运营总监简历工作经历范文(5篇)
编辑:幻主简历 时间:2024-12-18 来源:幻主简历

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运营总监简历工作经历范文1:

时间:20xx.3-20xx.9   
公司名称:幻主简历公司1   
职位名称:用户运营主管   
1. 根据集团发展战略,参与制定整体运营方案。负责策划和落地季度和年度方案,为转化和留存负责;
2. 负责用户生命周期,制定用户成长和激励机制。包括新用户转化、老用户的活跃留存和流失召回工作,以原型图直接对接技术、UED;
3. 管理和优化芭莎in大中台,对实现芭莎in App 的功能迭代、页面优化负责;
4. 负责芭莎in APP用户体系搭建 ,建立并完善用户等级和管理体系,构建用户画像体系。用户流程设计,
核心用户的挖掘及维护,对用户的日常活跃负责;
1)参与芭莎in积分商城的整体规划,制定成本控制策略,指导选品工作,对商城的成单量负责;  
2)芭莎in社区搭建及运营,制定 UGC 内容审核标准对内容进行分类,UGC 动作激励体系制定图片BI 策略,并根据数据不断优化; 通过创新活动策划、平台激励等运营手段,完成用户拉新、图片类UGC 内容产生;
3)制定芭莎in社群拓展策略、运营策略,对社群活跃度负责;
4.负责用户画像、用户标签的制定,根据用户行为,优化APP推送体系以达到个性化推送和精准营销触达体系;
5.负责完成数据分析,公司核心数据监测,用户分类数据模型搭建,发现新的产品增长点,并给出切实可行的产品方案,对接产品,推动整体的优化和迭代;
6.组织周期性活动,与其他组配合,促进策略的落地执行,扩大宣传和传播力度。
工作业绩:
-主导设计并上线时尚芭莎电子刊会员卡
-策划每月芭莎电子刊大数据报告
-积分商城积分兑换比从10:1,提升至30:1,增加虚拟物品、积分增长及消耗类目,日积分兑换量提升至200%
-根据电子刊封面明星制定不同短期提升app DAU 活动 -芭莎in app 日活从20%提升至35%
-百度网盘合作项目拓展,品牌方谈判、方案策划、流程控制、结案复盘等闭环流程跟进;
-芭莎in APP store 评分及评论优化,从3.8分提升至4.8分。
-通过精准人群定位策划活动及推送方案,提升发刊后WAU 50%
时间:20xx.3-20xx.3   
公司名称:幻主简历公司2   
职位名称:用户运营+新媒体运营   
1. 前期参与制定并拆分网利宝 App 运营月计划,重点负责用户运营工作,后期参与整体项目规划,主导项目整体运营工作;
2. 负责用户体系的建设和管理,通过新手、复投、阶梯加息、好友分享、VIP 福利、流失召回等运营机制,覆盖用户全 部投资周期,提高用户活跃度和留存率;
3. 负责平台用户会员体系和积分体系设计,针对不同属性的用户制定不同的维护策略; 收集反馈用户的需求,完善用户体系,优化用户活跃和留存的流程及及用户复投率,不断完善产品体验,满足用户需求;
4.建立并驱动用户增长机制:
1)从用户生命周期角度运营用户,最大程度的实现用户留存转化率,维护活跃用户,激活沉默用户, 召回流失用户;
2)设定当月发券计划及推送计划,设计激励机制, 高有效交易用户;
3)建立有效核心推送机制,针对不同类型的用户设计在注册、实名绑卡、投资、回款、召回等阶段进行相应的引导和刺激对应的维护方案、激励机制与推送方案;
5.产品功能的升级及持续优化:
1)根据了解到的用户的需求及产品不足,作出相应的升级及改善方案 ;
2)新功能上线后,跟踪数据,了解新功能并持续跟进优化 ;
6.同行业竞品调研及分析,包括:产品总体页面及流程、同期活动、会员制度及积分制度、利率水平等;
7.渠道拓展及维护,根据产品的不同阶段拓展 cpa、cps、cpm 等投放渠道,并制定相应的导流与促活机制;
8. 主导线下投资人见面会整体工作;
9. 管理运营社区,维护核心用户,建立良好的平台社区氛围,定期策划社区活动驱动用户成长及内容产出;
10. 定期进行数据分析,对每周的流失率、复投率及待收金额进行对比分析,并及时调整相应的运营策略;
11.运营活动策划,根据产品的不同阶段结合当时的热点策划活动,完成相应的 KPI 指标;
12. 每月进行运营成本核算,针对数据变化进行分析,并及时调整策略;
13.结合销售、客服、运营的工作,关注用户体验,对影响用户行为和使用体验方面进行监控,制定工作流程以及客服话术,推动运营活动和产品改进;
工作成果
-注册到首投转化率从5%提升至10%
-首投到复投率从40%左右提升至60%
-流失率降低到1%每周,流失召回激活率为3%每周
时间:20xx.9-20xx.3   
公司名称:幻主简历公司3   
职位名称:运营专员   
1.根据公司运营指标,制定相应的活动计划与文案撰写,包括日常活动和线下沙龙等;
2.参与微信公众号的建设,利用微信服务号策划传播性拉新活动,不断迭代和优化;
3.大事件、节假日营销活动策划、执行,并对结果负责;
4.跟进活动的设计、开发和推广执行工作,确保项目按计划上线;
5.维护目标用户,经营用户关系并对社区进行运营和维护。
工作成果
线下摄影沙龙
雪冰1号店营销策划方案策划、上线落地及复盘
公众号小公主的下午茶关注人数1w+

运营总监简历工作经历范文2:

时间:20xx.5-20xx.4   
公司名称:幻主简历公司1   
职位名称:产品运营   
工作内容
1.负责增长业务转介绍模块业务,结合业务场景,整合SOP,提升业务效率和转化率,制定并完善系统、一线执行规范、业务指标拆分等;
2.基于业务模式,结合数据对业务进行数据分析,改善活动方案完善策略方法论、优化产品,给出合理提效提转化解决方案并主导落地;  
3.策划运营活动提升业务量级,对业务增长目标负责。包括不限于商业合作、活动玩法等,制定策略、玩法,活动落地执行;  
4.集合客户标签信息及数据,分析制定精细化用户分层及对应策略,针对不同画像用户和渠道,设计拉新产品,优化转化链路和运营方法,提升转化效率;  
5.负责客户生命周期MOT的挖掘与相关策略制定,挖掘深层次、高价值需求,寻找付费点,提升用户价值贡献度;  
6. 协助一线业务团队CRM&SAP(产品、体验、数据分析等)通过资源整合协调推动相关部门, 实现需求的快速落地并达成投入产出比的目标;  
7.撰写阶段性数据分析报告,通过业务数据验证运营策略效果,优化运营策略;
时间:20xx.3-20xx.5   
公司名称:幻主简历公司2   
职位名称:运营经理   
工作内容
1.对城市营收、商户供给及配送服务质量负责,制定下一步城市发展方向及策略,规划并制定各管理岗工作计划及公司的运营发展;
2.从商业收益及市场占有率出发,拆分制定各业务运营模块每月目标和成本分布,并实施过程监督及调整。梳理各联动部门工作SOP,制定三方比对绩效法提高工作效率、明确权责归属;
3.制定本地化用户运营策略(精细化用户流失召回策略、提升客单量及客单价,搭建本地会员体系及权益、社区社群运营策略、线下推广及定期的用户调研等);
5.建立动态竞品分析库,横纵向进行运营数据、运营成本、运营策略、基础利率、活动变化、重大事件、各类公告、渠道策略、拉新的方式方法等维度的实时监控;
6.制定数据报表机制,通过对各重要维度数据的变化监控,对指标变化归因及提出对应优化方案,以数据为依据,以策略为手段,最终达到以低运营成本完成KPI的目的;
7.制定个性化运营策略:制定C端发券机制,统计核销情况及GMV贡献度核算RPI,优化补贴力度及门槛等;监控商户是否按照要求及时足量的保证供应及各城市及商户纬度补贴力度;提前部署运力高峰季及高峰期,制定骑手跑单奖励及制度,全力保障物流时效性;
时间:20xx.3-20xx.10   
公司名称:幻主简历公司3   
职位名称:运营主管   
工作内容
1. 对电子刊项目营收及用户数/DAU负责,负责电子刊线上渠道运营工作;
2.配合制作组整体的推广品宣计划,制定媒体类渠道投放计划并实施,为获客及转化留存负责;
3. 负责芭莎in App 用户主使用流程设计、核心用户的价值挖掘及维护;从商业化及用户使用角度对功能迭代、页面优化提需;
4. 负责芭莎in APP用户体系搭建 ,对用户生命周期负责,制定用户成长和激励机制,建立并完善用户等级和管理体系,构建用户画像体系、用户标签等,根据用户行为,优化APP推送内容以达到个性化推送和精准营销触达;
5.根据业务指标,公司核心数据监测,用户分类数据模型搭建,发现新的产品增长点,并给出切实可行的产品方案;
6.主导电子刊季度及年度回顾&评选、对接各类媒介,维护上下游合作商的关系。
7.竞品分析,建立动态竞品分析库(定价,月售,转发,阅读、渠道等)。
时间:20xx.3-20xx.3   
公司名称:幻主简历公司4   
职位名称:用户运营   
工作内容
1. 制定并拆分网利宝 App 运营计划,对交易金额及交易用户数负责,重点负责用户运营及老带新转介绍工作;
2. 负责平台用户会员体系和积分体系设计,针对不同等级的用户制定不同的维护策略;
3. 建立并驱动用户增长机制:设定当月发券计划及推送计划,建立有效核心推送机制,最大程度的实现用户留存转化率,维护活跃用户,激活沉默用户,召回流失用户;
4.运营活动策划,根据产品的不同阶段结合当时的热点策划活动,完成相应的 KPI 指标;
5.产品功能的升级及持续优化,制定工作流程以及客服话术,推动运营活动和产品改进;完善用户体系,优化用户活跃和留存的流程及及用户复投率;
6. 主导线下投资人见面会整体工作;
7.定期进行数据分析,对每周的流失率、复投率及待收金额进行对比分析,并及时调整相应的运营策略;每月进行
运营成本核算,针对数据变化进行分析,并及时调整策略;
8. 管理运营社区和微信公众号选题,建立良好的平台社区氛围,定期策划活动驱动用户成长及内容产出;

运营总监简历工作经历范文3:

时间:20xx.4-20xx.7   
公司名称:幻主简历公司1   
职位名称:运营总监   
2018.4-2019.7              北京新锦成数据科技有限公司
运营总监
1.负责梳理和优化部门员工岗位职责,规范和优化业务流程;  
2.负责商务、客服和招投标等工作的运营和管理;
3.负责对接全国各区域的销售需求,并跟进、解决;
4.根据公司的销售管理模式,搭建爱客CRM系统,并对销售进行培训,负责爱客CRM的日常问题处理及管理制度的制定和优化;
5.负责公司各项资质每年的年审及公司各项专利的申请。
工作业绩:
1.临危受命接手公司运营部,深入梳理各岗位职责,了解各环节运营状态,挖掘问题所在,提高大家的服务意识,提高各区域销售对公司的信任;
2.梳理公司资质及运营部各岗位工作职责、工作流程、工作方法,制定部门管理手册并定期优化;
3.梳理公司数据业务(智慧就业中心、数据报告)销售及服务各环节流程,并据此搭建爱客CRM系统各栏目字段,对销售进行CRM的使用培训,明确在CRM使用中各部门权限,制定CRM管理制度,并不断优化;
4.顺利完成ISO质量认证体系的2次年审、3A资质的申请及ISCCC的2次年审。
2015.4-2018.3              北京锦成国泰教育科技有限公司
教学总监
1.负责CMA业务的教学、教研、教务管理、面授管理、师资管理;
2.负责对CMA业务的市场工作提供专业支持,包括但不限于宣品设计、讲座宣讲、院校推广等;
3.负责合作院校方向班的课程设计和优化,负责方向班的教材引进、师资招聘及日常事务对接;
4. 负责教育平台课程引进和资源管理及图书业务的管理。
工作业绩:
1.严格筛选老师录制CMA高清视频课程,完成在线系统CMA教学视频、CMA中、英文题库等内容搭建;  
2.开发稳定而优秀的师资队伍,保障CMA项目高质量地进行;
3.制定严格的CMA师资管理规范、学员服务规范、面授管理规范、网课录制规范等,既帮助新员工快速融入工作,又保障项目有序进行;
4. 梳理资源部各岗位职责,制定部门手册,引进相关课程。
时间:20xx.11-20xx.4   
公司名称:幻主简历公司2   
职位名称:USCPA业务总监   
1.负责公司旗下品牌——中华会计网校USCPA项目的考务和教务工作,并参与社会招生的市场宣传工作;
2.负责USCPA、ACCA、CMA项目团队日常的教务和考务管理工作;
3.负责与学员的日常沟通,管理各类学员群及论坛维护;
4.负责与美国注册会计师(USCPA)的美国官方机构和美国合作商Becker的业务联系;
5.负责USCPA、CMA项目员工的业务培训;
6.负责USCPA全国教学点的教学管理;
7.负责USCPA项目师资和学员管理;
8.负责美国注册会计师(USCPA)项目的社会和部分校园的宣传工作;
9.负责合作院校方向班的USCPA大学四年课程设计及安排,对接日常教学及教务;
10.负责日常市场推广的宣传主题设计、讲师沟通、现场咨询等。
工作业绩:
1.带领公司的USCPA项目从零走向行业前列;
2.深入研究USCPA考试各州政策、各评估机构政策,建立专业的报考服务团队,辅导数百学员获取USCPA考试资格或执照,制定学员服务各项管理制度;
3.深入研究Becker学习系统,提炼其中亮点,提高学员的使用兴趣,并结合这些亮点编撰Becker学习系统使用指南,提升学员的学习效率;
4.建立稳定优秀的师资队伍,制定师资管理各项规范;
5.合理安排全国各教学点的面授,制定教学管理各项规范;
6.现场讲解USCPA考试政策,创造当场9人报名的好成绩;
7.梳理完善USCPA服务流程,并在技术同事的帮助下,将其系统化,搭建USCPA教学教务管理系统;
8.为全体北京和石家庄的客服同事做CMA的政策培训,获得一致好评。
时间:20xx.2-20xx.8   
公司名称:幻主简历公司3   
职位名称:教务经理   
1.利用SPSS对数据作分析处理;
2.演示并解答报考美国注册会计师(USCPA)学员关于使用Becker软件的疑问及系统介绍;
3.为报考美国注册会计师的学员翻译学历资料,填写评估和申请报考的资料;
4.协助学员办理B1/B2型美国签证;
5.协助学员预订国际机票酒店和在Prometric网站上订考位;
6.协助修改公司部分信件和合同;
7.解答咨询美国注册会计师的来电;
8.网站部分内容上传与修改;
9.部门日常教务工作的管理;
10.部门员工业务技能的培训;
11.师资管理。
工作业绩:
1.协助每一位学员顺利申请到USCPA考试资格,并办理美国签证,顺利考试;
2.通过电话、QQ和邮件等多种沟通方式指导学员的学习方法、解决学习中存在的软件按照、时间安排等问题,服务好每一位学员,使其尽量少为学习以外的事情操心;
3.跟美国评估机构和考试申请机构沟通,解决学员在办理考试资格中遇到的问题,在解决学员问题的过程中,不断提高自己的英语沟通能力。
时间:20xx.7-20xx.8   
公司名称:幻主简历公司4   
职位名称:讲师   
1. 负责小学五、六年级,初中一、三年级及高三年级数学、化学等课程的教研及授课;
2.根据学生的实际情况,制定教学目标,搜集资料,编写讲义;
3.每月结束时,为每一位学生写一份思想报告,汇报他们的学习情况;
4.每一期课程结束,写工作总结,汇报这一期的工作心得,并对教学部的工作提出必要的意见和建议;
5.协助部门主管面试应聘教师。
工作业绩:
1. 帮助初中化学班70%以上的同学实现化学成绩的突飞猛进,使其从及格线晋升到优秀;
2. 帮助小学五、六年级、初三、高三年级的同学成绩得到极大提升。

运营总监简历工作经历范文4:

时间:20xx.12-20xx.2   
公司名称:幻主简历公司1   
职位名称:运营总监/客户总监   
岗位职责
一、各汽车主机厂用户运营标的打标
二、运营部门人员管理与SOP制定
三、参与运营工作人员的考核,努力提升团队整体工作绩效
四、负责运营工作的日常管理,建立健全的管理制度,提高工作效率
项目管理:
红旗项目会员电商用户运营项目管理:
1.红旗项目(会员电商及自媒体项目)统筹管理
2.客情管理
3.团队HC搭建与管理
4.年框项目下的全面目标的拆解与策略支持
5.项目轨道的把控,结果导向,项目日常运营工作的推进
6.半年度、季度、月度KPI制定与团队OKR的制定
7.项目验收
项目管理角色:项目统筹-项目风险评估-项目验收
时间:20xx.12-20xx.12   
公司名称:幻主简历公司2   
职位名称:高级运营经理   
菱菱邦项目:
本人经历了菱菱邦app从0.5-1整个过程,从前期产品功能的搭建到首批种子用户的积累,同时通过对于产品功能迭代和平台会员运营以及内容、活动的运营增加用户粘性,增加app打开率及DAU、MAU;
平台介绍:菱菱邦app是五菱宝骏车主的掌上服务平台,致力为1000多万的五菱宝骏车主提供试乘试驾、活动福利、车友聚会、技术解答、维修养护预约等全面、便利的会员车主服务平台;
1.运营初期:首批种子用户的积累和核心粉丝用户的培养
手段:快速迭代:上线群聊—社区发帖、 群聊—社区论坛、 社区论坛后台管理、 内容推荐够功能、 技师问答、 新车试驾、 第三方服务
2.运营中期:
社群运营:拉新找KOL、 维护核心人物、 找到核心功能、 培养用户管理者、 规划社区发展走向、 社区邦主管理计划、 社区成长等级划分
打造核心功能:通过优化打造核心功能促留存转化,比如:违章查询、代缴、金牌技师在线解答等
对于用户的运营、社交活动、粉丝团的运营,培养核心粉丝用户,增加用户粘性,完成核心用户数的持续性增长;
3.运营后期: 完成平台端用户沉淀,培养用户平台使用习惯。进而量化用户行为价值,完成用户圈层,通过数据分析,用户行为分析打造用户圈层,实现后续运营层面精准营销及促进增换购和转介绍的效果。
同时负责菱菱邦app会员积分体系搭建:梳理全新价值导向的会员分级积分体系,包含:价值点分析、场景行为分析、财务价值、成长值、会员等级、会员权益;
助力DAU手段:菱菱邦app第三方生活服务商务对接、api接口接入、生活服务OTO SaaS日常运营,营销活动运营;
其他项目辅助:对接吉利、广汽传祺等主机厂业务,包含:吉利嘉际车型小程序项目运营方案及推广方案、广汽传祺项目-广汽传祺车主会员app竞标、运营计划书撰写;
奥迪/奔驰电商运营项目:
1.对接奥迪与奔驰厂商 brief
2.协调内部运营同事整体运营奥迪天猫旗舰店、京东店铺整体运营。包括店铺内活动与日常线上 PR 活动,节日与热点活动。保证天猫与京东店铺整体运维顺畅,促进奥迪整车销量和备附件产品销量,产出月度、季度、年度相关运营数据报表。
3.负责奔驰电商平台 Tyre O2O mall&奔驰电商平台 service contract 平台运维执行工作。
①对接厂商,确认 Tyre O2O mall 平台搭建工作,协调内部产品、开发、前端等进行平台搭建, 支付环境测试,经销商终端培训,保证平台上线,负责整个项目的运维与执行。
②根据厂商对 service contract 平台的日常 brief,协调内部资源,头脑风暴,策划平台内部相关活动,促进销量,完成营销活动 KPI.
4.策划如双 11、双 12、京东 618 等电商节日的线上活动创意,整体统筹与执行。
时间:20xx.7-20xx.12   
公司名称:幻主简历公司3   
职位名称:产品市场经理&活动运营   
1.负责电商平台落地活动 制定电商平台公关推广活动活动策划。(苏宁全国大篷车项目)
2.配合厂商&经销商组织统筹落地活动、 根据电商平台包销和赊销车型配合经销商和厂商做落地活动和闭店活动。 (北京现代索纳塔8代营销活动、长安DS以租代售营销活动、江淮汽车经销商集团活动等)
3.汽车电商车展类品牌推广和销量 KPI 工作。
4.双平台双 11 线上活动专题策划,电商周年庆活动专题类策划和活动运营等工作。
5.全国AB级别车展以及B2B2C线下PR活动/车展策划与执行

运营总监简历工作经历范文5:

时间:20xx.10-20xx.11   
公司名称:幻主简历公司1   
职位名称:电子商务总监   
工作内容:
1. 产品价格体系制定:根据产品研发、生产、推广成本及消费者、竞品调研完成产品市场零售价、各类合作模式供货价、促销活动价体系制定。
2. 新品入市方案制定与执行: 根据产品特点选择(方向包括众筹、预售、渠道联合首发等)并设计完善的入市方案,同时根据产品研发进度提前倒排时间节点,带领各部门高效完成入市活动策划、宣传物料制作、市场推广、合作渠道商务谈判、协调等各项准备工作。
3. 产品分销渠道开发:产品入市后根据其卖点提炼高精准的开发淘内、自媒体、线下、海外等各类分销渠道,搭建完善的产品分销网络,保证产品的日常销量。
4. 产品推广方案制定:根据产品推广成本预算制定相应推广方案,包括自媒体刊例投放、站外广告投放、促销活动策划及赠品遴选等,监督专业服务团队完成广告投放,实时统计各项数据以对整体方案进行调整。
5. 自营店铺协助规划:协助销售部门进行线上、线下自营店铺前期规划,同时为自营店铺完成选品、招商等内容填充工作,根据不同产品设计上新促销方案,并监督执行。
6. 其它BD工作:包括专业仓储团队合作对接、工业设计奖项战略合作谈判及
促成、线下推广资源战略合作谈判及促成等。
业绩描述:
1. “贰般座包”淘宝众筹销售额突破650万大关,使产品成为2016年度淘宝众筹生活美学设计类爆款,并通过众筹开发各类分销渠道50余家。
2. “贰般”品牌入市至今,共计开发各类分销渠道200余家。
3. 与中国设计红星奖达成战略合作,使公司成为其原创奖评委企业,为后期设计源资源实现有力扩充。
4. 与线下投放平台达成战略合作:利用自有资源及双赢理念完成合作企业对接
谈判,使品牌于一、二线城市各类高质量广告屏长期免费投放得以实现。
5. 为公司线上、下自营店铺累积招商20余家,选品超过150SKU,并均达成长期战略合作。    
时间:20xx.6-20xx.8   
公司名称:幻主简历公司2   
职位名称:电子商务经理   
工作内容:
1. 协助领导层制定公司发展战略:通过行业经验、竞品经营模式分析,为公司明确战略目标,提出线上平台结合线下自联营实体,打造城乡生活一体化新型农村O2O电商模式,并规划配套执行方案。
2. 培训:为市场业务人员讲解项目执行方案,使其清晰理解企业发展方向及工作职责,了解相关行业知识,为业务开展打好基础。
3. 带领团队完成市场调研及开发:负责对目标市场各市、县级商务局领导的商务洽谈工作,包括地域政策、特性调研及战略合作规划;指导市场团队完成各地消费者调研、各级经销商开发等工作。
4. 调研数据总结:分析各项数据,为已调研区域制定个性化发展方案。
5. 线上商城运营体系搭建:负责运营框架及各类规则制定,完成前期选品及招商,监督管理商城运营工作,包括产品定价、上新、客服、配送及日常数据分析等。
业绩描述:
1. 结合初创公司现状高效完成项目方案整体设计。
2. 带领团队开发市级别代理商1人、县级别经销商13人,线下自联营实体店40余家。
3. 完成线上商城30余家品牌招商,迅速实现初期内容填充工作。    
时间:20xx.10-20xx.6   
公司名称:幻主简历公司3   
职位名称:网店店长   
工作内容:
尝试自主创业,合伙人多年从事高尔夫行业,有丰富优质的品牌渠道资源,故
决定一起转型开发线上销路。本人主要负责网店运营工作:包括竞店数据调
研,选品定价,制定营销方案,带领团队(视觉、客服、运营等)完成店装、
各专区及促销活动策划、日常推广运营、数据统计分析等工作。后期与某经销
商进行深度合作,打造依托其线下实体店增加网店信誉度,通过线上宣传为实体店引流的O2O模式,与此同时带领团队负责经销商线上商城的运营工作。
业绩描述:
网店开设期间取得超过预期的销售成绩,积累了一定数量的高粘度客户,通过此次自我实践大幅提高了线上营销能力,同时作为一名创业者学习、养成了项目大局观意识,受益匪浅。  
时间:20xx.10-20xx.9   
公司名称:幻主简历公司4   
职位名称:运营主管/产品助理   
工作内容:
1. 各目标平台运费数据运营:对给定范围各站进行评级,遴选TOP200站点,完成日常高频度运费数据运营工作,包括数据更新排查、录入、前端展示效果监测等。
2. 后台系统迭代:优化数据运营及展现逻辑,总结运营问题及需求,撰写后台系统迭代PRD,对接各技术部门完成各功能实现,不断提高运营效率及用户体验。
3. 完成各站运费信息特点总结:与技术团队合作开发智能监控系统,使运费运营工作转为半自动化。
4. 负责一淘网促销频道页运营工作:各站促销活动报名审核、促销单品遴选、对接商家完成展位排期展示、参与频道业产品改版设计工作。
业绩描述:
1. 在极短时间内完成运费运营KPI,并达到了覆盖率100%,准确率99%的极优成绩;与技术部门合作开发智能监控系统,提升了80%运营效率,大幅降低运营成本。
2. 因表现优异被提升为产品运营leader,带领组内运营团队负责物流数据、促销活动页运营工作,将成功经验复制到各项目,按时完成各项KPI。

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