负责内容：软体家具类目

主要成果：利用商品供给侧优化，商家分层管理和产业带+品牌的运营策略，结合站内流量分发机制，制定有效的商家成长sop，通过标杆商家带动和爆款商品快速打造，使整体类目占比上升5个百分点。环比超过200%，年度前20%优秀绩效。

通过站内外资源整合和品牌商品布局优化，带动top品牌实现0-1的突破，日销在1个月内突破30w

工作内容：1、负责行业商家运营管理工作，跟进商家销售和能力提升，对销售目标负责；

2、负责行业重点品牌团队搭建、考核目标制定、活动节奏把控、品牌成长策略，对落地结果负责

3、跨部门的活动方案制定及活动落地，提升品类渗透及类目增长；

4、把控行业发展趋势，根据趋势引导类目成长，制定和跟进可落地的类目发展方案，对结果负责

1、在公司的战略指导下，根据部门发展目标，制定负责范围年度销售目标及毛利目标，确定运营节奏。根据品类目标，制定不同层级品牌年度销售目标、毛利目标及占比，按月拆解，分析达成情况，确保目标达成。

2、打造健康的类目及商家生态，提升品类在站内的渗透，根据品牌销售及平台发展意愿等综合考量，对商家进行分层管理，包含资源分级、不同阶段运营指导等，以标杆思维快速建立生态体系。

3、保证在流量红利消失的大环境下，拓展流量渠道（CPS、白条、内容），打造健康的流量体系，确保销售稳定增长（品牌同比增长远超类目增长）。

4、商家广告策略指导，根据商家运营不同阶段，协助制定优化策略，实现跨越式增长。

5、制定和策划大型营销活动（平台s级），确定活动目标，制定活动节奏，沟通活动资源，对内沟通品牌站内投放策略，对外沟通广告代理机构投放效果，跟进活动上线，活动效果分析。

6、协助商业提升部同事提升品牌广告投放意愿，制定优化方案，打造平台广告投放标杆品牌。

7、与品牌深度沟通，解决品牌在平台竞争环境中的复杂处境，保证品牌及平台的发展。

获得奖励：

2019年618龙虎榜最佳运营、2019年双十一龙虎榜最佳运营

1、行政案件处理及防控。（平台价格规则制定）；

主要包括发改委及食药监案件处理，与政府部门、法务、业务、产品、研发、客服等各部门沟通，提供解决方案，解决案件问题。

2、订单风险管控（下单前、中、后期）；

主要包括平台恶意订单处理，与内控及业务部门沟通，制定风控策略，保证业务发展及用户体验。

3、商品风险管控（上架前、中、后期）；

主要包括商品发布规则的管控及优化，违规商品的清理、处罚。

4、工作内容的优化（流程优化、产品优化、系统优化）。