1.根据公司战略发展规划,制定部门规划及发展策略,统筹产品和管理工作,拟定产品设计计划,把握全盘设计的大方向,从产品全维度丰富整条产品线,从产品方向增加新的产品增长点。
2.搭建和管理设计团队,组织编制部门各项工作流程,工作程序,工作要求及实施细则;带领团队进行新品设计,开发任务,对设计的方案与图样进行审核,指导下属完成设计稿,最终确定出品的款式。
3.根据网红风格制定合适的上新产品规划,预测服装流行趋势,提出新产品的开发计划。协同设计团队,供应链团队进行产品开发工作,管控产品开发到落地的整体时间节奏和流程;和摄影部一起规划产品的搭配,品牌推广,包装方式,根据产品核心卖点销售,持续改进产品结构,知道和优化产品设计和开发
4.A:准确掌握客户需求,分析服装设计的流行趋势 B:了解市场需求,关注竞争对手产品动态,掌握产品的风格定位,为公司孵化红人开店提供赋能;C:提供产品明确的市场定位,流行风格,搭配方案,及面料、色彩、款式卖点等培训输出给相关部门。
5.负责品牌的定价策略及商品规划,制定产品上市规划,品类结构规划
(1.在疫情影响情况下,整个行业的流量下滑,消费者口袋紧缩,经过几个月的产品优化和补充,在淡季的情况下 7月目标2200W 完成2238W的业绩 2. 4月 5月 6月业绩一直目标没有达成 呈下滑趋势 直至7月份有回升趋势并且完成目标
3.8月底上新款式SKU是618的一半,业绩持平且上升,策略调整有所显著效果,款式精准度提升)