• GPA 3.9/4.0，专业排名前10% 荣获“优秀学生”奖学金，连续两年获得校级一等奖学金 

• 参与校级科研项目《新媒体环境下的信息传播研究》，成果显著 

• 校内活动：担任传播学社社长，组织多场学术交流会，提升社团成员专业素养 

• 荣誉：获得“优秀毕业生”称号，毕业论文被评为“校级优秀毕业论文”

• 负责在线教育类app专栏的内容撰写、审稿和更新。平均每周撰写3篇专栏文章，平均阅读量2w+ 

• 统计用户专栏阅读数据并归纳用户感兴趣的话题，同时根据话题调整写作方向，阅读量成功提升20% 

• 平均每周撰写3篇专栏文章，平均阅读量2w+ 

• 统计用户专栏阅读数据并归纳用户感兴趣的话题，同时根据话题调整写作方向，阅读量成功提升20%

工作职责：

● 结合公司发展战略负责产品规划，定位、发展方向、实施；

● 负责公司产品业务线，包括用户调研、竞品分析、产品原型设计、迭代推进、可用性测试、微信公众号等方面工作；

● 对产品进行全面设计，如功能，特性，使用流程，性能要求等；

● 带领开发技术人员、UI/UE设计师、测试工程师等团队成员，协调技术资源并设定优先级，确保各重要项目按时上线，  并对工作质量和业务结果负责；

● 与技术人员一起，综合优化利用各种技术手段，完成产品研发。

● 负责撰写高质量代码，参与系统性能优化。

● 根据产品反馈和用户需求，作出相关的需求分析报告形成有效建议；

● 参与产品测试和后续运营的相关工作。

工作职责：

● 2017年度担任院研会主席，下设组织部，文体部，心理协会，学宣部四个部门，主要职能是对接辅导员、研究生秘     书、学工办老师等进行学院各项活动的开展。

● 明确部门职能，协调人员配置，确保相应学生工作顺利完成。

●管理运营微信公众号“教科研动态”，参与活动宣传推广，保证推文更新数量和质量。

● 负责组织学术会议，包括会场布置，设备调校，茶歇物资准备，会场秩序维护等工作。

● 在学期末的优研评比中从17个学院里脱颖而出，荣获“最佳潜力奖”。

项目简介：

● 此项目面向眼科疾病患者，主要是以定制的段式液晶屏等软硬件，将纸质阅读视力表电子化。

项目职责：

● 参与产品立项、商业模式讨论、需求分析、制定技术方案，制定功能优先级和产品迭代优化路线；

● 对接海外专家，进行材料整合，制定具体产品功能和实施方法；

● 监控项目进度，对样品进行测试；

● 后期研究报告撰写；

项目简介：

● 好眼力弱视训练系统是杭州华泰医疗公司的标志性产品，共有五套程序，每套程序配置18至24种训练方式，通过计算机屏幕对视网膜进行科学有效的直接或间接刺激，提高弱视眼的视力，帮助弱视患者康复。 本项目的主要工作是进行产品迭代，使用新引擎进行系统优化。

项目职责：

● 前期负责系统优化技术方案设计，统筹调配人员，规划进度；

● 中期负责对接技术人员进行代码撰写，本人也作为代码撰写主力之一；

● 负责系统测试和上线；

工作成果：

● 截止目前，好眼力弱视训练系统中的四套程序：融合视训练，同时视训练，弱视训练，立体视训练已经全部顺利使用U3D引擎进行重写并上线。

项目简介：通过难度循序渐进的认知游戏，使用多种经典心理学范式，进行多维度如注意力、选择反应、短时记忆进行成人及儿童的认知能力训练。

项目职责：

● 参与认知游戏说明书、需求文档撰写、产品前期策划设计；

● 参与游戏开发，制定代码规范，并负责Bug修复；

● 后期交接成为主要负责人，负责维护软件日常运行和更新等。

• 在校期间，荣获国家奖学金、国家助学金、学院优秀干部等，被评为“应届优秀学生干部”、“入党积极分子”等。

• 计算机三级通过。英语六级444分通过。多次获得校优秀学生干部，优秀共青团员，优秀毕业生等荣誉。荣获过学院二等奖学金2次，三等奖学金1次，中共党员。

• 主要负责区域内医院信息化软件的销售工作，涵盖his，emr, lis ,pacs,体检系统等系统等软件。目前成功销售的医院有常州武进康诚医院（合同额34万），广西壮族自治区消防救援总队消防职业健康中心（合同金额20万）南京永龄医院（待签合同，预计60万）。南京美龄医院（合同金额28万）

• 负责北京地区首都医科大学附属世纪坛医院（三甲）基础胰岛素销售，负责的品种有门冬胰岛素（诺和锐），地特胰岛素（诺和平），德谷胰岛素（诺和达），负责德谷胰岛素开发进院工作。

• 2019: Q4任务32万，完成95.6%。11月完成诺和达临床主任提单工作，并且得到药剂科的同意，等待2020年药事会的召开便可完成进院工作。

• 长期负责天津市某二甲医院的全院临床销售工作，负责医院药剂线的维护工作。负责科室包括全院外科，肿瘤内科，消化内科，心内科，内分泌科，呼吸内科，重症,肾内科，骨科，放射科，儿科的临床销售。能够独立开展科室会等学术活动。

• 2019年：全年任务184万，半年完成95万，同期完成率103%。

• 2018年：2018.6月分线，任务没有调整，任务410万，完成350万，完成率85.3%

• 2017年：全年任务251万，完成267万，完成率106%，其中原研靶向药阿帕替尼完成率127%.

• 2016年：全年任务235万，完成238万，完成率101%。

• 2015年：全年任务195万，完成215万，完成率110%。

• 2014年：天津某二甲医院全院销售，全年任务172万，完成172万，完成率100%。

• 2013年：天津市某三甲医院部分科室，全年任务60万，完成75万，完成率125%。

• GPA:3.4/4.0 主要课程包括西方经济学/营销策划/广告学/公共关系学/品牌管理等

• 在校期间担任校学生会外联部部长，带领部员投入到撰写商务策划书以及与商家进行商业谈判，并与金逸影城、麦当劳等商家达成长期友好合作关系；

• 全球知名传播集团汉威士Havas旗下公司，帮助阿斯利康、礼来、强生等公司制定品牌传播营销策略及落地等工作；

• 品牌形象构建：梳理自身品牌产品并对竞品进行分析，重构品牌形象与竞品作区分，成功帮助城野医生品牌拉开不同产品线的差异化并推出新的品牌理念；

• 社交媒体传播策略：提炼便于传播的信息点，利用不同的社交平台及KOL特性进行大众教育，联合明星效应在SNS上创造话题和影响力，同时通过直播活动引流至天猫培健海外旗舰店以促进销售，成功帮助培健生发产品在国内成功上市；

• 线下公关活动统筹执行：能独立统筹执行全国性公关活动（包括线上及线下），包括活动场地沟通预定，参会嘉宾行程安排，现场突发事件处理等；在5个月内完成13场全国会议的统筹和执行；

• 阳狮集团(Publicis Groupe)旗下创意型广告公司，帮助中国及亚太区宝洁旗下佳洁士、欧乐B、Olay等品牌制定创意营销策略，积累了全面的品牌营销经验，深度参与到品牌全系列产品从 0-1的全阶段营销策略，负责线上线下传播活动整体的规划和把控；

• 产品开发及新品营销：参与到佳洁士新品开发中从消费者调研，挖掘产品机会点至上市全阶段的品牌活动，对品牌新品的亮点进行包装，整合资源定制市场营销策略，内部推荐会，快闪店，社交媒体传播等；帮助全新高端线产品成功上市并使得佳洁士在该细分市场占有率达到市场第二；

• 明星KOL营销：定制品牌与明星之间的传播策略和营销方案，统筹线上线下明星合作活动传播与执行，熟悉了解明星合作模式与传播手段；

• 营销观念及审美能力：通过与客户高效沟通并提高自身营销观念，成为品牌方优秀的合作伙伴，帮助品牌输出KV、Video、POSM等营销物料，从而和品牌方建立可信赖的合作关系；年度服务费用从160万上升到210万；
  

• 达邦集团(WPP)和葛瑞集团(Grey)旗下专注于购物者营销的传播公司；负责宝洁旗下潘婷、海飞丝等洗护发品牌，服务内容包括线下POSM及线上物料的设计输出；

• 了解渠道特点：对不同渠道(超市、PCS、百货公司、网店)的特点及消费人群有一定的认识和洞察，能成功帮助品牌及渠道输出合适的促销物料；

• 消费者行为分析：充分了解不同时期的消费者心态及行为，帮助品牌在不同位置设计侧重点不同的设计物料，帮助消费者了解并对品牌产生好感从而促进销售；

• 细心有条理：曾独立完成潘婷&海飞丝全线产品五维图更新项目，共368个SKU；最终输出1840张产品图。能在项目开始时及时发现问题以保证整个项目顺利按时推进。

• 项目背景：培健是强生旗下专注于生发领域30余年的专业生发品牌，于2020年在国内通过跨境电商的方式进行上市；针对该产品在中国的全新上市，我们团队提炼出其产品成分8周起效的特点，推出“8周生发挑战”Campaign Idea；

• 在该项目中我担任项目管理的角色，与团队对现有市场上的生发产品及用户进行分析，在通过话题进 行传播的同时对消费者进行教育以促进TA的购买动机，完善整体项目并进行提案；

• 最终我们成功拿下比稿，而其中“培健”、“米诺地尔”等关键词在微博及小红书等社交媒体上均产生了一定的话题量；

• 项目背景：佳洁士品牌在普通消费者心中是比较大众、过气的口腔护理品牌，为了迎合新一代年轻消费者对产品的各方面的需求，特联合网红打卡点TeamLab打造全民时尚打卡派对，从而重塑佳洁士为时尚、潮流的美白牙膏品牌；

• 我在该项目中担任项目把控的校色，充分了解该项目的主要目的、场地情况、费用总预算以及公关活动情况，对整个项目的进度、动线设计、材质选择、明星公关活动流程等细节进行把控；

• 项目业绩：方案从8家供应商中脱颖而出，与此同时佳洁士同期销量增加了5%，同期市场份额也上升了3%；

• 项目背景：天猫在8月的时候联合口腔护理及小家电品类推出花样脱单正当红营销活动，以此吸引站外流量到天猫平台并刺激消费；

• 在该项目中我充当着项目负责人的角色，不仅与客户及天猫平台了解品牌调性及活动主题走向，确定需求，并根据要求与目标人群洞察制定出合适的创意方案；当中平台方在两周更改了3次活动主题，能很好地及时调整方案内容的方向；

• 项目业绩：品牌及平台方均采用了我们的策划主题以及内容，欧乐B同期线上销量上涨15%；