总监简历怎么写(范文3篇)
编辑:幻主简历 时间:2025-01-10 来源:幻主简历

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总监简历范文1:

求职意向

求职类型:全职   

意向岗位:项目总监   

意向城市:广东广州   

薪资要求:面议   

求职状态:随时到岗   

教育背景

时间:20xx.9-20xx.6   
学校名称:幻主简历大学(1)   
专业名称:工商管理类   
学校描述:本科(自考)
时间:20xx.9-20xx.6   
学校名称:幻主简历大学(2)   
专业名称:艺术设计系   
学校描述:专科(统招)

工作经验

时间:20xx.5-20xx.4   
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)   
职位名称:项目总监   
汇报对象:区域总经理   下属人数:32人
直接领导:丁向平(区域营销总监) 电话:18638021807
工作职责:1、负责第六区域公司全面营销工作、配合事业部延展部对摘地前期的项目定位,2、对接合约部,财务部测算成本进行定价指导。3、对接事业部工程部技术条线对项目产品的优化,对接事业部工程园林板块对园林设计进行建议和优化,对接事业部工程室内设计条线对售楼处、生活大师馆、样板间进行建议和优化。4、对接区域工程部、外联部的工程节点和取证节点,排布营销推售节点。5、组建营销团队(策划板块、销售管理板块、客服板块、业管板块、按揭回款板块、销售一线团队)。6、主导制定月度营销方案,铺排月度营销线上线下推广和活动,监控月度及节点前营销蓄客及目标的完成。7、时刻管理认购、 签约、现金及银行回款。8、主导对接和维护外围关系(房管局、综合执法局、公安局,城管队)对开盘及日常营销运营工作的保驾护航。
工作业绩:1、对接合约部、财务部对项目成本、利润、售价、销售等总结汇总,第一时间完成集团和事业部所安排任务,从未拖拉。2、抓细节对策划板块、销售板块,业管板块、按揭板块的工作流程和工作状态管理工作的顺利推进和完成。3、对销售团队人员业绩做到了如指掌,每天发送个人排名,及时掌握销售人员的不足之处,第一时间进行补课培训,提升团队成员业绩平衡性,第一时间关注销售人员心理状态并进行调整,确保团队的狼性和稳定性。4、提升团队的服务意识,确保客户对项目和公司的满意度。
项目名称:漯河绿地城、驻马店天中城际空间站
体量及业态:85万方,住宅、地标写字楼、商业、公寓
进入时间:2018年5月 进入阶段:项目筹备期,摘地前
离开时间:2019年4月 离开阶段:项目己完成首次开盘,进入平销期
业绩:带领团队圈层140家企事业单位,中行定存1267组,带领团队下乡镇进行圈层拓客,对已拓客户及成交情况进行分析和总结,制定乡镇客户热地图,指导拓客地图和收客计划,在市场下行情况下,绿地城开盘,发起自我挑战,为了防止客户的犹豫和思考,选择开盘当天选房后直接收首付款,开盘完成 82%季化率,220组客户交首付款,开盘后第3天完成首开回款指标,首开月提前3天完成签约任务2.756亿.。
高职原因:期望回到郑州工作
时间:20xx.7-20xx.5   
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)   
职位名称:周口区域负责人   
汇报对象:总经理  下属人数:45人
直接领导: 王沥峰(总经理) 电话:1567777387
工作职责:搭建营销中心架构,完善销售大数据整理,建立培训体系,梳理制定公司各项目销售及回款任务,培训协调各项目销售团队,确保完成各项目销售任务,对接开发商营销总监、副总经理,开拓周口市场。
工作业绩:每月完成各项目销售及签约回款任务,搭建公司大数据体系,整合客户资源,实现公司利润最大化建立公司培训体系,完善了销售顾问,销售主管,销售经理等销售体系的系统性培训,强化了公司内部PK机制针对多项目管理非常行之有效。
项目名称:永恒理想世界
任职岗位:项目总监
体量及业态:90万方城市综合体,住宅、商业、公寓、车位
进入时间:2015年12月
进入阶段:项目1期住宅销售末期
离开时间:2017年1月
离开阶段:项目1期积压住宅清盘、项目2期住宅清盘,公寓去化60%
业级:2016年全年完成销售8亿,签约7.6亿,超额完成销售、签约双指标
角色与工作职责:在职期间,主要工作是统筹负责项目销售与策划工作,对年度营销方案汇报,月度营销推售蓄客方法、推广渠道、线下活动铺排进行确定并进行汇报
项目名称:新田城、永恒理想世界、永恒理想公元、秦成悦府、星光天地、华尔中心、焦作碧桂园、
任职岗位:区域负责人
体量及业态:约220万方,住宅、集中商业中心、公寓、写字楼
进入时间:2017年1月
进入阶段:永恒系为项目中期,其他项目均为首开之前
离开时间:2018年5月
离开阶段:永恒系项目、秦成悦府住宅完成清盘,星光天地公寓清盘,商业中心去化45%,焦作碧桂园完成首开,销售额占项目总销额的35%。
业绩:负责业务部期间完成销售21.5亿,签约21亿。
角色与工作职责:在职期间,主要工作是统筹负责整个业务部的管理工作,确保业务部年度,季度,月度的销售、签约、代理费三项指标的达成,针对每个项目难点,困难进行梳理并逐一解决,重点项目亲自管理团队,后升任周口区域负责人,在职期间,主要工作是统筹负责公司的运营管理工作同时做好甲方对接工作,新项目拓展工作。
离职原因:从2011年毕业开始在郑州房地产行业工作,虽然从业时间不长,但也将近7年。工作以来秉承着先做人再做事的态度,负责和操作的楼盘均是用心做事、认真完成各项指标,选择离职是为了选择更大的平台去学习和充实自己,能让自己日后在地产行业里有更好的竞争力。
时间:20xx.5-20xx.6   
公司名称:幻主简历工作经验案例(3)   
职位名称:销售经理   
汇报对象:项目总监   下属人数:40人
直接领导:卢洁(项目总监) 电话:18637122933
工作职责:负责案场销售管理工作
工作业绩:任职期间完成销售40亿,签约40亿
项目名称:升龙城
任职岗位:销售经理
体量及业态:280万方城市综合体,住宅、写字楼、公寓
进入时间:2012年5月   进入阶段:首开后
离开时间:2014年7月   离开阶段:项目一期二期售罄,三期公寓销售进入尾声
业绩:2012年郑州楼市销售金额冠军,2013年全年销售完成20个亿,签约20个亿
角色与工作职责:在升龙城项目工作期间担任销售经理职务,升龙城作为升龙集团的重点项目,从2012年首开后每月均有不同形式的大小开盘活动,主要带领一线销售团队完成月度销售签约双指标任务,配合客服部完成项目回款指标,配合物业公司完成安置房交房等工作。
离职原因:2014年4月同致行公司高层内部大动荡,随后短暂在升龙集团升龙城项目营销部任职销售经理。

自我评价

从业8年,在代理公司不断学习和提升,能够同时操作多个地产项目。全程操盘过纯住宅、城市综合体、商业综合体、高端别墅物业等重点项目。具备丰富的统筹管理经验,在工作中始终竭尽全力,总能不断挑战自己,以结果为第一导向。具备私营企业与大型公司的管理背景,参加过多种管理培训,熟知公司运营的各种模块;具有敏锐的市场洞察力、应变能力创造性的思维能力及稳健的管理能力,具有极强的工作责任感与实战精神。

总监简历范文2:

求职意向

求职类型:全职   

意向岗位:人力资源总监/经理   

意向城市:广东广州   

薪资要求:面议   

求职状态:随时到岗   

工作经验

时间:20xx.9-20xx.7   
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)   
职位名称:人力资源部经理   
外包服务 | 1000-5000人 | 民营公司 | 人事部
工作描述:
1、全面负责北京地区人力资源部的日常管理工作,对各分子公司的HR相关工作给予指导;
2、审核全国各区项目预算及每月工资表;
3、对全国范围内重大员工关系事件,给予妥善解决方案;
4、结合公司业务发展战略,不断为公司运营、客服等部门提供支持,以便整体提升公司的效能。
下属:6 | 汇报对象:总经理 | 离职原因:个人家庭原因
主要业绩:
1、结合公司社保缴纳实际情况及整体行业状况,制定了社保入税后的社保缴纳方案,为公司在规避风险的前提下,大大的降低人工成本。
2、配合公司行业特点,上线钉钉系统,解决日常沟通,审批,以及薪资核算的问题;
3、整合公司招聘资源,保障关键岗位的及时交付,为公司赢得了客户的广泛认可;
4、期间解决多起员工关系事件,将公司损失及风险降至最低;
5、审核新签及续签项目预算,审核全国各个子公司薪资表;
时间:20xx.6-20xx.6   
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)   
职位名称:人事行政总监   
互联网/电子商务 | 50-150人 | 民营公司 | 人事行政部
工作描述:
1、依据公司发展战略,负责制定集团整体人事行政规划方案和阶段性解决方案;
2、负责制定和完善人事行政各项管理体系及规章制度;
3、带领团队开展员工招聘、培训、绩效考核和薪酬管理工作;
4、负责协调劳资关系,与员工进行积极沟通;帮助各子公司建立积极的员工关系,处理劳资纠纷和员工投诉。
5、贯彻执行集团经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度,为集团业务开展及内部管理提供良好的环境和企业文化;
6、带领团队负责日常行政管理工作(固定资产、采购、工程装修、行政公文,外部公共关系维护以及工商税务、知识产权管理等);
7、配合外部律师顾问全面负责集团法务管理工作;
8、组织定期对公司的人力资源状况作盘点分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司决策层重大的管理决策提供有效的参考和依据;
9、负责本部门的日常管理工作,并带领团队成员不断学习与成长;
下属:4 | 汇报对象:CEO | 离职原因:公司撤离国内业务
主要业绩:
1、 依据公司业务发展现状,完善了适应移动互联网创业型公司的人力资源管理体系的搭建以及各项制度的起草和发布 2、 优化并逐步迭代公司管理流程,并通过钉钉的有效部署,实现公司管理效率提升30%以上
3、 编写了适合互联网公司员工的员工手册,并负责培训落地,定期迭代更新,为公司业务稳健的发展,保驾护航
4、 开发了针对研发岗位的多种招聘渠道,招聘达成率100%
5、 完善了公司不同层级员工的培训规划,并组织落地实施,培训满意度95%以上。
6、 依据公司不同业务单元的特点,有效搭建公司绩效管理体系,提升员工整体业绩产出
7、 在人才发展方面,建立了完整的人才盘点体系及流程,并定期迭代
8、 公司行政管理体系的规范和优化
9、 主导了2次写字楼装修设计、施工监管、工程验收的工作。
10、解决了公司多起临时性,突发性的问题,并完善了风险管控机制,确保该问题后期的有效控制
时间:20xx.8-20xx.6   
公司名称:幻主简历工作经验案例(3)   
职位名称:人力资源部主任   
交通/运输/物流 | 500-1000人 | 民营公司 | 人力资源部
1、协助人力资源总监统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,整合、策划、调整公司的人力资源配置;
2、负责组织分析评估各部门人力需求,制定招聘计划和策略,依据实际情况,制定面试工作流程;
3、负责推动高层经营管理人才的激励项目,包括领导力发展模型的调整与持续优化、高潜质人才选拔标准建立、核心人才评价和培养、人才梯队的继任管理工作;
4、构建和完善适应公司发展需要的企业管理制度体系,以法制、规范、高效为原则,制定人力资源管理、行政管理相关模块的规范、流程、手册,并做好宣导、执行、监督、完善工作;
5、负责建立精干高效的培训、质检体系,督导执行制度、流程、标准的落地,监督各部门制定的员工培训工作,审核培训计划,检查落实情况;
6、负责制定适合公司发展的薪酬福利标准,建立动态的薪酬管理体系;
7、负责分解公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织开发与建立考核信息系统,指导各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果,撰写分析方案;
8、负责员工关系管理,规避劳资风险,管控细节,经营人心,并构建员工职业生涯规划平台,为企业留住优秀人才;
9、组织制定人力资源工作发展规划、计划与预算方案,有效并合理控制人力成本,并监督各项计划的实施;
10、完成总监临时安排的其它工作。
下属:3 | 汇报对象:人力资源总监 | 离职原因:个人发展
主要业绩:
1、搭建适应公司发展需求的招聘管理体系,使招聘周期和达成率提高50%;
2、搭建公司培训管理体系,培训满意度提升60%;
3、建立健全公司绩效管理体系,实现绩效管理制度落地;
4、组织了丰富多彩的企业文化活动(如拓展培训、演讲比赛、技能竞赛、年会等),维护了公司和谐的员工关系。
5、完善公司薪资福利管理制度,保证了薪资核算的准确性、及时性;
6、完善公司人力资源管理制度、并设计印刷了员工手册。
时间:20xx.8-20xx.6   
公司名称:幻主简历工作经验案例(4)   
职位名称:员工关系主管   
交通/运输/物流 | 500-1000人 | 民营公司 | 人力资源部
工作描述:
1、由员工关系专员做起,先后历任顺丰集团总部人力资源本部薪酬管理处薪酬专员、华北经营本部人力资源部员工关系主管、北京顺丰速运人力资源部员工关系组主管;
2、2008年10月起开始承包顺丰输单业务,直至2012年止。

自我评价

1、国家一级人力资源管理师,熟悉人力资源管理各模块理论与实操流程,具有多个人力资源项目运维经验,亲身经历了集团公司转型、创业型公司人力资源管理从0到1的过程;
2、7年物流行业工作经验,3年移动互联网行业经验,多年个人创业经验;
3、带领过百人以上的团队,亲和力强,能有效将公司战略转化为实际的管理行为,并实施落地,对公司业务发展有显著的影响力;
4、擅长民营企业或家族企业人力资源管理体系搭建与疑难问题处理工作 ;
5、熟悉劳动法、劳动合同法等相关人力资源政策,有实际司法实践经验;
6、为人亲和,沟通协调能力强,对人力资源管理工作充满激情,善于解决实际问题.

总监简历范文3:

求职意向

求职类型:全职   

意向岗位:人力资源总监   

意向城市:广东广州   

薪资要求:面议   

求职状态:随时到岗   

教育背景

时间:20xx.9-20xx.7   
学校名称:幻主简历大学(1)   
专业名称:人力资源管理   
学校描述:在校期间的学生会副主席

工作经验

时间:20xx.5-至今   
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)   
职位名称:人力资源部总监   
1..根据集团总体发展战略,协助总裁制定集团运营中心各部门发展战略规划、人力资源战略规划及年度运营计划,审核各分公司运营计划,并根据计划制定人力资源各板块体系,组织建设部门各科室日常管理及规章管理制度流程的建立,提高集团各部门综合管理能力等.
2.负责组织建立公司人力资源管理体系,并根据公司业务发展阶段情况设计人力资源管理模式,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬结构及员工发展等体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度及工作流程.
3.建立完善人力资源管理流程及需求分析,制定管理计划及实施方案等.
4.以集团发展战略为导向,着眼企业核心需求,设计人力资源管理各板块制度指引并监督实施情况.
5.制定年度、月度等培训计划及方案(企业文化、产品知识培训、领导力培训、岗位技能培训、终端管理能力培训等)建立规范的培训管理体系及制度,年度、半年度及月度成本预算、建立健全培训评估方案.
6.全面管理人力资源部及集团旗下各公司的合规运营工作,及时监控推进情况,通过有效的招聘及内部晋升、KPI绩效考核等机制建立高效专业的管理团队.
7.通过绩效考核制度、培训制度建设等为公司员工进行职业生涯规划设计并建立培训档案,根据岗位性质得出评估结果指导管理员工职业生涯发展规划并创建适合其职业发展的培训课程等.
8.与各部门沟通合作并完成招聘计划、招聘流程以及人才甄选等.
9.员工社会保障制度及合同签署相关审核工作等.
10.人力资源部其他临时性工作等.      
时间:20xx.9-20xx.5   
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)   
职位名称:综合部人事经理   
1.组建子公司:部门组织架构搭建、团队人员组建及管理,公司人力资源管理规章制度、人力资源体系、工作流程建立等,从0到1组建集团各科室及全国三十二家分公司(集团内部团队人数50+).
2.根据公司各部门及分公司制定公司年度规划和成本预算,主导建立各部门规章制度、招聘计划、KPI考核管理、薪酬体系、人才建设、设计培训课程并建立符合不同模式的培训体系;
3.制定公司总部与各分公司招聘计划,组织实施招聘工作,根据公司制度协调各部门用人的人员调配,为公司发展提供有效的人力保障。
4.根据公司培训体系和实际工作需求,制定公司每月培训计划,提升员工心态及归属感、技能和素质,培养匹配公司发展的各类人才。培训需求调研及培训评估、制定完善的培训措施政策,并定期分析评估培训结果,针对异常数据进行培训考核及团队管理工作.;
5.总部及全国分公司的薪酬管理和核算流程管理,组织核算员工工资与奖金绩效,确保准确发放,并建立和完善公司绩效管理体系,组织实施公司的绩效考核工作,提高绩效管理水平;
6.根据各分公司运营阶段不同,定期编织各类人力资源部工作报表,档案为集团各分公司提供决策性数据支持。
7.全国分公司城市经理与运营经理季度性质的绩效管理考核,根据当地市场环境就培训需求方案提出针对性措施.
8.拓展、维护外部合作伙伴关系.
9.集团内部团队活动建设组织,公司年度、半年度公司大型活动策划及主持。 (季度总结会议、年会及公司周年庆,参会人数百人以上)
10.向公司总裁班子提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本,提高人均效能;
时间:20xx.2-20xx.9   
公司名称:幻主简历工作经验案例(3)   
职位名称:区域培训主管   
1.根据总公司战略,大连分公司组建及搭建过程,在组织设置、岗位设定、人员编制等方面提出专业意见,以推动实现业务发展目标;
2.业务管理:员工管理核实及调查的准确性追踪,对客户所有的个人及企业信用财务资料进行审核,验证真实性评估信用风险,提供风控措施方案.分析初审终审风险审核报告的质检准确性,给出最终风控审核意见。
3.区域培训管理:传承总公司文化价值观,以个人管理实践、制度制定、活动举办等方式推动建立良好的组织文化,推动分公司的员工素质提升及稳定性,完成区域人才培养并依据实际业务需求形成培训需求分析,开发培训课程;并结合区域的实际情况制定培训制度、流程、课程内容.入职新员工的岗前培训及在岗老员工晋升转岗前培训以及企业文化宣讲.收集负责区域内培训案例及培训资源整合汇总并完善后上报总部.
4.绩效考核管理:执行公司的绩效考核制度及方案,实施全流程管理,包括目标设定、实施、评估、反馈,结果应用等,设定不同岗位KPI考核标准及修订,根据当月实际工作完成度及其他多项考核进行KPI打分,通过绩效考核管理进行绩效面谈,以数据情况编制阶段性能力提升计划(风险专业性计划、培训计划、辅导计划等)。
5.培训调研:根据公司培训需求,进行培训需求调研,编制调研报告及培训课件,并组织制定给岗位进行技能培训实施计划,结合培训整合培训后效果反馈及课程反馈进行评估,改善培训体系制度等
6.人才储备:与总部紧密结合,开展以招聘为主的团队搭建工作,包括建立和优化企业招聘体系,完善企业人才储备库,管理和拓展渠道,日常招聘活动,实现人员配置到位;
时间:20xx.7-20xx.2   
公司名称:幻主简历工作经验案例(4)   
职位名称:人力资源部培训主任   
1、按照各部门的招聘要求制定招聘计划,准备岗位说明书,进行职位的发布,简历筛选及初试人员的约见和选拔工作,对拟聘人员进行背景调查等招聘实施工作
2、协助培训(新人入职培训、在职员工培训组织、内部培训、培训制度建立与完善)
3、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料
4、协助上级完善福利制度、组织开展团队活动,通过多种形式提升团队凝聚力
5、协助工商、税务,以及社保公积金等事项的办理
6、日常综合管理工作,外联,项目申报等

自我评价

现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有项目落地成功案例。具有成熟的现代人资管理理念,能够创造性的为不同行业、不同规模的公司设立人力资源管理理念、模式和流程体系 搭建新公司经验 掌握各种人才获取渠道,拥有广泛的各行业人才储备及合作关系。

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