主导市场及技术趋势调研、竞品和竞争环境分析工作，结合公司实际情况和用户需求制定产品路线图；

依据产品路线图，撰写产品需求，明确市场定位及使用场景，组织并主导产品立项；

协助项目经理组建研发团队，推进研发进度，解决研发难题，跟进需求落地情况，把控进度、质量和成本的平衡，交付满足市场需求且满足公司质量要求的产品；

配合营销端推动产品上市，跟进售后问题，推动产品迭代升级，做好产品生命周期管理工作；

持续性更新市场信息，保持对细分领域的敏锐嗅觉，为业务拓展提供支持；

独立负责8个产品全生命周期工作，其中1A级项目3个。目前已上市5个，总销售额超1850万美元；在研项目3个。

负责闪电匣整机的产品规划，硬件及软件版本迭代，跟进客户并进行需求反馈，跟进1-N的定制化需求等全生命周期活动；

负责机器人自动回充的充电桩设备的全生命周期活动；

负责机器人相关的梯控、过闸机等项目的规划、开发、落地活动；

负责机器人相关的IoT设备的产品规划、开发及在机器人上的落地应用；

综合机器人整机、充电桩、梯控、过闸机、IoT设备等硬件设备，打造机器人整体解决方案，提升机器人核心竞争力。

作为产品经理，负责3项机器人项目、1项系统级项目的市场研究、需求发掘、产品规划、产品开发项目管理等工作，共完成2款机器人功能样机，1款机器人工程样机。

推进公司产品开发流程及项目管理体系建设，以及相关流程制度的制定和完善。

监控产品开发流程，跟进产品开发节点并考核项目管理的工作质量，及时识别项目风险，及时汇报并协调各方积极应对风险。

负责制定所负责功能的产品策略，设计符合用户需求的产品及功能。

负责产品及解决方案的项目管理，对产品进度、交付、质量结果负责 。

协调内部、外部资源，保证产品项目交付进度 。

参与产品的设计及交付，保证产品功能质量。

主导市场及技术趋势调研、竞品和竞争环境分析工作，拜访上游供应商，得到行业一手信息，结合公司实际情况和用户需求制定产品路线图；

依据产品路线图，撰写产品需求，明确市场定位及使用场景，组织并主导产品立项，确定此项目共立项3个产品，1款主机、2款配件产品；

协助项目经理组建研发团队，推进研发进度，解决研发难题，跟进需求落地情况，把控进度、质量和成本的平衡，交付满足市场需求且满足公司质量要求的产品；

配合营销端推动产品上市，跟进售后问题，推动产品迭代升级，做好产品生命周期管理工作；

思考产品迭代方向，并持续完成小的迭代。

公司全新的产品线，缺少相关研发经验，研发问题多，难度大；

此细分领域已经有相对成熟的公司，如何做好产品路线图规划，实现产品突破是产品规划中的难点；

公司给这个产品的时间只有9个月，时间紧任务重难度大。

规定时间内交付符合公司要求的产品；

协同营销一起推进相关营销工作，度过产品销售的爬坡期，7月初上线至今年销量约8000套，年销售额约1500万美元；

开拓新的产品线并突破封锁，为公司提供一款强有力的主机产品；

积累相关研发经验，为公司在此领域站稳脚跟提供技术硬实力。

分析激光雕刻机频繁起火原因，学习灭火底层原理，寻找生活中是否有满足需求的灭火产品；

结合产品使用场景，提出可以满足场景需求的闭环解决方案；

将解决方案结合公司实际情况进行拆分，形成产品路线图；

根据产品路线图完善产品需求、主导产品立项，确定此项目共立项2个产品；

组建团队并推动研发过程、沟通营销端形成产品营销方案，推动产品上市并做好生命周期管理工作。

公司产品型号较多，此产品需要兼顾公司所有的激光雕刻机；

整个行业针对激光雕刻机起火都没有形成闭环解决方案，公司希望借此产品兼容第三方机器，以此提高品牌影响力；

相关研发经验为0，时间紧，技术难度大。

在公司规定的半年时间内，交付符合公司要求的产品；

目前该产品与激光雕刻机主力机型1:1配售，年销量约15000套，年销售额约350万美元；

协助公司沿产品路线图继续推进，持续完善对于主机起火的闭环解决方案。

市场研究：组织并执行市场调研，跟踪并研究相关产品用户需求，收集和分析竞争对手信息，研究其发展动态和行业动态，输出市场研究成果报告。

需求发掘：通过对客户的业务观察、行业观察、跟客户交流、场景分析等方式，了解客户当前的真实需求，并评估客户未来需求和态度的转变。

产品规划：根据公司产品战略，进行产品市场细分，选取目标细分市场，确定产品定位；制定产品战略和产品线规划。

产品设计：改变无明确开发目标的状态，将产品需求形成规范化的文档以指导研发，包括产品功能设计、关键技术参数设计、关键性能指标设计、ID 设计、成本分析、设备效益分析。

产品开发项目管理：全程跟进过产品研发，协调组织设计、研发、测试、推动产品按时交付和持续优化。

商务工作：负责公司客户来访工作及产品展示。

跟进公司IPD开发流程建立。

对鸡尾酒的品质进行提升：包括调酒动作优化、优化调酒原料，鸡尾酒的种类扩充。

对调酒功能进行扩充：目前增加咖啡和碳酸饮料及软饮单元。

整体设备降本：完成降本10万元。

鸡尾酒市场分析：调研市场现有产品的情况，分析其优势与不足，结合无人调酒的特点，进行产品迭代。

方案确立及产品迭代：提出方案、整理汇总，确定初代方案后根据方案优缺点进行合理迭代。

广州餐厅项目实施规划制定：根据广州餐厅实际需求，进行云轨布局、AGV用量计算，项目成本核算等规划的制定。

云轨整体布局图绘制：进行2D和3D云轨整体布局图的绘制，为满足项目进度，连续一周每晚输出2-3版图。

物资管理：负责项目组内采购件和加工件的进度追踪及物资管理，熟知组内每一件物资情况，为项目进度保驾护航。

资源协调：负责组内对外协调，包括但不限于同采购部、加工部、其他项目组间的资源协调。

现场进度把控：实施把握现场施工及设备安装情况 。

现场单机调试及整体联调：负责产品调试及保障产品稳定性，为产品交付做好最后把关。

项目整体进度监督：负责项目进度的监督和汇总，分别于每天、每周、每月向负责人汇报，确保项目的有序进行。