优秀双专业简历参考（精选篇）-幻主简历

首页模板中心在线制作简历行家求职那些事

首页> 求职那些事> 优秀双专业简历参考（精选篇）

优秀双专业简历参考（精选篇）

编辑：幻主简历时间：2024-06-19 来源：幻主简历

最新简历模板

立即下载

【#优秀个人简历模板#】

一份优秀的个人简历，能够全面展示大家的专业技能、工作经验和个人优势，帮助在众多求职者中脱颖而出。那么，如何撰写一份令人印象深刻的个人简历，让你的求职之路更加顺畅呢？以下是幻主简历网整理的优秀双专业简历，欢迎大家阅读参考！

优秀个人简历模板（精选篇）

求职意向

求职类型：全职

意向岗位：产品经理

意向城市：广东广州

薪资要求：面议

求职状态：随时到岗

教育背景

时间：20xx.9-20xx.6

学校名称：幻主简历大学（1）

专业名称：信息管理与信息系统

学术成绩与排名：专业核心课程平均分90分，GPA 3.9/4.0，专业排名前5%。
学术奖学金与荣誉：连续四年荣获“优秀学生奖学金”及“信息技术创新奖”。
校内活动与项目：作为项目负责人设计并实施“一搜名师”（O2O K12教育平台），该项目在校内创业大赛中荣获一等奖，吸引超过1000名用户注册，成功对接500余名教师资源。
技术与领导力：领导跨学科团队，运用信息系统理论与技术，提升教育服务效率，项目成果被当地教育部门表彰，受邀在多场学术论坛上分享经验。

时间：20xx.9-20xx.6

学校名称：幻主简历大学（2）

专业名称：经济学（双学位）

学术成绩与实践：经济学课程平均分88分，GPA 3.8/4.0，经济学院“优秀双学位学生”。
投资实践与成就：在知名经济学家指导下，深入学习并实践证券投资，三年内自筹资金进行股市投资，不仅自给自足覆盖四年的学费及生活费，额外获得20%的投资回报。
房地产投资理解：凭借对宏观经济政策的敏锐洞察，涉足房产投资领域7年，实现稳定且可观的资产增值，展现良好的市场分析与投资决策能力。
校内外荣誉：因在经济与投资领域的杰出表现，荣获“校园经济之星”称号，并在地方经济论坛中获得“青年投资者奖”。

工作经验

时间：20xx.4-20xx.4

公司名称：幻主简历工作经验案例（1）

职位名称：合伙人/产品经理

合伙创业一共做了2个产品，由于市场和资金，最终停止。

车猫随手购：车猫随手购是车载新零售平台，用户乘坐网约车可在车上进行商品购买、服务消费（按摩等）。

工作内容：

1.产品从0-1设计以及项目跟进排期

2.公司战略制定、运营策略、盈利点探索、融资

3.团队组建、团队管理

工作业绩：

1.从0-1：订单交易系统、优惠券红包系统、裂变玩法、各类营销活动、库存仓储系统、公司运营后台等。

2.制定专业高效的协作流程。小团队始终以一种最流畅的协作方式进行工作。

3.低成本增长黑客推广，商家获客成本控制在80元，用户获客成本控制到2元。

4.小范围杭州验证商业模式，可行则快速推进全国一线城市。2个月杭州合作100辆网约车，用户13000人，订单6500单，销售额40000元。长远盈利模式探索：商家专柜车推出。和胡庆余堂进行合作，推出胡庆余堂专柜车，10辆车一周共售出胡庆余堂产品10000多元。

工作内容：

1.产品从0-1设计以及项目跟进排期

2.新产品分析推出+新产品用户增长

3.SEO优化、协作流程制定、团队管理、策略研究等其他需要新学习的事项

工作业绩：

1.从0-1：社区、资讯、行情、服务、投资组合、量化策略、智能预警提醒等。

2.新产品推出及运营推广：对冲套利机器人、FCoinJP挖矿、EOS账户激活、极速买卖数字货币等新服务陆续推出和推广。对冲套利机器人和FCoinJP挖矿共计毛利5万元。

3.网站的SEO优化，搜索关键词6btc从百度第二页到百度第一条。

区块链投资行业热点退却，盈利不稳定，由于资金问题最后停止创业。

时间：20xx.6-20xx.4

公司名称：幻主简历工作经验案例（2）

职位名称：产品经理

网易云信：网易云信是以IM、音视频、直播、点播为主的PaaS云服务。

工作内容：

1.业务系统：规划、收集、分配需求，项目跟进排期。订单系统、CRM、OMS、CMS数据后台、用户后台、运营市场渠道统计、偶尔运营活动页面等。

2.跨部门跨团队合作、主要与网易云旗下其他部门、销售、市场。推出新产品和为投放、转化等提供数据支持和功能开发。

3.数据分析、一方面满足市场和销售部门的数据可视化需求；一方面出数据报告反向指导销售、市场、云能力开发。

4.销售、财务、技术支持团队的新功能讲解、培训和协作流程制定。

工作业绩：

1.上线业务系统几十个版本：运营市场渠道统计、订单交易系统、用户后台、云市场、CRM/OMS/CMS后台、功能/计费/财务管理后台的产品规划和设计。接受业务系统后一直受到用户、销售团队、市场团队、开发团队的一致好评。

2.主导两个平级的人一起高效的完成了业务系统的迭代，完美支持业务拓展。制定了高效专业的协作流程、需求流程。

3.对外，根据PaaS服务的多变性设计便于扩展的用户系统，用户使用清晰，体验好。对内，系统设计得非常有扩展性，灵活性，高效使用开发资源，提升了销售团队效率，完美支持网易云信大步向前。解决了云信创立以来的财务紊乱问题，功能反复修改问题，极大的节约了开发资源。

4.网易云信组件库创建和更新：制作了网易云信组件库，涵盖了网易云信所有页面的和部件的Axure组件。产品团队制作原型时，只需对组件进行一键拖拽，无需截图和重新画页面。让交互稿更美观专业，制作需求更快，团队至少提升了1倍工作效率。

5.HackerFast流程制定：小微需求库成立，工程师做完大需求后便直接挑选小微需求做，然后跟随主版本上线，小微需求无需排期，提升产品迭代速度。

6.网易实践者论坛《产品玄学》分享，给猪厂的产品经理们分享了一堂真正的干货，内容是跟教父张小龙一样关于互联网本质人性的分析；也享受了热烈的掌声。

时间：20xx.6-20xx.6

公司名称：幻主简历工作经验案例（3）

职位名称：产品经理

猪八戒网：猪八戒网是中国第一服务电商平台，提供设计、推广、开发等买卖家对接。简言之：服务界的淘宝

工作内容：

1.猪八戒APP、CMS/广告等各种后台产品设计和项目跟进排期。

2.跨部门各类运营活动产品设计和数据分析。

3.客服团队培训

工作业绩：

1.手机猪八戒产品架构、订单体系、广告配置系统、移动类目体系、皮肤配置系统、红包体系、优惠券体系、商家店铺装修系统等

2.五大交易模式（买服务、雇佣、比稿、招标、计件）订单交易系统（服务型电商复杂性远超实物型电商）、移动端店铺和服务装修体系。运营和市场活动产品设计、数据后台产品设计等

3.入职版本 3.9.6 当前线上版本 5.0.1 近20个版本的迭代满满都是心血与美好的回忆，手机猪八戒的每一寸土都充满了我的思考。

4.2016年第一季度完成2015年全年GMV 。2016年5月GMV同比2015年5月GMV，增长30倍。 6月亦如此。

5.手机猪八戒第一季度特别贡献奖。猪八戒网首届创业节（猪八戒首届双11）产品设计负责人，最终取得完美成功。

6.猪八戒APP数据分析埋点系统的搭建，从0到1数据埋点了手机猪八戒APP，为未来数据分析打下基础。

7.运营Axure培训，运营活动非常频繁，给运营培训了Axure技能，简单运营活动运营自己设计，提升产品经理工作效率。

重庆互联网环境和氛围还是差一线很多，故去网易求学以更快速成长。

项目经验

时间：20xx.4-20xx.4

项目名称：幻主简历（1）项目案例

项目角色：增长黑客

6btc.com 一共拉新近万人用户，尽管不多，但在币圈还算OK的。

1.QQ群排名拉新2000名用户：建立市值前100数字货币QQ群，通过QQ群排名策略，用户QQ群搜索币种关键字，出现的的第一个QQ群即为我们的QQ群，零成本拉新2000名用户。该拉新的基础前提是，币圈用户使用QQ群是非常普遍的，且我们能占据搜索结果第一。所以新的流量能通过QQ群排名拉新。

2.晒亏损裂变引流：给用户生成一张持仓亏损图。用户微信或者其他方式传播，进而给6btc引流。一共拉新用户1000多名。这个活动完美符合我的价值动机理论。分享者晒房晒车实际上是一件社交压力非常大的事情，但晒亏损一方面满足了用户的炫耀心理，一方面没有任何社交压力。同时曝光加入6btc领取对冲套利机器人，给观看者一个价值和动机，成功达到拉新目的。

车猫随手购

1.主题车曝光。1台车成本70元，10台车1周增加曝光：315000次微信好友曝光。活动非常简单，抽取了10台车内环境不错的网约车，将其打造成漫威风格、Hello Kitty少女系风格等主题车。乘客上车发现有小卖部、有按摩垫、有主题。便会拍照发朋友圈，进而提高车猫随手购的品牌曝光，并且提高了订单量。曝光数据根据网约车乘客数*70%+司机反馈+平均150人微信好友计算，实际数据没法统计会略有出入。

2.车主推荐，平均80元获取一个商家。当时是验证商业模式，所以拉新100名司机时即停止了该拉新。

网易推手拉新

网易推手刚成立时，通过闲鱼引流，1周建立400人微信群，1个月时间，通过推手收益分润50000元。此次拉新主要是抓住了3 个点：信任和用户动机、闲鱼搜索规则、推手前期红利。信任通过拍摄网易园区环境，自己工牌让新用户和我产生信任。用户动机即给用户折扣，挑选折扣大的商品进行新用户拉新。闲鱼搜索规则，通过标题关键字优化，商品详情优化（添加视频、图片、内容、刷新等）、价格优化（设置0.01和10000价格，用户价格排序时能排到第一）。任何的电商型（成交型）最本质的其实是两个因素：信任+价格（性价比）。（当然还有其他影响用户决策因素）

我的的增长方法论

1.以数据为鉴，可以知兴替。增长首先要建立一套数据指标。

2.包办婚姻思维：一定要做好产品，流量拉新一定是一个完整的闭环，获取-激活-留存-变现-传播。流量进来后要用一个极致的产品将流量留住。拉新增长不只是拉新，而是拉新的同时，设计好新用户进来后的整个包办婚姻。

3.价值和动机理论：无论是百试不爽的裂变还是其他探索出的增长方法，前提一定是要懂用户的。比如裂变和分享，两个端：分享者和观看者。那么一个裂变增长方案，首先要给分享者一个动机/价值让分享者去分享，观看者也得有一个动机/价值去观看，并且观看者不能只看，一定要对观看者进行拉新，此时一定要给观看者一个动机/价值让观看者成为我们的用户。增长并不是在于你的活动多么新颖、文案多么棒。而是在于你给予的是否是用户想要的。价值动机理论是我对于经典AARRR理论的补充。

4.客观且拥抱变化：分析数据一定要客观，即便数据增长，也不一定是我们增长策略带来的。拥抱变化：时刻关注最新的增长理论和时刻关注我们的用户。不要试图改变用户和环境，我们先做到积极改变自己。

自我评价

擅长数据分析、AB test、用户分析与分层。懂用户，懂人性，懂产品/事物/商业的本质。精通Axure原型设计，会简单Python编写，对程序设计较了解。

有自己的裂变/病毒式传播方法论-价值与动机理论。精通裂变设计、同时也经常钻研一些较野的用户增长方法：如QQ群排名用户增长、抖音热门技术用户增长、抖音难过审视频用户增长、B站UP主合作/热点事件用户增长、闲鱼用户增长等。

但这些都不是增长的本质，增长本质是高效快速科学实验的做事方法体系。但无论增长黑客做得多棒，最终取胜的还是看谁给用户提供的价值多。

返回幻主简历首页>