负责杭州市的业务销售工作，进行定期的业务规划和指标分解；

根据业务指标拓展商户，完成签约、进件、上线、培训等日常工作；

配合运营和产品，对商户进行产品培训和线下活动的组织；

负责所属区域人员的培养；

深入理解行业、市场动向，洞察行业趋势和竞对发展；

根据业务发展情况，对商户进行数据和效果的反馈与跟踪；

负责评估经营风险并且在业务方面能有创新和突破。

高效的完成客户或合作伙伴入驻工作并能自身推动客户或合作伙伴入驻完成；工作期间共合作杭州KA餐饮品牌30余家；

基于公司战略的深刻理解和有效的管理手段，有效分解团队任务，能快速提升团队业务业绩，并对能力不足人员进行有效培训与激励；带领新员工从0-20家签约结果的转变；

快速合理有效地参与项目整体发展思路规划并提出合理的建议和意见；

协助决策层制定公司市场发展战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

参与制订公司营销战略，制订销售计划，组织实施落实；

组织建立健全营销体系，整合营销流程，开拓新市场；

独立完成大型项目方案的策划、撰写和提案，和大型项目的落地执行，进行危机公关处理；

对市场新需求产品，确定市场推广模式，营销方案，并在杭州推广；

维系重要合作伙伴关系，达成杭州KA商户合作；

负责组织市场立项项目的市场调研工作、投资评估前期工作；

负责系统优化和部门间的工作协调，就公司产品及市场战略提出可行性建议；

核心管理层，共同参与公司融资事件。

制定出完整市场营销战略，不断改善与完成实施；

团队2个月完成杭州从0 - 500家的商户合作；如川味观、新白鹿、苑苑等；

完成5000的基础新客收集，并且不断增长中，公司降低获客成本；

根据小程序市场买卖量，为公司节省出5万-10万的购买金额；

在买卖量的过程中为公司找寻性价比最高的100家公司，并且持续合作。

组织研究、制定并实施公司运营战略, 制定高效的执行计划；

整合资源，积极促成目标合作伙伴与公司的合作；

深入研究行业成功案例，及时调整与执行；

制定公司的发展模式、盈利模式、运营模式等样板标准，包括工作指导书和业务流程等；

负责团队人员的招聘、培训、考核、激励等工作，提高团队专业技能水平；

负责团队其他管理事项及与各部门协调工作。

街电：承接街电杭州区域代理服务,杭州优秀服务代理商；

带领团队业绩迅速提升，2017年签约数、客户数持续蝉联杭州区域第一；

2018年街电持续蝉联杭州区域订单数、客户数第一；

带领公司进行投资医疗行业、积分落户等业务进行。

根据LKA总监所分配GMV任务做小组目标拆分，并制定高效的执行计划；

带领团队提高城市头腰商家及shopping mall商家覆盖率，并且维持稳定的合作关系；

推进百度直通车等产品及熊迹等项目的覆盖进程；

监控合作预付款的回款情况，制定方案提高回款速度；

合理分配市场资源提升合作商户合作效果，并制定相应市场活动；

负责团队人员的招聘、培训、考核、激励等工作，提高团队专业技能水平；

负责团队其他管理事项及与其他各部门协调工作。

销售额1个月内0-100万的成长

签约杭州多个知名品牌并且独家（川味观（锅内锅外）、名人名家、弄堂里、胖哥俩等、三上日本料理等）；

连续5个月销售冠军，获得公司颁发的最佳创收奖杯。

2016年8月-11月：团队8名销售，平均流水增长30%,签约连续2个月获得LKA部门第一；

带领老员工完成个人业绩增长，帮助新员工完成个人签约及流水目标。任期内团队内2名获得全国TOP销售荣誉；

代理团队期间业绩高于其他团队，是其余团队的两倍；

任公司培训课程讲师，并从自己团队中培养出2名主管、2名top级别销售。

通过电话和拜访、网络相结合的方式进行客户的开发；

独立调研本地各层次酒店特色；收集与整理客户信息，合理制定销售计划；

分析客户需求，拟定营销方案，与商家谈判并促成合作；

合理维护老客户；积极开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；

完成每月销售任务；

及时完成CRM系统的录入，确保合作信息准确无误。

2014/08 杭州交易平台8月份新人王；

2014/09 杭州交易平台9月份签约客户数第一；

2014/11 杭州交易平台11月份上单数第一；

2015/06 全国酒店旅游事业部门在线预订开通数第一；

2015/07 全国酒店旅游事业部门在线预订成功率第一；

2015/08 全国酒店旅游事业部门个人业绩环比增长全国第二。