首页 模板中心 在线制作 简历行家 求职那些事
首页> 求职那些事> 应聘运营总监的简历（精选篇）
应聘运营总监的简历（精选篇）
编辑：幻主简历 时间：2024-03-24 来源：幻主简历

最新简历模板

查看更多>>
立即下载
立即下载
立即下载
立即下载
立即下载

一份精心打造的简历，能够让运营总监在众多应聘者中脱颖而出，成为企业青睐的候选人，为了帮助运营总监写一份好简历，以下是小编整理的简历范文内容，欢迎大家参考借鉴。

应聘运营经理的简历（精选篇）

运营经理简历模板范文参考（优秀篇）：

求职意向

求职类型：全职   

意向岗位：运营经理、物流经理、运营总监   

意向城市：上海市 

薪资要求：面议   

求职状态：一周内到岗   

教育背景

时间：20xx.9-20xx.7   
学校名称：上海交通大学   
专业名称：计算机网络科技 （本科）  
学校描述：主修课程：计算机组成原理、操作系统、微机系统、数据结构、数据库系统、数字信号处理、计算机控制等。

工作经历

时间：20xx.12-至今   
公司名称：幻主简历公司1   
职位名称：运作/销售管理经理   
职责范围：
1、收入达成：统筹城市业务开拓发展，对业务收入目标负责；
2、产品优化：深入了解同行业产品功能及营销策略，针对竞品产品功能和打法进行研究分析，对公司产品提出优化建议，对城市业务开拓制定针对性的活动方案，保障产品在地区具有较高竞争力；
3、组织融通：拉通业务线和营运线协作，制定产品售前售后的跟进流程，保障客户引入后在平台的留存率，提高团队内部的协作效率；组织内部业务技能培训及分享，保障团队成员对业务开拓全流程的掌握，形成组织合力；
4、团队建设：引入同行业优秀人才，推进业务开发的同时，提高团队的战斗力，为部门输出拥有多方面复合能力的员工，优化非正向发展员工，保障业务团队在业务发展的不同时期都有对应战力，保障业务稳定增长；
5、风险把控：对业务营收做风险监控，针对异常风险客户、骑士制定核实标准流程，保障引入客户的真实性，业务规模真实性，监控异常补贴成本项，保障业务成本和利润率达成；
工作成果：
1、收入达成：开城2个月业务月收入达到60W，4个月达到月收入100W；
2、产品优化：针对同行业竞品政策打法，对产品定价和活动政策在不同时期进行3次以上调整，使业务规模和收入上保持连续增长，每月增长速度20%以上；
3、组织建设：为地区从零开始建立运力管理体系，使用低频高价订单吸引第一波运力组建运力基础池，使用高频低价订单转化稳定运力，业务和运力具备一定规模后，运力管理下放至各个区域，由区域进行运力管理；组织协作方面联合制定了销售侧和运营侧在售前到售后的协作机制，保障客户在引入过程中相关人员全部知晓实时进展，引入后遇到售后问题有即时反馈沟通机制；
4、风险把控：业务发展期间，核实查处风险违规客户及骑士十余起；其中业务侧风险优化中，关闭封停不合规账号一百多个，对每个合作中活跃客户进行实地核实及后台资料核查，保证了业务订单的真实性，同时经过对客户的盘点建立了数据表，对各客户的日常收入和补贴成本随时可查，为收入增长和补贴预算方面提供了数据基础；
时间：20xx.7-20xx.9   
公司名称：幻主简历公司2   
职位名称：苏沪大区/中西大区运营顾问   
职责范围：
1、数据运营：负责管理城市的经营数据监控分析，多维度快速定位城市异常问题，呈现可视化报表，匹配资源提出解决方案，协调团队达成业务目标；
2、策略运营：分析城市业务现状，调研与竞品各方面差异对比，结合节假日、本地特色、网络热点等因素，合理分配城市资源，适时制定活动策略，保障城市目标达成，推进市场开拓提高市场占有率；同时不断的对已上线策略进行复盘迭代，在保障业务稳定的前提下持续提高策略效率；
3、物流承接：新的物流场景承接，体验待承接渠道的操作流程，评估运力配送难度和甲方考核目标达成度，确定承接后制定相匹配的薪酬奖惩方案，招募运力组织培训试岗，协调甲方建立业务运营上的日常沟通和异常情况反馈机制，保障新业务的承接和健康发展；
4、运力运营：组织运力侧活动，调研分析不同等级、不同出勤模型、不同能力画像的运力在平台的收入和使用体验，结合对同行业运力的沟通调研，优化运力从新注册到新手期、活跃期、沉默期、流失期等在各个环节上配置的的活动，延长运力在平台的生命周期，建立运力在平台上的体验壁垒，在运力群体中形成正向传播，扩充运力池降本增效，推动物流成本的优化和富余运力的多渠道复用；
5、团队支持：对城市团队赋能，从绩效目标拆解到日常工作规划、产品功能讲解、策略使用场景讲解、业务异常情况诊断分析、日常办公技能分享等，多方面增加团队内部沟通分享频次，提高团队成员作战能力及协同效率；
工作成果：
苏沪大区期间工作成果：
1、物流质量：经过半年的业务开拓和质量优化，餐配业务订单规模增长3倍，履约率从90%以上提升6个百分点，大区内服务质量稳定前三；
2、业务开拓：洽谈开拓了韵达、圆通、百世、天天、晟邦、申通等渠道的代派业务，基于现有运力的收入情况和不同渠道的派送流程差异，制定了各个渠道的收付费方案，在所有渠道全部盈利的前提下，高峰期切入业务后1个月内业务规模从0增长至日均3000单左右，同时和各渠道建立了完善的沟通机制，保持了长期稳定的合作关系；   3、策略创新：跑腿项目开拓上，针对UU跑腿、闪送、达达等平台的运营模式和活动政策，为区域内各城市制定了不同的活动策略，其中效率最高的城市在一个月时间里，团队成员人均开拓业务量达到1000单；
4、运力管理：开设不同配送渠道骑士技能培训30场以上，为餐配、仓配、派件、揽件、跑腿等业务储备了500人以上；组织举办过精英骑士节日晚会，为配合甲方业务侧活动进行过统一服装组团炸街宣传；
中西大区期间工作成果：
1、成本运营（餐配）：餐配渠道物流成本优化上，经过3个多月的持续微调优化，所负责城市中2个城市物流单均成本降低1元以上，且服务质量无较大波动，其中1个城市做到大区内单均物流成本最低，单均盈利能力全国前三；
2、成本运营（仓配）：仓配渠道单均成本大区内最低，从人效、成本结构、配送难度等各方面进行综合分析，制定了多种成本优化方案，通过对不同方案的试点监控，择优实施后单均物流成本达到预期值，完成了盈利目标；其中在保证财年内成本可控的前提下，前期优化出的成本空间，可以支持在双11大促期间给到员工1.8到2倍的薪酬；
3、成本运营（盒马）：盒马渠道经过3个月的物流成本优化，单均付费降低1元以上，期间单均成本大区内最低；
4、成本运营（跑腿）：跑腿业务城市整体履约率大区内第一，单均盈利能力第一，总毛利第一；
5、创新项目：参与公司内测新项目运力定向转化，针对不同特征画像的运力，通过一对一沟通派遣，输出不同类型的运力针对测试渠道的意向符合率和成功转化复用率，为项目的深度挖掘和推广提供了全流程的实操和数据输出支持，初步建立了不同类型运力和测试渠道的匹配程度数据化；
时间：20xx.5-20xx.2   
公司名称：幻主简历公司3   
职位名称：城市经理   
职责范围：
1、发展规划：调研本地外卖行业相关信息，从现有规模、存量规模、各竞对平台经营现状、经营策略、市场人力成本、消费水平、饮食习惯等，多方面收集信息，和其他股东一起建立盈利模型，制定各阶段经营规划；
2、市场开拓：开辟市场，组织炸街游行、地推、异业合作、硬广铺设等，宣传造势，快速获取平台用户；
3、团队搭建：搭建市场BD团队，制定各阶段的市场开拓计划，制定绩效奖惩规则，合理分配营销成本、人力成本，在有限的资源中，不断创造局部优势，和竞对差异化竞争，持续推动规模的增长；  
4、物流搭建：搭建蜂鸟专送物流团队，制定配送部薪资方案，招募培训调度员、骑手，平衡订单量和骑手数量，储备兼职运力，建立骑手晋升考核机制，培养配送站长等。
工作成果：
1、城市规划：输出了城市的开拓计划，包含商圈区域划分、人员配置、开拓策略、盈利模型等；
2、业务开拓：非校区订单从50单增长至1500单，校区订单从300单增长至3000单，3个月内市占增长至4成；
3、团队搭建：带领BD团队3个小组15人左右；
4、物流搭建：蜂鸟专送团队可用运力100人左右，日常活跃运力50人左右；
5、创新推广：通过公交站灯箱、公益活动、电影院、商场活动等方式，进行品牌的推广和露出，配合媒体公关输出平台优惠政策、满减拉新等利好活动，制造话题获取流量，增加平台用户；
6、经营成果：城市月度流水从3W增长至150W，超额完成预期目标。
时间：20xx.2-20xx.4   
公司名称：幻主简历公司4   
职位名称：运营经理   
职责范围：
1、业务内容：负责淘点点外卖业务浦东新区开拓，口碑商家开店入驻；
2、商家开拓：区域内新商家开拓，存量商家维护，提高产单商家数量，快速开发独占区域内的潜在商家；
3、订单开拓：区域内订单量增长，组织兼职地推，统一着装携带小蜜蜂、KT板等装备游街扫楼转化淘系用户；
4、商家运营：合理分配补贴资源，控制各品类商家给补贴的数量和补贴力度，控制新老商家补贴比例；优化产品视觉体验，美化商家前端logo和菜品图片。
工作成果：
1、业务开拓：所负责区域接手后订单增幅200%以上，团队整体订单规模在服务商中排名从10名开外冲到第三名，陆续通过开拓竞赛获得闵行、宝山等区域入驻开拓权利；
2、团队支持：落实中台概念，推进了中台岗位的设立，单独负责前端优化、数据支持、商家服务等模块，提升了团队的整体工作效率；
3、工作奖项：获得2015 O2O明星战队、2016 O2O明星战队、口碑外卖（上海）运营大师奖杯；
4、创新业务：开拓了商家代运营业务，在淘点点产品更名和后期与其他平台合并的空档期，保障了区域内商家的正常经营，稳定了区域内的订单规模。
项目经验
时间：20xx.3-20xx.5   
项目名称：幻主简历项目1   
项目角色：负责人   
1、项目描述：改变城市只有KA业务现状，开发平台急送业务，引入即时订单，引入众包运力，提高同城部门整体业务收入，推进KA、中小商家、跑腿急送、落地配业务的商圈融通，提高平台在同城急送行业市场占有率，建设拥有多渠道多场景承接能力的即时配送平台；
2、项目目标：第一个月覆盖城市中环内所有核心商圈，行业TOP客户引入率60%以上；第二个月覆盖外环以内所有核心商圈，行业TOP客户引入80%以上；第三个月覆盖外围周边地区，行业TOP客户引入90%以上，中部尾部客户引入60%以上；
3、工作内容：
① 收集调研城市同行竞品信息，制定城市开拓计划，匹配活动方案；
② 组建销售团队，引入有同行业工作经验、客户资源、或者运力资源的成员，快速盘点掌握可用资源，统一培训后划分区域安排开拓客户；
③ 组建运力池，通过线上活动推送触达和线下物料覆盖、现场拉新等方法，引入第一批运力，制定略高于市场平均水平的骑士引入奖励和跑单奖励，利用已有运力拉新其他骑士；
④ 运力管理，前期为骑士建立出勤档案，通过一对一沟通收集各骑士出勤时间和地点，精准匹配区域可承接业务，保障新进入平台的骑士跑单收入达到预期；业务和运力规模达到一定规模后，把骑士按区域分配至各区域负责人，由区域负责人安排协调人单匹配；
⑤ 推动业务开发和承接过程中所需资源的落地，优化团队的日常工作流程，培训团队成员熟练掌握业务技能，协调总部、地区、部门间的工作进度，保障城市业务目标的达成，保障项目按计划节点达到预期成果；
4、项目成果：3个月时间城市平台业务月收入80W，城市核心商圈覆盖率80%以上，行业TOP客户入驻率90%以上，市场占有率达到50%以上；
时间：20xx.3-20xx.6   
项目名称：幻主简历项目2   
项目角色：负责人   
1、项目背景：2019年2月（农历春节），全国所有城市自主配置城市运营策略，优先保证服务质量，导致2月份整体财务超标严重，3月份开始，改为城市自负盈亏制，由运营顾问负责全渠道成本优化；
2、项目目标：第一阶段，饿了么外卖、商家跑腿、快递派件、仓配、盒马鲜生渠道全部转亏为盈；第二阶段，在保证业务正常运转的情况下，持续优化成本，下探付费下限；
3、工作内容：
① 做全渠道业务诊断，定位各项成本分布，判断各环节付费效率；
② 做运力诊断，在线上根据骑手工作量和收入情况，线下根据各区域配送难度和骑手跑单体验，判断城市目前各区域运力健康程度；
③ 做竞对调研，根据竞对的运营策略和竞对骑手的跑单体验，判断本平台在目前市场环境中的优劣势；
④ 综合分析影响业务成本的内外因素，制定各渠道优化方案，协同城市团队和总部支持，在保障业务质量的前提下，按时达成优化目标。
4、项目成果：所负责城市群全渠道盈利，单均成本优化幅度大区第一，优化后单均盈利能力大区第一。
时间：20xx.10-20xx.11   
项目名称：幻主简历项目3   
项目角色：负责人   
1、项目背景：餐饮外卖配送业务趋于稳定，需要开辟新的业务线，提升城市业务规模，探索运力复用新方向；
2、项目目标：开拓餐饮之外的新订单来源，并且在保证盈利的前提下，完成物流承接，输出标准化可复制业务开拓流程，进行大范围业务扩张；
3、工作内容：
① 行业调研，需求分析，确定开拓对象；
② 协调技术、商务、法务等部门，为可合作渠道制定合作章程；
③ 协调资源，制定业务线运转所需策略；
④ 商务谈判，获取订单，带领团队完成承接；
4、项目成果：和韵达、圆通、百世、天天、晟邦、申通等渠道建立合作关系，从需求发出到需求完结形成闭环，1个月内从0开始完成了每日3000单的承接，输出项目报告获得公司认可，项目推广至全国 。
自我评价
一、工作特点：
1、执行力强，以目标为导向，针对工作目标能快速进行拆解制定方案规划，按时达成目标；
2、自驱力强，习惯定期进行全面复盘，检验工作过程和成果，提升工作效率，扩大工作成果；
3、包容性强，为达成业务目标能容纳多种不同的方案同时进行，测试有效性后使用最优方案；
4、抗压能力强，项目推进遇阻时，能及时调整策略，制定改善方案，保障目标的顺利达成；
5、学习能力强，对新业务、新模式、新知识有浓厚的兴趣，喜欢研究行业前沿动态，能从市场动态中提炼出可能会对公司业务产生影响的因素，从尽可能多的方面来排除潜在风险、提升业务的健康程度。
二、业务能力：
1、5年互联网公司工作经历，在城市业务开拓、策略支持、流程建设等方面有实操经验和方法；
2、熟悉餐配、跑腿急送、盒马、仓配、快递等业务，在业务开拓和现有业务运营上都有长期工作经验，各渠道都具备独立经营能力，和产品、商分、商务、服务支撑等部门沟通协作顺畅；
3、具备新业务承接能力，能根据待承接业务的模式、服务场景、订单特征、配送时效、调度难度等多方面采集数据，建立所需运力的工作模型和收入模型，评估项目的可承接性，输出完整的承接方案，从运力招募到培训试岗、合作承接、到后期成本优化，在业务各阶段能提供方案支持并协调资源落地；
4、热衷于通过对城市策略的配置和优化，使负责城市的业务规模、服务质量、运力规模、物流成本、用户体验等方面做出持续性的改善；
5、擅长从用户角度分析不同平台的全体系运营策略，通过对各平台用户的沟通调研，评估本平台在客户引入后的各个环节对应活动策略的有效性，能在调研对比的基础上找到和竞品的差异点、用户体验的痛点，调动资源提高业务开发效率，提升平台业务在市场的占有率；

简历在线制作下载（传送门）：立即在线制作

《应聘运营总监的简历（精选篇）.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印
推荐度：
点击下载文档
返回幻主简历首页>
资讯来源说明：本文章来自网络收集，如侵犯了你的权益，请联系QQ：509053849。
继续阅读相关文章

【运营总监】相关文章：

市场总监经理简历工作经历2024-10-24

产品运营总监简历「精选8篇」2024-07-31

市场总监简历模板参考优秀篇2024-07-20

品牌总监／渠道总监/BD总监范例2024-09-16

企划总监简历模板参考2024-09-16

研发总监助理简历参考2024-08-04

策划经理/策划总监求职简历2024-09-01

工程经理/总监求职简历参考2024-08-24

人事总监 人事经理范例2024-07-17

媒介或市场总监2024-08-26

产品总监实用简历范文2024-11-01

行政人事总监 简历「优秀2篇」2024-08-17

研发总监/技术简历(优秀4篇)2024-10-31

投资总监简历模板应聘案例2024-10-03

地产设计总监简历(优秀3篇)2024-08-14

招商总监简历范文案例 (精选篇)2024-07-25

资深营销总监简历模板「精选3篇」2024-07-20

营销总监简历模板范例2024-07-24

应聘广告运营总监的简历「总监简历」2024-10-13

物流经理 物流总监 (精选篇)2024-07-25

最新更新
全部 求职先知 简历范文 简历教程 面试知道 有话职说

最热简历模板

更多
会员免费下载
简约文字风简历模板
199
会员免费下载
左右分栏无照片简历模板
143
会员免费下载
蓝紫色简约求职简历模板
8795
会员免费下载
蓝色简约个性求职简历
2975
会员免费下载
书本风个人求职简历模板
114
会员免费下载
深蓝风求职简历模板
118
会员免费下载
浅红吉利风简历模板
1432
会员免费下载
左右分栏灰色清新简历模板
117
会员免费下载
简洁版个性通用求职简历模板
117

粤ICP备2021115474号 © 2024 广州奇树信息科技 All rights reserved