优秀双专业简历参考(精选篇)
编辑:幻主简历 时间:2024-06-19 来源:幻主简历

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一份优秀的个人简历,能够全面展示大家的专业技能、工作经验和个人优势,帮助在众多求职者中脱颖而出。那么,如何撰写一份令人印象深刻的个人简历,让你的求职之路更加顺畅呢?以下是幻主简历网整理的优秀双专业简历,欢迎大家阅读参考!

优秀个人简历模板(精选篇)

求职意向

求职类型:全职   

意向岗位:产品经理   

意向城市:广东广州   

薪资要求:面议   

求职状态:随时到岗   

教育背景

时间:20xx.9-20xx.6   
学校名称:幻主简历大学(1)   

专业名称:信息管理与信息系统   

  • 学术成绩与排名:专业核心课程平均分90分,GPA 3.9/4.0,专业排名前5%。

  • 学术奖学金与荣誉:连续四年荣获“优秀学生奖学金”及“信息技术创新奖”。

  • 校内活动与项目:作为项目负责人设计并实施“一搜名师”(O2O K12教育平台),该项目在校内创业大赛中荣获一等奖,吸引超过1000名用户注册,成功对接500余名教师资源。

  • 技术与领导力:领导跨学科团队,运用信息系统理论与技术,提升教育服务效率,项目成果被当地教育部门表彰,受邀在多场学术论坛上分享经验。

时间:20xx.9-20xx.6   
学校名称:幻主简历大学(2)   

专业名称:经济学(双学位)   

  • 学术成绩与实践:经济学课程平均分88分,GPA 3.8/4.0,经济学院“优秀双学位学生”。

  • 投资实践与成就:在知名经济学家指导下,深入学习并实践证券投资,三年内自筹资金进行股市投资,不仅自给自足覆盖四年的学费及生活费,额外获得20%的投资回报。

  • 房地产投资理解:凭借对宏观经济政策的敏锐洞察,涉足房产投资领域7年,实现稳定且可观的资产增值,展现良好的市场分析与投资决策能力。

  • 校内外荣誉:因在经济与投资领域的杰出表现,荣获“校园经济之星”称号,并在地方经济论坛中获得“青年投资者奖”。

工作经验

时间:20xx.4-20xx.4   
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)   
职位名称:合伙人/产品经理   
合伙创业一共做了2个产品,由于市场和资金,最终停止。
车猫随手购:车猫随手购是车载新零售平台,用户乘坐网约车可在车上进行商品购买、服务消费(按摩等)。
工作内容:
1.产品从0-1设计以及项目跟进排期
2.公司战略制定、运营策略、盈利点探索、融资
3.团队组建、团队管理
工作业绩:
1.从0-1:订单交易系统、优惠券红包系统、裂变玩法、各类营销活动、库存仓储系统、公司运营后台等。
2.制定专业高效的协作流程。小团队始终以一种最流畅的协作方式进行工作。
3.低成本增长黑客推广,商家获客成本控制在80元,用户获客成本控制到2元。
4.小范围杭州验证商业模式,可行则快速推进全国一线城市。2个月杭州合作100辆网约车,用户13000人,订单6500单,销售额40000元。长远盈利模式探索:商家专柜车推出。和胡庆余堂进行合作,推出胡庆余堂专柜车,10辆车一周共售出胡庆余堂产品10000多元。
工作内容:
1.产品从0-1设计以及项目跟进排期
2.新产品分析推出+新产品用户增长
3.SEO优化、协作流程制定、团队管理、策略研究等其他需要新学习的事项
工作业绩:
1.从0-1:社区、资讯、行情、服务、投资组合、量化策略、智能预警提醒等。
2.新产品推出及运营推广:对冲套利机器人、FCoinJP挖矿、EOS账户激活、极速买卖数字货币等新服务陆续推出和推广。对冲套利机器人和FCoinJP挖矿共计毛利5万元。
3.网站的SEO优化,搜索关键词6btc从百度第二页到百度第一条。
区块链投资行业热点退却,盈利不稳定,由于资金问题最后停止创业。
时间:20xx.6-20xx.4   
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)   
职位名称:产品经理   
网易云信:网易云信是以IM、音视频、直播、点播为主的PaaS云服务。  
工作内容:
1.业务系统:规划、收集、分配需求,项目跟进排期。订单系统、CRM、OMS、CMS数据后台、用户后台、运营市场渠道统计、偶尔运营活动页面等。
2.跨部门跨团队合作、主要与网易云旗下其他部门、销售、市场。推出新产品和为投放、转化等提供数据支持和功能开发。
3.数据分析、一方面满足市场和销售部门的数据可视化需求;一方面出数据报告反向指导销售、市场、云能力开发。
4.销售、财务、技术支持团队的新功能讲解、培训和协作流程制定。
工作业绩:
1.上线业务系统几十个版本:运营市场渠道统计、订单交易系统、用户后台、云市场、CRM/OMS/CMS后台、 功能/计费/财务管理后台的产品规划和设计。接受业务系统后一直受到用户、销售团队、市场团队、开发团队的一致好评。
2.主导两个平级的人一起高效的完成了业务系统的迭代,完美支持业务拓展。制定了高效专业的协作流程、需求流程。
3.对外,根据PaaS服务的多变性设计便于扩展的用户系统,用户使用清晰,体验好。对内,系统设计得非常有扩展性,灵活性,高效使用开发资源,提升了销售团队效率,完美支持网易云信大步向前。解决了云信创立以来的财务紊乱问题,功能反复修改问题,极大的节约了开发资源。
4.网易云信组件库创建和更新:制作了网易云信组件库,涵盖了网易云信所有页面的和部件的Axure组件。产品团队制作原型时,只需对组件进行一键拖拽,无需截图和重新画页面。让交互稿更美观专业,制作需求更快,团队至少提升了1倍工作效率。
5.HackerFast流程制定:小微需求库成立,工程师做完大需求后便直接挑选小微需求做,然后跟随主版本上线,小微需求无需排期,提升产品迭代速度。
6.网易实践者论坛《产品玄学》分享,给猪厂的产品经理们分享了一堂真正的干货,内容是跟教父张小龙一样关于互联网本质人性的分析;也享受了热烈的掌声。
时间:20xx.6-20xx.6   
公司名称:幻主简历工作经验案例(3)   
职位名称:产品经理   
猪八戒网:猪八戒网是中国第一服务电商平台,提供设计、推广、开发等买卖家对接。简言之:服务界的淘宝
工作内容:
1.猪八戒APP、CMS/广告等各种后台产品设计和项目跟进排期。
2.跨部门各类运营活动产品设计和数据分析。
3.客服团队培训
工作业绩:
1.手机猪八戒产品架构、订单体系、广告配置系统、移动类目体系、皮肤配置系统、红包体系、优惠券体系、商家店铺装修系统等
2.五大交易模式(买服务、雇佣、比稿、招标、计件)订单交易系统(服务型电商复杂性远超实物型电商)、移动端店铺和服务装修体系。运营和市场活动产品设计、数据后台产品设计等
3.入职版本 3.9.6 当前线上版本 5.0.1 近20个版本的迭代满满都是心血与美好的回忆,手机猪八戒的每一寸土都充满了我的思考。
4.2016年第一季度完成2015年全年GMV 。2016年5月GMV同比2015年5月GMV,增长30倍。 6月亦如此。
5.手机猪八戒第一季度 特别贡献奖。 猪八戒网首届创业节(猪八戒首届双11)产品设计负责人,最终取得完美成功。
6.猪八戒APP数据分析埋点系统的搭建,从0到1数据埋点了手机猪八戒APP,为未来数据分析打下基础。
7.运营Axure培训,运营活动非常频繁,给运营培训了Axure技能,简单运营活动运营自己设计,提升产品经理工作效率。
重庆互联网环境和氛围还是差一线很多,故去网易求学以更快速成长。  

项目经验

时间:20xx.4-20xx.4   
项目名称:幻主简历(1)项目案例   
项目角色:增长黑客   
6btc.com 一共拉新近万人用户,尽管不多,但在币圈还算OK的。
1.QQ群排名 拉新2000名用户:建立市值前100数字货币QQ群,通过QQ群排名策略,用户QQ群搜索币种关键字,出现的的第 一个QQ群即为我们的QQ群,零成本拉新2000名用户。该拉新的基础前提是,币圈用户使用QQ群是非常普遍的,且我们能占据 搜索结果第一。所以新的流量能通过QQ群排名拉新。
2.晒亏损裂变引流:给用户生成一张持仓亏损图。用户微信或者其他方式传播,进而给6btc引流。一共拉新用户1000多名。这个 活动完美符合我的价值动机理论。分享者晒房晒车实际上是一件社交压力非常大的事情,但晒亏损一方面满足了用户的炫耀心理 ,一方面没有任何社交压力。同时曝光加入6btc领取对冲套利机器人,给观看者一个价值和动机,成功达到拉新目的。
车猫随手购
1.主题车曝光。1台车成本70元,10台车1周增加曝光:315000次微信好友曝光。 活动非常简单,抽取了10台车内环境不错的网约车,将其打造成漫威风格、Hello Kitty少女系风格等主题车。乘客上车发现有小 卖部、有按摩垫、有主题。便会拍照发朋友圈,进而提高车猫随手购的品牌曝光,并且提高了订单量。曝光数据根据网约车乘客 数*70%+司机反馈+平均150人微信好友计算,实际数据没法统计会略有出入。
2.车主推荐,平均80元获取一个商家。当时是验证商业模式,所以拉新100名司机时即停止了该拉新。
网易推手拉新
网易推手刚成立时,通过闲鱼引流,1周建立400人微信群,1个月时间,通过推手收益分润50000元。此次拉新主要是抓住了3 个点:信任和用户动机、闲鱼搜索规则、推手前期红利。信任通过拍摄网易园区环境,自己工牌让新用户和我产生信任。用户动 机即给用户折扣,挑选折扣大的商品进行新用户拉新。闲鱼搜索规则,通过标题关键字优化,商品详情优化(添加视频、图片、 内容、刷新等)、价格优化(设置0.01和10000价格,用户价格排序时能排到第一)。任何的电商型(成交型)最本质的其实是 两个因素:信任+价格(性价比)。(当然还有其他影响用户决策因素)
我的的增长方法论
1.以数据为鉴,可以知兴替。增长首先要建立一套数据指标。
2.包办婚姻思维:一定要做好产品,流量拉新一定是一个完整的闭环,获取-激活-留存-变现-传播。流量进来后要用一个极致的 产品将流量留住。拉新增长不只是拉新,而是拉新的同时,设计好新用户进来后的整个包办婚姻。
3.价值和动机理论:无论是百试不爽的裂变还是其他探索出的增长方法,前提一定是要懂用户的。比如裂变和分享,两个端:分 享者和观看者。那么一个裂变增长方案,首先要给分享者一个动机/价值让分享者去分享,观看者也得有一个动机/价值去观看, 并且观看者不能只看,一定要对观看者进行拉新,此时一定要给观看者一个动机/价值让观看者成为我们的用户。增长并不是在 于你的活动多么新颖、文案多么棒。而是在于你给予的是否是用户想要的。价值动机理论是我对于经典AARRR理论的补充。
4.客观且拥抱变化:分析数据一定要客观,即便数据增长,也不一定是我们增长策略带来的。拥抱变化:时刻关注最新的增长理 论和时刻关注我们的用户。不要试图改变用户和环境,我们先做到积极改变自己。

自我评价

擅长数据分析、AB test、用户分析与分层。懂用户,懂人性,懂产品/事物/商业的本质。精通Axure原型设计,会简单Python编写,对程序设计较了解。
有自己的裂变/病毒式传播方法论-价值与动机理论。精通裂变设计、同时也经常钻研一些较野的用户增长方法:如QQ群排名用户增长、抖音热门技术用户增长、抖音难过审视频用户增长、B站UP主合作/热点事件用户增长、闲鱼用户增长等。
但这些都不是增长的本质,增长本质是高效快速科学实验的做事方法体系。但无论增长黑客做得多棒,最终取胜的还是看谁给用户提供的价值多。

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