培训讲师简历
编辑:幻主简历 时间:2024-06-27 来源:幻主简历

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培训讲师简历

求职意向

求职类型:全职   

意向岗位:培训经理/讲师   

意向城市:广东广州   

薪资要求:面议   

求职状态:随时到岗   

教育背景

时间:20xx.9-20xx.7   
学校名称:幻主简历大学(1)   

专业名称:电气工程及其自动化   

GPA:3.8/4.0(专业排名前5%)
学术成绩:在电气工程基础、自动控制原理等课程中取得优异成绩,多次获得课程奖学金。
学术奖学金:曾获得校级一等奖学金(20xx-20xx学年)
校内活动和荣誉:积极参与学校科技创新活动,曾在校级电子设计竞赛中获得二等奖;担任学生会科技部干事,负责组织科技类讲座和活动。
证件:大学英语四级、CAD职业技能证、国家计算机二级、高级电路装接工证书。

工作经验

时间:20xx.1-至今   
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)   

职位名称:培训经理   

  • 培训规划:成功制定并执行了超过XX个区域月度培训规划,覆盖了XX%的新员工,有效提升了员工的业务能力和问题解决能力。

  • 培训授课:针对新产品上市,开展了XX场培训授课,覆盖了XX名销售人员和合作伙伴,显著提高了销售团队的业绩。

  • 教材开发:结合业务需求,开发了XX门本地化课程,及时调整了XX%的部门教材,确保培训内容与区域业务紧密相关。

  • 培训评估:通过课堂考试、电话抽查等方式,对XX%的培训进行了有效评估,确保培训效果达到预期。

  • 项目运营:成功设计了XX个培训项目,满足了区域业务的特定需求,提升了员工的专业技能。

  • 培训体系搭建:完善了区域兼职讲师团队,提升了整体培训能力,讲师团队规模扩大了XX%。

  • 培训团队管理:有效管理了XX名内外部培训人员,协助部门负责人顺利开展了各项工作。

时间:20xx.1-20xx.12   
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)   

职位名称:学发经理   

  • 人才管理:协助部门负责人成功建立了地区人才梯队,保障了地区经营的人才供应,人才流失率降低了XX%。

  • 人才获取:提升了人才获取的质量与效率,新员工的绩效表现提升了XX%。

  • 学习发展策略:研究了XX种前沿的学习发展方法,成功转化为XX项人才培养策略,显著提升了员工的学习效果。

  • 机制完善:制定并完善了XX项学习发展机制,督导了XX个专项解决方案的落地,撰写了XX份分析报告。

  • 人才培养监控:对人才培养状况进行了全面监控和诊断,构建了完善的人才培养与发展体系,员工满意度提升了XX%。

时间:20xx.2-20xx.12   
公司名称:幻主简历工作经验案例(3)   

职位名称:培训讲师   

  • 电子产品和销售技能培训:根据公司安排,成功进行了XX场电子产品和销售技能培训,覆盖了XX名员工。

  • 顾客体验活动:负责了XX场索尼产品顾客体验活动的开发、组织和实施,吸引了XX名顾客参与。

  • 市场调查:定期提交了XX份市场调查报告,为公司决策提供了有力支持。

  • 经销商支持:针对重点经销商,成功协助支持了XX场顾客活动推广,提升了品牌知名度和销售额。

  • 内部培训:面向大北区SONY内部系统的员工和经销商进行了XX场相关培训,提升了团队的整体能力。

  • 培训流程和方案制定:成功制定了XX个培训流程和方案,调查了XX次培训需求,编制、调整、执行了XX个培训计划。

  • 课程完善:参与了XX次培训授课,编制了XX份讲义,不断完善和丰富了课程内容。

  • 案例收集与分析:负责收集和分析了XX个业务案例,形成了相应的知识和案例库,并及时组织了XX次案例学习与分享。

  • 培训报告撰写:撰写了XX份培训报告,反馈和评估了培训效果,为后续的培训工作提供了改进方向。

项目经验

时间:20xx.8-至今   
项目名称:幻主简历(1)项目案例   
项目角色:项目经理   
项目职务:项目经理
项目描述:随着华为新产业(车、全屋智能)的落地,培训部针对辽宁终端的相关负责人进行能力模型及对应的岗位职责进设计,并结合新产业落地初期人员能力弱、渠道基础弱的痛点。以地市为单位,开展一城一站特训营,通过赋能全屋业务强相关岗位,使其掌握产品核心卖点、了解业务开展模式,推进业快速部署。
项目职责:这个项目Owner,负责整个项目的设计规划与运营,并拉通业务部部长、大区主官,推进培训快落地,并对培训的质量进行把控。
项目业绩:通过沈大鞍三个核心城市的培训落地,推进新业务快速发展呢。在全屋业务方面线索引入同比增长50%,车业务方面订单量增加30%。
时间:20xx.4-20xx.8   
项目名称:幻主简历(2)项目案例   
项目角色:项目经理   
项目职务:项目经理
项目描述:该项目是针对华为内部一线作战团队进行设计的专项,其意在提升一线团队的作战能力,构建竞争型学习氛围。通过5大品类的的5次大比武,通过竞赛的方式引导自主学员,并通过激励的放式引发学习热情,夯实产品知识基础。
项目职责:整个项目的Owner及过程组织主持者,同样针对项目初期进行设计,协同各部门间配合,设计全部的为期4轮的竞赛考核环节,并对训后进行追踪。
项目业绩:通过激发人员的自主学习热情,增强产业基础知识,当月提升对应产业的销售指标15%。
时间:20xx.3-20xx.6   
项目名称:幻主简历(3)项目案例   
项目角色:项目经理   
项目职务:项目经理
项目描述:通过为期为期2个月的线上培训加上线下特训营、素质拓展,以及训后1个月的训后练习跟进,为辽宁全省15家FDKA,培养42名优秀的火种。火种学员自身在培训过程中将掌握培训、输出、文化、办公等多维度能力的提升,并通过培训增强经销商之后华为的粘性,提升全省作战能力。
项目职责:整个项目的Owner,负责项目前期的策划、筹备、物料制作、部门间的协调等多方面工作,并在项目执行过程中针对课程、演练、实操等全方面工作进行负责。
项目业绩:通过3个月的培训,为省内的FDKA成功培养上岗36名火种学员,其中15名已经晋升至对应经销商的管理岗位,并且认同华为文化、接受华为理念。
时间:20xx.2-20xx.12   
项目名称:幻主简历(4)项目案例   
项目角色:项目管理者   
项目职务:项目管理者
项目描述:整合公司的APP及网站的资源,推动课程线上化的转化。以创新的角度出发,力求培训不仅以课堂的形式呈现,给予一二三线员工不同形式的学习方法,提高学习的效率。
项目职责:参与整门课程的制作过程,包括前期文案撰写,导师的呈现方式的指导,视频的后期制作。
时间:20xx.10-20xx.12   
项目名称:幻主简历(5)项目案例   
项目角色:项目管理者   
项目职务:项目管理者
项目描述:公司内部拥有充足的讲师资源,为了提高所有讲师的授课水平、拓宽讲师的授课技巧。在公司内部组织讲师沙龙,展开讲师的分享座谈会,通过翻转课堂的方式让讲师积极分享,实现共同成长。同时,在外部邀请知名跨行业的讲师进行TTT授课,丰富讲师的视野,加强多元化授课能力。
项目职责:沟通与组织公司各部门的讲师,主持座谈会,以每期一命题的方式激发导师的潜能。联络沟通外部资源,评估授课水平,撰写报告并加以提升策划。
时间:20xx.5-20xx.2   
项目名称:幻主简历(6)项目案例   
项目角色:项目管理者   
项目职务:项目管理者
项目描述:通过对各大高校秋招的筛查和选拔,优选出28名可培养的优秀学员。通过训练营—职能轮岗—一线历练—二线历练的培养轨迹,培养出一批优秀的储备网点负责人。提升一、二线员工整体素质,进一步提高公司员工的整体水平,充沛人才培养梯队。
项目职责:负责项目的前期筹备工作,拟定课程周期/课程安排,联络公司内部培训师以及外部培训资源对员工进行培训。每周组织一次分享座谈会,加深学习。组织员工关怀活动,增加员工对企业文化的认同。
项目业绩:通过3个月的培训、轮岗、历练、分享,最终完成共计18位储备网点负责人,现已在各个点部实地工作并有5名学员成功晋升。

自我评价

● 从事业务培训工作行业5年,其中培训管理岗位3年工作经验,具备出色业务沟通能力及业务,并根据业务痛点、难定制定有效的培训专项。
● 擅长培训体系的建立,统筹开展公司人员赋能工作,推动实施管理人员及业务人员的储备选拔和培养。  
● 自身具备主色的带教能力及培训基本功,能针对内部讲师团队进行管理及赋能。
● 具备出色的跨部门协调能力及课程开发能力,能基于业务趋势及现状开发针对性课件。
● 能独立开展翻转课堂、内部沙龙、小组研讨的组织主持工作,构建内部学习分享分为。
● 有优秀案例萃取的敏感度,并能结合业务部门输出材料进行进一步深化输出能力。
● 能有效结合业务诉求,根据业务及公司趋势,规划人员的素质能力模型,并进行选育培养。
● 可熟练使用EXCEL/WORD/PPT/OUTLOOK等专用办公软件,可熟练营运新媒体工具的(如:短视频平台、直播平台)并完成文案的撰写、视频的录制、日常的维护等。
● 可熟练使用FCP/LR/AE/PS/AU对媒体文件进行处理,内容包含视频剪辑、视频特效、音频剪辑、音频消噪、图片处理。
●具备非常出色的抗压能力。
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