职责：中英融贯资讯是一家以互联网及电子商务产业为主导的创新型、国家高新技术公司。是国内最早从事微软产品的销售商之一。经过多年的发展，公司现已形成了以“电商咨询、搭建与代运营”，“新媒体整合营销”，“企业信息化服务”为核心业务主导的创新发展格局。 本人新媒体事业群的人力资源总监，主导新媒体公司人力资源管理的合并重组工作。
1. 依据新公司未来战略确定人力资源需求规划，并根据原有人力资源供给情况确定是否实施招聘计划。特别是要事先作好准备留用的公司核心人员的思想工作，避免人才流失；
2. 实施组织变革战略，建立与规范公司管理模式和组织结构设置；
3. 实施新公司企业文化变革，以竞聘上岗、企业内职业资格认证等手段促进企业文化的嬗变，形成组织建设、人力资源管理与文化建设；
4. 建立起分层分类的薪酬体系，体系的建立是从公司战略出发，以能力和工作业绩为导向，与科学合理的岗位设计相结合，采取动态的薪酬结构方式，充分反映员工的能绩，从而有效地调动员工的主观能动性。
人力资源规划：在公司的整体组织架构重组（线下+线上）管理体系重组框架下，搭建和完善人力资源管理体系（线下传媒+线上移动互联网），制定和完善人力资源管理制度；组织制定人力资源规划，并负责实施。
1．绩效管理：监督员工绩效考核工作；根据员工绩效考核方案组织制定考核方案，组织对绩效考核的培训、指导；根据考核结果提出考评奖惩建议，督促各部门根据考核结果提出员工改进绩效计划；
2．招聘晋升：组织各部门人力资源盘点，并审核年度人力资源需求计划；组织关键岗位及核心骨干招聘；
3.培训管理：配合公司组织的培训活动；组织建立事业部培训体系，了解员工培训需求，开拓内外部培训资源和培训课程；督导健全和完善员工培训制度，督导培训人员拟定员工培训计划并组织实施；负责评价培训效果和督促各部门的内部培训工作。
4.薪酬福利管理：组织薪酬调查，向事业部领导和总部提出薪酬建议；组织本事业部总部关键岗位薪酬核算及调整；
5.员工关系管理：组织完善员工沟通制度，拓展沟通渠道，建立内部良好的沟通氛围；组织事业部员工满意度调查并汇总分析，采取措施，以提供员工队伍的稳定性；
6.企业文化建设：负责总部组织制定企业文化建设规划，并组织企业文化的建设工作的推行； 7.负责所辖区域市场信息以及竞争对手的信息收集及分析反馈。收集用户数据，进行用户行为分析和需求调查，为产品运营提供参考建议。
