1. 区域管理：根据中小渠道市场发展方向，制定华北、西北区域的市场发展策略、目标和方案；管理区域代理商市场基金超过2000万元，依据中小渠道发展策略调控市场基金使用方向，对代理商市场基金申请、使用、报销的全部环节负责，CRM全流程监控、管理对接情况；提高营销效率并对每场活动的ROI负责；对代理商市场进行业务指导，包含：代理商市场策略制定、市场部人员架构构建、常规市场活动模型、物料输出、礼品采买监管、竞品市场信息调研等。

2. 项目（活动）运营：曾策划并执行10余个全国级别的重点项目，并分析活动效果，输出分析报告。负责的渠道业绩类活动有： 360商学院、霸屏营销、创见之旅。极大支持了代理商完成业绩，增强客户认同感和归属感，增加客户粘性，还通过活动收获数量可观的销售线索，促进二次转化。2018年执行华北区10家代理商共计32场巡讲活动的审核、修正和实际执行工作，2019年作为巡讲项目负责人与供应商对接，并规划全国7个重点场次的细节安排等。内部运营类活动有：市场战斗值体系、市场组织培训、点将台、季度之星等。

1. 活动策划与执行：结合公司传播需求，根据全年节点设置落地活动，策划并执行2017 年美国 E3 游戏展、《古剑奇谭》六周年品牌盛典、上海 ACG 武林大会、《古剑奇谭网络版》2016全球后援会等项目，全程协调资源，监督活动执行过程。通过各种创意落地活动，有效提高了粉丝的活跃度，增强了品牌曝光度，参加美国E3游戏展一事登上央视新闻。新闻链接：https://v.qq.com/x/page/f0514wnfggn.html

2. 市场维护和拓展：维护垂直媒体关系，加强核心媒体的联系并拓展新的垂直及产业媒体渠道；推广稿件，扩大品牌的认知度和影响力；负责单机游戏《神舞幻想》宣传期传播策略的制定与准备工作。拥有丰富的二次元KOL资源、游戏媒体资源以及代理公司、4A公司资源。

主修课程：管理经济学、组织行为学、市场营销学、现代人力资源管理等

• 新媒体运营

• 社群运营

• 线上&线下活动运营

1. 主要负责维度大数据分析平台web端首页包含（企业工商数据、企业财务数据、专利数据、企业查询等模块）、特征分析等模块设计和后台管理设计；

2. 需求分析阶段：通过搜集渠道客户需求，现有的数据分析来收集外部需求，同时负责收集内部需求，收集各个部门领导及公司各部门（销售、市场）的需求，主持需求评审会，进行需求提炼，评估、确认产品需求优先级；

3. 产品设计阶段：将需求转化为产品功能，梳理产品业务流程，梳理产品结构（制作产品结构图），进行前台产品设计（主要负责数据超市前端设计和PRD的撰写）;

4. 后端产品设计（后台管理部门管理、角色管理、数据管理等原型设计及PRD撰写），交付产品原型及产品需求文档；

5. 项目开发阶段：与开发确定开发排期（制作排期表），进行效果图的评审，跟进开发进度与测试（定期开会跟进进度、产品测试），包装项目如期上线，不delay；

6. 产品上线后：撰写平台使用说明书、功能清单整个产品周期的业务流程，跟进渠道客户需求收集，优化产品细节，进行产品迭代；

7. 配合产品总监完成其他安排的相关工作。