项目助理类工作成果：

• 每周统计并整合项目研发组的bug和需求处理数据，提高了团队的工作效率，使得项目管理更加精细化。

• 成功支持了数十次项目现场会议，确保会议的顺利进行，并及时整理会议纪要，供团队成员参考。

• 高效整理外派项目同事的差旅费用明细，确保报销流程的顺畅进行。

行政类工作成果：

• 成功支持了公司各类大型和小型会议，包括会议场地的租赁、餐食住宿的安排等，确保了会议的顺利进行。

• 每周监督绿植供应商进行绿植维护，为公司创造了良好的办公环境。

• 定期对会议室设备进行更新检查，确保设备的正常运行，提高了会议效率。

• 成功组织了多次员工生日会和节日活动，增强了员工的归属感和团队凝聚力。

工作内容与成果：

行政管理与执行：

• 成功协调了超过30次部门间的业务流程冲突，提高了整体工作效率15%。

• 审核并批准了200+报销、付款、退款等财务流程，确保资金流转准确无误。

• 对外对内的合同、协议审核了50+份，保障了公司利益。

• 主导或参与了10+行政管理制度的修订与优化，提高了行政管理的规范性和效率。

项目性工作支持：

• 成功策划并执行了2次年会、3次团建活动，员工满意度达到90%以上。

• 每月组织生日会，平均参与人数达到公司总人数的85%。

广告投放与管理：

• 对5个主要广告渠道进行了投放方案审核与后期跟踪。

• 通过数据分析，优化了3次推广方案，提升了广告效果20%。

主持与会议管理：

• 主持了公司内10+场大型会议和活动，获得广泛好评。

合作校区对接：

• 解决了10+次校区的日常运营问题，提供了5个改善招生的有效方案。

• 组织了3次针对合作校区的专项培训，提升了校区的整体运营能力。

• 课程培训与运营系统管理：

• 完成了3轮线上和线下课程培训，覆盖员工数达到公司总人数的70%。

• 成功维护了公司运营的三大系统，解决了20+次系统问题。

实习生带教：

• 成功带教了5名实习生，其中4名在实习结束后留在了公司。

项目描述：

本项目旨在将传统中华写字课与少儿创意美术进行联合教学，并寻求商务合作机会。项目核心在于推广这一创新教育模式，与各校区建立合作关系，并提供全方位的支持与服务，以促进学生的全面发展和提升教育质量。

个人职责：

1. 负责合作校区的项目推广，包括与潜在合作校区进行沟通、演示和谈判。

2. 签订合作协议，并确保双方权益得到保障。

3. 安排合作校区的美术老师至总部参加写字课程授课培训，提升他们的教学水平。

4. 监督校区写字课堂教室的装修布置，确保其符合教学需求。

5. 负责教材订购、课件班级码申请等教学资源的筹备工作。

6. 每月统计教材订购数量，并安排财务付款。

7. 后期跟进招生情况，并针对招生不理想的校区提供相应的招生方案。

项目成果：

1. 成功与10所校区建立合作关系，推广了联合教学模式。

2. 完成了5轮美术老师的写字课程授课培训，提升了他们的教学技能。

3. 校区写字课堂教室装修布置全部按时完成，为学生提供了优质的学习环境。

4. 教材订购数量达到每月平均300套，确保了教学的顺利进行。

5. 通过优化招生方案，帮助3所招生不理想的校区提升了招生率，平均提高了20%的招生人数。

6. 项目期间，总招生人数达到500人，实现了项目的预期目标。