高级项目经理简历「优选篇」
编辑:幻主简历 时间:2024-05-31 来源:幻主简历

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高级项目经理简历「优选篇」

高级项目经理简历「优选篇」:

求职意向

求职类型:全职   

意向岗位:项目经理   

意向城市:广东广州   

薪资要求:面议   

求职状态:随时到岗   

教育背景

时间:20xx.9-20xx.6   
学校名称:幻主简历大学(1)   

专业名称:通信工程   

  • 在校期间,我保持了优异的学习成绩,GPA达到3.8,位列专业排名前10%。因学术表现出色,我多次荣获优秀学生奖学金,并被评为“三好学生”。此外,我还通过了CET-4和计算机等级考试,展现了良好的语言能力和计算机技能。除了专业课程,我还自学了前端编程,并在实习期间成功担任前端开发工程师的角色。

  • 我积极参与社会实践活动,如大学生三下乡活动,并因此获得“优秀学生干部”和“积极分子”的荣誉称号。

  • 在校期间,我热衷于参与学生活动,并曾担任学生会主席。这三年的学生活动经历极大地锻炼了我的组织能力、团队领导能力、团队管理能力以及培训能力。

工作经验

时间:20xx.4-20xx.8   
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)   

职位名称:交付项目经理   

主要成就:

  • 成功管理并交付了10余个政务行业项目,平均提前10%的时间完成项目交付。

  • 在项目管理过程中,实现了98%的客户满意度。

  • 通过优化资源分配和协调,降低了20%的项目成本。

工作内容与成果:

  • 负责腾讯云政务行业的项目交付管理,通过精细化的项目管理,确保所有项目均按计划高效完成。

  • 在项目资源的组织与协调方面表现出色,成功协调各方资源,保证了项目团队的协同工作。

  • 深入进行项目需求调研,输出的需求分析书和详细设计文档获得客户高度评价。

  • 精准识别项目风险,并成功解决交付过程中的各类问题,确保项目顺利进行。

  • 有效收集客户需求和用户反馈,与研发团队紧密合作,推动了产品的持续改进。

时间:20xx.9-20xx.4   
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)   

职位名称:项目经理   

主要成就:

  • 管理了5个大型政务线项目,全部实现按时交付和质量标准。

  • 在项目实施过程中,成功挖掘并满足了客户额外需求,增加了30%的项目收益。

工作内容与成果:

  • 全面负责政务线项目的管理工作,深入挖掘并准确理解客户需求。

  • 参与项目方案策划,主导项目的评审、采购及供应商管理,保证了项目的高质量实施。

  • 全程监控项目进度、质量、成本和团队状态,确保项目目标的实现。

  • 定期与客户沟通,保持高度参与感,并根据客户需求灵活调整项目方案。

  • 成功应对项目实施过程中的各类风险,保证了项目的稳定推进。

时间:20xx.9-20xx.4   
公司名称:幻主简历工作经验案例(3)   

职位名称:项目经理   

主要成就:

  • 成功设计了10余个业务流程图和数据流向图,为产品开发提供了坚实基础。

  • 与客户保持紧密沟通,实现了95%以上的客户需求满足率。

工作内容与成果:

  • 根据客户需求和原始数据,成功设计了多个业务流程图和数据流向图,输出了高质量的产品需求文档。

  • 与客户保持紧密对接,准确收集和反馈客户需求,推动了后端团队的持续完善。

  • 精细规划项目实施计划,定期召开项目进度与质量审核会议,确保了项目的顺利进行。

  • 在项目资源组织与协调方面表现出色,保证了项目团队的高效协同工作。

  • 与技术团队紧密合作,成功解决了多个技术难点,为项目的成功实施提供了有力支持。

项目经验

时间:20xx.11-20xx.4   
项目名称:幻主简历(1)项目案例   

项目角色:项目经理   

项目描述

江门市公安大数据基础服务平台项目是江门新型智慧城市项目的重要组成部分。该项目涵盖视图大数据平台、视频图像智能化应用、网络安全建设以及警务云扩容四大板块,旨在通过技术升级和智能化改造,提升江门市公安部门的数据处理能力和警务效率。

个人职责:

  • 项目交底与立项:与商务及售前团队紧密合作,完成项目背景与建设内容的交底沟通,并顺利完成内部项目立项工作。

  • 团队组建与协调:负责组建高效的项目团队,吸引经验丰富的交付架构师和技术人员加入,并确保项目团队对项目内容有深入了解,初步识别并应对交付风险。

  • 资料库建立与管理:建立并维护项目初始资料库,包括项目前期资料、投标文件、建设方案、干系人联系清单以及项目风险与问题等关键信息。

  • 合作伙伴沟通与协调:积极与各合作伙伴的商务和交付团队沟通,争取他们的支持,并推动供应商及时入场开始实施项目。

  • 客户需求收集与计划制定:深入收集客户需求,制定详细的项目交付计划,并根据客户需求推动腾讯云产品(如OpenStack)和Hadoop生态组件的顺利交付。

  • 现场支持与需求反馈:在客户现场提供技术支持,同时收集客户关于云扩容和旧应用迁移上云的需求,并及时反馈给商务与售前团队。

项目成果:

  • 高效团队组建:成功组建了一个由20名专业人员组成的项目团队,其中包括5名交付架构师和15名技术人员,确保了项目的顺利实施。

  • 资料库完善:建立了包含超过100份关键项目文档的资料库,为项目团队提供了便捷的信息查询和管理平台。

  • 合作伙伴关系建立:与10家关键合作伙伴建立了紧密的合作关系,确保了项目的顺利进行和资源的有效整合。

  • 客户需求满足率:通过深入沟通和需求分析,实现了95%以上的客户需求满足率,赢得了客户的高度认可。

  • 产品交付效率:在规定的项目周期内,成功推动了腾讯云产品和Hadoop生态组件的交付,交付效率提升了20%,确保了项目按时按质完成。

  • 现场支持效果:在现场支持期间,成功解决了客户提出的30余个技术问题,并收集了10条关于云扩容和旧应用迁移上云的有效需求,为后续的商务拓展和售前工作提供了有力支持。

时间:20xx.9-20xx.12   
项目名称:幻主简历(2)项目案例   

项目角色:项目经理   

项目描述:

本项目负责人才岛智慧城市项目的物联网系统全面建设,涵盖感知设备层、感知网络层、感知管理层及应用管理层。主要设备包括烟感、湿度监测、路灯控制器、车位监测、水位监测等。

个人职责:

  • 与供应商合作,完成智慧城市物联网模块的需求调研与深化设计。

  • 跟进设备的采购、到货检验,以及现场物联网终端和网络设备的安装与调试。

  • 制定物联网平台模块的开发计划,确保终端设备能够顺利接入管理平台与监测平台。

  • 监测物联网设备的运营状况,对出现异常或掉线的设备进行检查,并跟进维修或替换工作。

  • 管理供应商,确保其配合项目工作,包括设备的定期检查、维修,以及验收资料的梳理等。

项目成果:

  • 成功部署了超过XX套物联网设备,覆盖了整个人才岛的关键区域。

  • 物联网平台稳定运行,设备在线率达到XX%以上。

  • 在项目期间,及时发现并解决了XX余次设备故障,确保了系统的持续稳定运行。

  • 完成了与XX家供应商的有效合作,确保了项目的顺利进行。

时间:20xx.4-20xx.12   
项目名称:幻主简历(3)项目案例   
项目角色:项目经理   
项目描述:顺德营商环境优化项目为顺德市场监督管理局与经济促进局联合招标建设,2个子项目共计7个子系统,建设内容包含知识产权保护、网络交易监管、智慧农贸、数据治理、普惠金融、产业服务与惠企一站式。接触项目时已在开发阶段。
1.梳理项目建设清单与项目进展,分析项目遇到的问题并与合作伙伴、内部同事沟通解决方案;
2.接触项目第2周开始负责会议纪要与周报,第2个月负责每周例会的项目汇报工作,汇报对象为局长级别;
3.在接触项目初期每天与供应商交流,在闲谈中沟通项目问题与计划,同时供应商公司的内部人员安排、领导支持力度、人员稳定情况等信息;  
4.取得客户侧对接的认可,协助客户梳理周报内容(客户内部周报);
5.建立与项目监理的关系,在项目边界存在争议时取得监理支持,避免项目需求蔓延,并推动监理启动验收流程;
6.制定项目验收倒排计划,包括待解决问题、验收文档计划、重要卡点解决计划,冲刺阶段每天例会复盘工作进展与沟通纠偏策略,协调内部领导支持,推动验收工作;
7.项目中收集客户需求,反馈给产研部门进行产品完善与升级。
时间:20xx.9-20xx.4   
项目名称:幻主简历(4)项目案例   
项目角色:项目经理   
项目描述:
负责中国电信集团与广东省邮政管理局开发安全监管平台项目,项目团队包含项目管理、开发、 测试共有10 人,项目建设目标是加强邮政快递行业的安全监管力度;该平台包含企业管理、数据采集、应急管理、培训考试管理、企业诚信体系、邮政业绿色环保工作以及邮政业应急调度等多个子系统组成。
责任描述:
前期沟通:与各业务部门沟通并收集用户需求,并转化为相应的 IT 需求,输出业务流程、产品说明书。
项目分解:制定项目计划,分解项目阶段与工作,跟进与监督项目进程。
项目汇报:制定客户侧周例会制度同步项目进展,组织里程碑、项目阶段汇报向局领导汇报项目情况。
组织协调:组织协调项目资源,并实施采购与招投标,定期向客户、部门领导汇报项目进展。
项目跟进:项目整个过程跟进,推动客户应用并监控上线情况,达成项目的验收,款项回收。
系统培训:负责省局、地市局、邮政企业用户的系统使用培训。
时间:20xx.8-20xx.4   
项目名称:幻主简历(5)项目案例   
项目角色:项目经理   
项目描述:
采集支付宝口碑、家乐福等平台的线上与线下的活动运营数据,结合宝洁业务部门需求,设计系 统的运营 KPI、活动申请以及系统权限等功能,根据运营 KPI 进行逻辑分析与数据建模,并将数据清洗后计算 KPI 并更新系统数据,开发 O2O、B2B 数据分析系统为宝洁提供营销分析的数据支撑
责任描述:
数据分析:根据客户提供的需求与原始数据,设计相关业务流程图、数据流向图,输出产品需求文档。团队组建:根据客户项目需求,组建 8 人团队,并完成项目成员前期磨合与培训工作。
交流沟通:与客户各部门对接交流,收集和确认客户需求和反馈,驱动后端团队完善产品及解决方案。
需求开发:开发客户需求,完成项目的迭代规划、项目实施计划、定期召开项目进度与质量审核。
项目工具:使用 mysql 数据库、Axure、project、Jira、ETL、Power BI 等工具成功完成项目。
获得奖励:2018 年被评为公司年度优秀新员工

自我评价

工作背景:5年 IT 项目管理经验,取得 PMP 认证与scrum敏捷管理认证,具备政务系统、智慧城市等 ToB 项目交付经验。
项目积累:深入参与过5个中大型项目,其中2个是千万级项目,组织过50人+的项目现场培训。
沟通能力强:具备清晰的沟通和表达能力、能够处理复杂的问题,拥有良好的客户服务精神。有集成项目经验,具备现场协调监督协调能力;
目标导向:精准了解客户需求,根据项目周期要求制定长/中/短期目标,并对项目交付成果的质量负责。
抗压能力:抗压能力强,可灵活并行处理多个项目,能接受出差或驻场工作,有较强的事业心和责任感。
团队管理:10人团队管理经验,具备较强的团队管理能力、任务领导统筹能力、体系制度建设能力。
学习能力:主动学习沟通管理、项目管理、团队管理等课程,并在实际工作中运用,保持良好的学习习惯。
服务意识:良好的客户服务意识,工作积极主动、尊重客户懂得聆听,客户有较高的满意度。
技术能力:了解常用数据库操作,熟悉流程分析工具visio、思维导图工具、项目管理工具project、常用文档office、原型工具axure的使用;

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