-20xx.6

公司名称：幻主简历公司2

职位名称：策划经理

工作内容:

1.负责事业部整体年度宣传推广计划并执行落地，跟踪好与行业媒体的互动与关系运营，提升品牌形象;

2.负责运营自媒体(官方微信号、官方网站)的内容，与广告公司及集团品牌部共同协定展示框架、内容及形式，有一定的商务内容运营经验;

3.负责全年经销商会议、推广会议、展会等的推广与落地，包含视频制作、广告搭建、媒介宣传及会议统筹，多次获得客户和领导认可;

4.连同平面设计师、空间设计师等进行VI体系的建立和整体形象系统升级，建立起完整的客户展示系统。

5.收集有关行业信息及房地产行业的信息，掌握市场动态，分析产品销售及市场竞争情况，提供书面性的分析报告。

6.在职期间获得事业部2017年度“金匠人”奖励。

时间：20xx.7-20xx.2

公司名称：幻主简历公司3

职位名称：资深记者（江门、深圳）

工作内容:

1.以校招生身份进入报社，先后在江门、深圳新闻部担任资深记者职务，新闻作品超过10万字，多次组织并参与相关专题策划，具有快速的应变能力、学习能力及快速写作文案的能力。

2.担任2年的时政新闻采写工作，负责联络单位包含市委市府、住建、卫生、外侨等，熟悉政府操作流程及运营习惯，能进行良好的沟通和问题解决能力，新闻触角敏锐。

3.担任1年的财经记者，主要负责创业新闻、科技新闻及公司的采访及报道，如光启、华大基因等，运营创业微信公众号，对创业机构、公司运营及市场经济趋势发展有一定的了解和经验。

4.日报的快速工作周期锻炼了较强的责任心、抗压能力及学习能力，能积极做好与部门领导的汇报工作及与编辑部的沟通工作。

5.在职期间，曾获得广东省卫生新闻奖三等奖、五邑地区新闻奖等奖励，专业能力得到行业认可。

总监个人简历工作经历范文3：

时间：20xx.4-至今

公司名称：幻主简历公司1

职位名称：董办SaaS/股权激励SaaS/ESG SaaS

搭建信公小安系统（从0.5到1迭代），股权激励ESOP系统及ESG碳管理系统（均从0到1搭建）。平台注册企业占A股市场企业总量85%以上。

工作职责：

1. 团队管理：制定出产品团队日常管理规范及流程：如项目需求文档规范、和兄弟部门的协作流程（如客户需求反馈流程、每周发布同步流程）、制定UI及交互规范、

2. 搭建3个系统并持续迭代：包括结合公司战略制定落地计划、搭建多终端，推动用户调研、可用性测试、竞品分析、数据分析等。

产品线：

董办SaaS：

1. SaaS + 服务模式：推动完善SaaS+服务的商业模式，提供电子签名、股东行为分析、企业市值分析、可视化定期报告等工具，并成为上交所法规及法规分类的唯一数据提供平台。

2. 推动三方合作：推动和CFCA（国内最权威的金融认证中心）的合作，实现自研电子签。

股权激励ESOP SaaS：

1. 支持上市公司+非上市公司：从0到1搭建股权激励系统，行业内首创智能化推荐模型，支持基于公司司情推荐股权激励筹划设计方案。

2. 搭建股权激励评分模型：行业内首创且唯一的评分模型，覆盖激励计划方案设计、实施效果、激励效果全周期评价指标，为企业实施股权激励做综合评价及分析。

ESG碳管理SaaS：

1. 搭建碳盘查一体化管理系统：为响应国家碳中和、碳达峰政策，搭建碳管理平台，支持创建定期碳盘查任务，并下发至填报员填报排放数据，支持按系统中的国内/外标准计算碳排放量;同时，系统提供预警机制，可自动在碳排放数据即将到达阈值时发出提醒。

时间：20xx.12-20xx.4

公司名称：幻主简历公司2

职位名称：海康商旅平台

主导了海康威视商旅平台的重新搭建，包括2个To B产品，目前开放给海康全部子公司使用，后续推广至集团（中国电子科技集团公司）使用。

产品线：

商旅平台——员工差旅出行平台APP+PC

1. 重新搭建商旅统一化平台：原商旅平台的国内机票/酒店/用车均为独立的系统，后两者均由外部供应商提供H5，导致整体交互混乱。另，各系统存在底层基础数据需人工分别配置等诸多扩展性问题，接手后重新梳理平台，完成行业标品调研和公司内部调研，并推动平台整合及全部产品切至API对接，同时，进一步拓展产品，增加了国际机票和火车票，实现从0.5到1迭代平台；

2. 升级海康商旅平台定位：通过引入多维度的管控方式，将平台升级为支持多租户的SaaS化平台，支持通过公司/职级/部门多种配置方式，满足总部/子公司自主设置差标的管控需求；

3. 推动业务方拓展商旅资源：调研并协调业务方接洽锦江之星，阿里商旅，飞猪，携程，艺龙等直连或OTA资源，并最终落地对接锦江之星，阿里商旅，线上订单占比从23%左右提升至60%以上；

商旅平台管理系统—— 包含差旅代订/差旅管控/订单查询/平台运营的管理系统

1. 提供差旅配置系统：提供包括差标管理，订单限额，预订出行管控，基础信息等10余项配置，实现精细化管控；

2. 新增差旅管理板块：为差旅管理员提供代订功能（含APP端），以应对一些紧急预订需求，同时新增后补关联单据功能，满足公司管控需求；

3. 提供对账系统：通过将入账公司等基础数据统一管控，重新整合对账系统，针对不同业务提供统一的对账服务。

时间：20xx.9-20xx.11

公司名称：幻主简历公司3

职位名称：金有金商城/ERP/收银机/金专家

主导了“金有金商城 / ERP / 品牌专卖店收银机 / 金专家”4个产品的产品规划工作，后4者均从0到1。

金有金商城app——黄金珠宝垂直电商

1. 推动战略决策：基于市场调研，综合用户画像系统，以及公司的供应链优势，向高层建议并推动电商独立成金有金商城app，并在公司内部各app之间实现用户体系打通，累计服务用户10w+；

2. 提升O2O结合：通过会员积分系统互通等方式实现线上线下互相导流，并落地收银机系统，门店小程序等多个为门店赋能的营销工具；

3. 提升跨部门协作效率：包括为运营部提供活动配置系统（常规电商活动开发周期由1-2周缩短为2-4天）；渠道投放时，支持各种投放方式的配置系统；推动公司内部知识共享平台confluence搭建和使用等。

ERP系统：黄金珠宝电商平台定制化进销存管理系统（To B）

1. 进销存：在5个月内完成黄金珠宝定制化ERP系统的市场调研工作，以及开发任务。包含了进销存等核心功能，支持9种入库类型，12种出库类型；

2. 多仓共享库存，支持多业态：三方商城（京东，天猫，有赞）和自有商城共享库存，支持三方商城预售，自有商城虚拟上架，活动期间支持活动库存等多种特殊业务形态；

3. 提升公司内部效率：提供多个配套子系统，包含物流跟踪，库存管理，盘点管理等，其中公司盘点商品及财务对账的效率由13天左右提升至4小时以内。

专卖店收银机——为公司品牌专卖店提供钱+货+人管理系统（To B）

1. 货：支持入库管理，销售开单，出库管理，商品管理，盘点管理，满足大部分门店的现有需求；

2. 钱：对接支付宝，微信支付，银行卡和现金支付，前两者为服务商模式，支持自主设置商家分佣比；

3. 人：员工管理，员工提成管理，会员管理，用户积分系统与金有金商城app互通，推动O2O深度结合；

4. 数据分析：订单查询，员工提成查询，商品销售分析，订单利润分析，商品库龄分析，用户画像系统，助力门店合理决策。

5. 营销工具：后期已规划逐步推进门店营销工具的开发，如会员生日专享活动等；

*系统基于黄金行业设计，可适用于所有品牌的珠宝类门店。

金专家app——延期行情+交易

1. 延期行情：支持黄金延期，白银延期，迷你黄金延期的实时行情查询，绘制分时，K线，MACD等10余种报表；

2. 交易系统：支持3种延期的开仓，平仓，下委托单，撤单功能，日交易额峰值近亿元；

3. 止盈止损功能：分别设置止盈止损，以及异常情况下的系统处理方案；

4. 直播系统：接入阿里云视频直播方案，支持视频直播和文字直播。

时间：20xx.12-20xx.9

公司名称：幻主简历公司4

职位名称：PAM

PAM——金融会计软件

前两年以UI设计参与PAM的UI设计，和美国同事进行合作，后来成为UI/UX负责人，针对客户提出的新功能，制定整体布局样式规范，以及一些固定控件的样式规范，如DockPane，Overlay等，以及系统样式维护，图标绘制等。

数据仓库报表系统

以需求分析师的角色，与全球同事沟通协调项目需求，同时也是该项目的ScrumMaster，推进项目在中国团队成功落地。

1. 常规报表模板：针对部分客户的特殊报表需求，将其中几种最常用的报表抽象为报表模板，支持客户选择数据范围后，生成对应的报表；

2. 自定义报表模板：考虑到用户需求的扩展性，有权限的客户可创建自定义模板，可利用已有数据做计算后，生成对应报表；

3. 报表模板管理：按照权限管理，支持有权限的用户管理报表模板；

4. 角色管理：针对不同用户角色做权限分级，按权限管理报表模板。

总监个人简历工作经历范文4：

时间：20xx.2-至今

公司名称：幻主简历公司1

职位名称：人力资源部总监

工作描述：

1、统筹集团人力资源全盘工作。涵盖人力资源规划、组织管理、招聘与配置、人才发展管理、培训学院、薪酬福利、绩效管理、员工关系管理、雇主品牌建设等统筹规划及实施运营工作，2017年至2023年连续七年获得“珠海市最佳雇主”称号，人力资源部连续七年获评集团优秀单位。

2、人力规划：研究、设计适合集团整体发展的人力资源组织和管理模式，提出并推进“品质、效率、创新、共享”的人力资源管理理念，构建“类三支柱”人力资源管理模型，推进数字化人力资源系统DHR建设，全面打造“数据化、产品化、体系化、平台化”的人力资源管理体系。

3、人才招聘：统筹并主导推进大横琴集团社招1.0、2.0，校招1.0、2.0、3.0系列产品，重点负责中高层管理岗及关键业务岗寻聘工作，以“岗位体系”为基础，开创“利益相关人”招聘法则，梳理一套包含“指标、制度、流程、工具”四要素的招聘系统，建立“未到岗、在职、离职”三大在线人才库，切实发挥招聘在人才队伍建设中的首要价值。

4、学习发展：统筹推进培训学院从0到1的搭建，组织“师资、内容、平台”的资源建设，重点打造“领导力、专业力、技能力、实践力、创新力”五力课程体系，通过精品化学习项目的策划组织及复盘迭代，不断发掘提炼与整合优化公司内外部“优秀人才、标杆经验、共享文化”，助力公司核心业务和新兴业务的人才发展战略。

5、薪酬绩效：以集团内三大重点业务板块的薪改项目为切入点，通过与中智、太和、赛普、德勤等国内外知名管理咨询公司交流合作，统筹组织公司内部各业务板块的组织架构、定岗定编以及人岗、岗薪、薪效的设计匹配和优化工作。自主设计并推进符合业务发展需求的集团内部的绩效考核体系，较大程度提升了组织内部的管理运行效率。

6、员工关系管理：优化员工“入离职管理、职业规划辅导、劳动纠纷处理”等方面的制度保障和产品设计，推进组织多类型员工活动，提升员工个体及组织间的黏性。

时间：20xx.8-20xx.1

公司名称：幻主简历公司2

职位名称：合伙人（管理）

工作描述：

1、完善公司管理机制：以管理入股形式加入公司并推动公司全面转型升级，从“公司文化、制度流程、架构建设、人才招聘及培育、业务发展”等多维度完善公司管理，编订并组织实施公司标准化制度及流程文件共计15项，推动公司向规范化企业转型升级。

2、拓展公司业务结构：主导开拓公司工装及豪装市场，重点参与50万级以上项目十二个，统筹负责招标书拟定及商务谈判、组织设计及施工计划书、施工监理调度等工作。在职期间，营收及利润增长均超过400%。

3、提升公司品牌形象：统筹推进公司以“创新型服务企业”入驻中山市坦洲镇坦南创客园，并做为“园区优秀示范单位”接待各级领导、企业团体的参观交流及多家媒体的专题报道；个人获聘“中山市创业导师”，并担任中山市坦洲镇第二届、第三届创业大赛导师及评委，得到组委会及政府领导高度好评。

时间：20xx.7-20xx.7

公司名称：幻主简历公司3

职位名称：工艺员、质量技术科主任、培训主任

工作描述：

1、2005年7月至2009年9月，先后任珠海格力电器管路分厂质量技术科工艺员、主任等职。主要负责负责分厂工艺执行监督、工艺创新、质量管控等工作。期间实现分厂过程质量控制数据连续三年15%以上的改善效果；带领团队完成39项技术创新项目，其中两项获得公司年度科技进步奖；因质量管理及团队管理业绩突出，2009年破格获得公司股权激励（五档）。

2、2009年10月至2015年7月，任珠海格力电器培训部体系科主任一职，并先后兼管部门售后培训科、综合室工作。主要负责建立和完善格力电器内外部培训体系，先后启动并重点打造公司“班组长、主管、中干、售后服务团队、销售团队”五大群体的培训体系，开创格力电器售前售后“以赛带训”的实用型培训模式，带领团队开发公司级精品课程57门，培养内外部专兼职讲师队伍206名，主导及组织培训项目超过500场；所在科室培养出两名珠海青优人才、三名国家认证企业培训师、四名广东省认证职业教师，四名格力电器十佳讲师。

总监个人简历工作经历范文5：

时间：20xx.3-至今

公司名称：幻主简历公司1

职位名称：市场品牌负责人

下属人数：4

公司简介：青石证券是一家国际综合性金融服务集团，互联网港美股券商，主营业务为港股打新、港美股交易、海外基金等。

主要职责：

全面统筹负责品牌公关、市场营销、运营管理三大版块的工作，具体如下：

1、品牌公关传播规划：包括但不限于统筹品牌形象定位、策划与落地，制定品牌公关策略和舆情监控策略，危机公关管理、规划品牌设计及品牌传播相关工作等；

2、活动策划：根据公司发展不同阶段和业务目标，统筹平台线上线下品牌活动、业务营销类活动策划，协同客服和商务渠道部门开展相关活动以达到品牌曝光、拉新、促活或增加黏性的目标，主导活动的发起、策划和落地；

3、运营策划：负责统筹公司证券及基金业务基础运营工作，围绕公司战略进行业务探索与创新，主导完成新业务的前期策划工作，输出企业IPO服务、委托打新、国际配售、理财师合作运营、三方财富券商服务方案；

4、新媒体内容和粉丝运营：带领新媒体内容团队持续输出泛财经类内容及品牌营销内容，并进行多渠道立体式传播；通过自主搭建媒体和社群矩阵，沉淀私域流量并促进业务转化；

5、媒体资源拓展与关系维护：全面拓展丰富财经金融类媒体资源库，建立维护与媒体的关系，有效利用相关资源为品牌背书，提升品牌公信力；

6、项目及团队管理：负责品牌及市场营销相关项目流程、进度、团队等资源的管理与协调；合理分配人员工作和团队建设，监督项目与工作质量，对部门进行科学和有效管理；

定期或不定期向分管领导和决策层以定性和定量的形式汇报工作进展，加强跨部门沟通协作，并为相关部门提供市场营销支持。

主要业绩：

1、品牌数据：青石在港美股券商内的知名度大幅提升，排名行业前10，自媒体矩阵阅读量数据月均在300万以上；

2、运营数据：拉新转化率为同行的2-3倍，活动拉新成本仅为同行的三分之一左右，活动ROI为同行的10倍，自有流量占比稳定在30%以上，为青石之前的2倍，同行的2-3倍。

时间：20xx.5-20xx.7

公司名称：幻主简历公司2

职位名称：品牌中心负责人

下属人数：8

主要职责：

负责你我金融品牌公关传播、活动策划、内容运营、合作资源拓展、舆情公关、团队管理等工作，具体如下：

1、品牌公关传播规划：统筹主导品牌形象建设、品牌公关策略、传播规划相关工作，有效完成KPI；

2、活动策划：根据公司发展不同阶段，统筹平台线上线下公关活动策划与推广工作，并推动执行落地；

3、内容运营：带领团队持续输出品牌公关稿件及创意营销内容，进行多渠道立体式传播；

4、合作资源拓展：全面拓展丰富媒体资源库，建立维护与政府、监管机构、行业协会、合作企业的关系；积累了众多低成本高效传播资源渠道，有效利用相关资源为品牌背书；

5、舆情公关：品牌危机公关管理与舆情监测，维护品牌声誉，提升美誉度；

6、团队管理：负责活动及创意传播项目流程、进度、团队等资源的管理与协调，5-10人品牌团队建设、指导、培养与管理，为相关部门提供品牌支持。

主要业绩：

1、用户数及交易额显著增长：两年时间，品牌知名度和影响力显著提升，注册用户数由300万增长至1000万，平台交易额由10亿提升至50亿；

2、品牌知名度与美誉度大幅提升：你我金融品牌连续9个月免费入选行业合规优秀平台，排名TOP30；口碑好评率保持在95%以上；

3、低成本高效传播：所带团队曾月均输出10篇以上10万+爆文，月均花费4万元，可带来300万真实阅读量，千万级曝光量，为行业平均水平的20倍以上；

4、低成本活动获客：曾以4.2万元活动经费带来总计763万投资金额，ROI为1:182，为行业平均水平的18倍。

时间：20xx.9-20xx.5

公司名称：幻主简历公司3

职位名称：品牌经理/品牌总监

下属人数：10-15人

主要职责：

统筹主导互联网金融平台“财蜂发财树”从创立之初0用户发展到100万用户的品牌发展全过程。

1、品牌规划：负责品牌定位、卖点挖掘与包装、形象策划、战略体系规划，持续提升品牌知名度与行业影响力；

2、活动统筹：负责统筹品牌及市场公关活动，根据业务需求，制定并组织实施品牌公关相关的整合营销方案，进行活动策划、创意输出、推广执行、复盘总结；

3、内容传播：根据外部变化，策划有趣好玩的社交创意内容及公关传播稿件，并完成创意项目（传播事件、微信H5、视频等）及品牌公关传播的落地；

4、决策支持：为管理层提供决策支持，协助高层领导策划推进及组织协调公司重大项目运营计划，不断优化运营策略；

5、团队管理：5-10人品牌营销团队建设与管理，推进部门工作的高效落地执行。

主要业绩：

1、通过品牌形象的提升与传播，推动用户数短时间内几何式倍增，由0增长至100万，交易额由0增长至20亿；

2、通过优化公关传播及网络推广策略，百度搜索指数提升300倍以上，美誉度提升至90%。

时间：20xx.5-20xx.8

公司名称：幻主简历公司4

职位名称：品牌运营经理

下属人数：3-5人

主要职责：

1、统筹管理：负责深圳分公司公关团队、项目管理、客户沟通对接工作；

2、策划推广：指导、策划、参与并执行所有品牌公关传播工作，如微信微博运营、事件炒作、活动策划、新闻公关、媒体公关、网络推广工作。具体包括推广内容规划、创意构思、推广节奏排期、渠道推广策略、针对性运营包装、执行跟进等。曾服务客户：香江集团、金海马家居、辣妈汇等；

3、媒体合作：线上线下媒体资源开拓及媒体关系维护，以及媒体资源的评估、组合策略的制定、购买及后期监控执行等工作。媒体资源主要以电视、报纸、广电新媒体、微信微博新媒体及网络推广资源为主；

4、危机公关：根据市场舆情、竞争动态，建立危机预警机制，及时响应、策划和执行相关公关传播，维护企业声誉和品牌形象；

5、其他：商务合同拟定、审核，财务流程、部门招聘、网络编辑维护等工作。

主要业绩：

1、服务的香江金融地产项目，开盘价炒至6.7万一平，单价高于竞品项目20%，短期内火热售罄；

2、通过CEO包装及公关传播，助力辣妈汇项目顺利完成亿元级融资及新三板上市。

时间：20xx.7-20xx.4

公司名称：幻主简历公司5

职位名称：品牌策划

1、文案策划：独立承担公司品牌策划部包括广告语创意、品牌定位、核心卖点提炼、产品画册文案撰写、品牌策划全案撰写等创意策划工作。曾主导过两个品牌全案策划项目，参与过五个以上品牌策划项目的文案策划工作；

2、创意支持：配合设计师实现相关视觉设计创意方案；

3、项目跟进：对接沟通客户，了解客户需求，跟进设计统筹安排项目进程，包括包装设计、广宣VI设计和制作打样等后续工作；

4、企业文化：负责公司企业文化建设和相关方案的撰写工作；

5、网站运营：负责公司网站的版面规划、内容撰写和编辑、维护工作。

主要业绩：

曾为茅台、西凤、洋河蓝色经典等白酒知名品牌提供文案及品牌包装策划服务，促使其销售业绩提升幅度高达50%以上，广受客户的一致好评。

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