工作内容与成果：

电商团队建设与平台拓展

成立了专业的电商团队，成功在天猫、京东、国美库巴等B2C平台开设并运营店铺。在短短三个月内，实现了团队从0到15人的扩展。

效率提升与团队管理

通过优化工作流程和引入先进的电商管理系统，稳步提高了电商团队的工作效率，订单处理时间缩短了30%，客户满意度提升了20%。

店铺运营优化

通过精细化运营，店铺的点击率提升了40%，转化率提高了25%，客单价也有10%的增长。

线上线下矛盾解决

成功协调了线上线下销售渠道的冲突，通过制定合理的销售策略和利润分配机制，实现了线上线下销售的和谐共生。

电商部门独立运营

逐步将电商部门从传统业务中独立出来，成立了部门专用的物流、仓储和售后团队，提高了运营效率和服务质量。

活动策划与执行

策划并执行了多次店铺促销活动，通过精准定价和有效推广，每次活动都实现了销售额的大幅增长，整体活动规划使得各平台价格具备竞争优势，活动期间销售额平均提升了60%。

网络营销与资源整合

负责公司产品的整体网络营销工作，成功整合了线上线下资源，搭建了天猫旗舰店和自营平台，并组建了专业的电商团队。通过与线下代理商的沟通和合作，实现了资源共享和互利共赢。

销售计划与执行

制定了部门年度、季度、月度销售计划及营销成本核算，并严格跟进和监督部门执行。通过精准的市场分析和销售策略制定，实现了销售目标的超额完成。

电商运营与推广

负责公司各电商平台的销售运营工作，包括天猫商城运营推广、活动策划、页面设计要求等。通过不断优化运营策略和推广手段，实现了各平台销售额的稳步增长。

产品管理与运营支持

负责电商销售产品的全过程管理，包括收集内外部客户需求、产品包装、设计产品功能等。通过数据指导运营策略和客户服务，提高了产品竞争力和客户满意度。

销售策略制定与执行

把控各平台线上销售推广工具，为项目结果负责。通过制定合理的销售策略和推广计划，实现了销售目标的顺利完成。

数据化运营与优化

负责对整体运营数据进行分析，通过数据化运营解决了店铺所遇到的问题，提高了店铺竞争力和转化率。根据数据反馈不断优化运营策略和推广手段，实现了销售额的持续增长。

售后与客户维护

负责售后及老客户维护，提高了客户忠诚度。通过提供专业的售后服务和优质的客户体验，赢得了客户的信任和好评。同时，对运营、客服、仓储等电商部门进行培训指导，提高了团队的整体素质和服务水平。

互联网支持与业务拓展

为其他业务提供互联网支持，包括线下活动支持、新媒体开发合作以及传统媒体广告投放等。通过多元化的业务拓展和合作方式，提高了公司的品牌知名度和市场占有率。