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项目管理简历（精选6篇）
编辑：幻主简历 时间：2024-03-18 来源：幻主简历

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项目管理简历如何撰写？本文整理了六篇实战案例，涵盖不同行业与职位，从个人信息到项目经验，全方位展示求职者的专业实力，欢迎大家参考，希望对大家有所帮助。

项目管理简历（精选6篇）

项目管理简历1：

求职意向

求职类型：全职   

意向岗位：项目管理   

意向城市：广东广州   

薪资要求：面议   

求职状态：随时到岗   

教育背景

时间：20xx.9-20xx.7   
学校名称：幻主简历大学1   
专业名称：电子信息工程（本科学士）   
学校描述：多次获得优秀大学生，三好学生，三好学生标兵称号，并连续4年获得奖学金；
参加两届电子设计竞赛，先后获得省级二等奖，省级一等奖；
任学生会电子协会会长；
曾获得成都市十万大学生-优秀学生、四川省大学生综合素质A级等证书。
时间：20xx.5-20xx.5   
学校名称：幻主简历大学2   
专业名称：PMP/NPDP   
学校描述：获得PMP项目经理国际资格认证；
获得NPDP产品经理国际资格认证；

工作经历

时间：20xx.5-20xx.5   
公司名称：幻主简历公司1   
职位名称：项目总监 向总部运营中心总经理汇报   
【工作职责】：深圳办事处日常管理，项目部门管理，项目和产品管理
  ● 正确理解企业战略目标,并承担团队目标向下准确传递及目标分解落地
  ● 招募组建项目管理部团队，负责部门运作与发展规划，负责部门管理工作
  ● 完成项目管理工作，主要包括产品的研发范围、过程、质量、进度和风险管理
  ● 完成的生产对接，货物交付、运维和售后的工作
  ● 维护并稽核供应商，导入新供应商
 
【主要业绩】：组建并管理项目管理部，管理20多个供应商，完成30多个项目和100万+的硬件产品交付以及后台运维支持。
1. 管理10人项目管理团队，完成公司30多个项目研发交付，产品涵盖智能家居、美容健康、影音娱乐、汽车电子等4个智能硬件领域，并负责公司行业产品的对接和研发。 辅助运营中心总经理管理深圳办事处30人团队，对人员进行月度考核。
2. 建立供应商管理机制，2年间为公司评估超过50家供应商，成功导入23个合格供应商，合作供应商需提供3%~5%的质量保证金，每半年稽核供应商，平时不定时抽查。
3. 直接管理并完成儿童智能手表W1、智能音箱S1、降噪耳机E2、TWS耳机E4、4G后视镜C2、智能售货柜、智能门禁等7个项目交付。
4. 负责公司所有自有产品订单生产跟进，质量检测，交付硬件总量超过100万台。
5. 为公司申请17项专利。
时间：20xx.5-20xx.4   
公司名称：幻主简历公司2   
职位名称：幻主简历信息技术有限公司   
【工作职责】：事业部规划和日常管理，部门产品和项目管理
● 组建部门团队，完成部门规划以及日常工作管理，人员考核
● 智能WIFI路由器，炸金花、斗地主、看书，数据上报app产品定义、并带领团队完成产品开发、测试和发布，智能WIFI路由器成为公司数据入口，APP达成营收目标。
   【主要业绩】：管理25人团队，完成1款智能WIFI产品开发和运营；5款app的开发和产品运营
1. 组建项目25人团队，制定事业部业务具体规划和发展，针对业务和人员不同，分智能硬件组和软件开发组进行管理。
2. 带领智能WiFi团队，完成智能WIFI路由的开发、量产，并投入使用1万2千台，日安装应用均值逾5万个。完成数据上报APP开发，累计激活逾百万。
3. 带领APP团队，完成天天炸金花、天天斗地主、天天小游戏等3款游戏，以及天天看书app。4款收益app日活12万，日均收入10万，最高月收入360万。  
时间：20xx.3-20xx.5   
公司名称：幻主简历公司3   
职位名称：创业 合伙人   
【工作职责】：公司合伙人，负责产品定义、研发、生产
● 负责主营业务智能穿戴设备的研发项目管理，产品包括智能蓝牙防丢器、智能手环、智能手表等。
● 负责三防渔业手机的研发项目管理；
● 运营商招标技术对接、技术指标确认，产品验收等；
● 管理代理工厂的试产、生产、量产、交付；
【主要业绩】：完成多款产品研发和试产，出货；
1. 完成蓝牙防丢器、智能手环、智能手表三款产品的研发和生产，其中智能手环出货量最大，单品突破10万台。
2. 完成三防渔业手机“水上漂”的研发、运营商验收、交付，完成交货2万台，毛利五百万元。
时间：20xx.7-20xx.3   
公司名称：幻主简历公司4   
职位名称：项目经理 向事业部总监汇报   
【工作职责】：从研究院到TD-SCDMA研发中心再到WMD全球移动研发中心，从硬件助理到硬件经理再做到项目经理，负责试产跟进、硬件研发，做到整个项目全盘管控。
● 作为项目经理，负责整个项目，从产品定义、到团队建立、再到研发新品、最后试产量产中的产品、硬件、结构、软件、质量、采购、进度、投标、试产、生产等各方面。带领团队完成7个项目，印象深刻的4个项目scrbe5，Megan，Yaris5，Camry。
● 作为硬件经理，完成硬件原理图设计、PCB layout，带领硬件团队完成基带、射频、天线等方面设计，独自完成设计项目TI03、GH08。
【主要业绩】：独自为公司申请20多项实用新型和发明专利；经手10余款手机产品。
1. 独自为公司申请20多款实用新型和发票专利，其中一种手机装置的发明专利，为公司带来巨大经济效益，代表TCL通讯赢得TCL集团专利评比银奖。
2. 作为硬件工程师主导首款TCL的TD-SCDMA手机硬件设计，此款产品成功入围移动库，销量20万台。
3. 作为项目经理带领团队完成MTK首款4核四核手机scribe 5手机的研发和生产，全球首发，产品销往国内外，销量达到50万台。
4. 作为项目经理带领团队完成T-MOBILE运营商测试，是TCL首款通过北美最严格运营商测试产品，销量达100万台。

项目经验

时间：20xx.4-20xx.12   
项目名称：幻主简历项目1   
项目角色：项目总监   
【项目描述】： 移动4G后视镜 /MT6373平台 / 8GB +1GB内存 /6.86寸 IPS，1280*480，MIPI接口 /最大支持32GB TF卡 /支持GPS和北斗双模定位 / TD-LTE，移动联通2G /2.4G，802.11 / BT4.0 /3轴，MC3430，支持碰撞报警 / 绑带式
【项目职责】： 项目管理（PMO组织）
● 启动：根据运营商产品需求，进行研发评估，识别项目风险，召集项目组启动项目
● 计划：制定项目计划，与项目组核心成员探讨完成首版项目里程碑和项目计划
● 实施：分解任务，带领项目组完成既定项目计划，减少项目风险，应对突发事件
● 监控：实施过程中对项目范围、进度、成本、质量等各方面监控，实时把控风险
● 收尾：完成产品测试、认证、以及小批量试产，最终完成投产交付运营和销售，梳理项目过程，文件归档，总结项目经验，分享项目成果，结束项目。
● 生产跟进：实时订单跟进，完成产品质量抽检，交付出货
● 售前售后支持：对产品的技术支持，支持产品售前、售后，完成产品的首检分析，对接工厂，完成售后维修。
【项目业绩】：公司首个智能汽车电子产品 /中标中移动集采 /累计出货量已达10万
时间：20xx.5-至今   
项目名称：幻主简历项目2   
项目角色：项目总监   
【项目描述】： 移动儿童智能手表产品，面向运营商市场，主要针对小学生用户 /全国首款展讯SC8521E+阿里云OS全国产智能手表 /1.3G双核处理器，512M+256M内存，650mA锂电，1.44TFT屏幕，TD-LTE+2G频段 /进入中国移动运营商库 / 项目延申了高配版、电信版两个方案
【项目职责】： 项目集管理（一个主项目，两个子项目，PMO组织）
● 启动：产品需求搜集，进行项目评估，识别项目风险，召集项目组启动项目
● 计划：制定项目计划，与项目组核心成员完成第一版项目里程碑和项目计划
● 实施：带领项目组完成既定项目计划，控制项目风险，实施过程至项目中期，启动两个子项目，并按照项目集开发流程，启动项目管理模式。
● 监控：实施过程中实时把控风险，对项目范围、进度、成本、质量等各方面监控，进度和质量是优先。
● 收尾：完成产品测试、认证、以及小批量试产，交付给运营投产，梳理项目过程，文件归档，总结项目经验，分享项目成果，结束项目集。
● 生产跟进：订单跟进，完成产品质量抽检
● 售前售后支持：对保持产品的技术支持，支持产品售前、售后，完成产品的首检分析，对接工厂，完成售后维修。
【项目业绩】：产品出货量达到30万台 /顺利完成移动、电信的运营入库工作 /是博信股份自有品牌产品出货量最大单品，是博信股份转型智能硬件后首批新品发布产品，为博信股份进入智能硬件行业奠定了基础。
时间：20xx.8-20xx.4   
项目名称：幻主简历项目3   
项目角色：幻主简历信息技术有限公司   
【项目描述】： 看书软件，页面简洁，免费使用 /对接第三方书籍资源，部分收费数目由第三方收取 /通过广告盈利，主要为应用安装方式
【项目职责】： 部门负责人（兼商务和项目管理，项目型组织）
● 产品：收集产品信息，竞品分析，商务评估，与产品经理一起确定产品定义
● 商务：对接第三方资源，完成商务谈判
● 项目：带领团队完成研发、测试、版本发布，完成项目管理全过程
● 运维：上市后产品投放控制
【项目业绩】：从启动到上市只用2个月时间 /活跃用户高，月活10万，日活4万 /产品月留存达到10%以上/ 日盈利2万+
时间：20xx.3-20xx.4   
项目名称：幻主简历项目4   
项目角色：幻主简历信息技术有限公司   
【项目描述】： 免费炸金花棋牌游戏，每天赠送金币，更多金币需要付费 /2~5人游戏，分新手场、进阶场，高级场，豪华场，根据不同金币进入不同场次 /进入房间随机，避免熟人作弊 /使用陪玩机器人，避免冷启动/夜间人少的情况
【项目职责】： 部门负责人（兼产品经理+项目经理+运营经理，项目型组织）
● 产品：收集产品信息，竞品分析，商务评估，完成产品定义，并负责产品全生命周期管理
● 项目：带领团队完成研发、测试，用6个月时间完成团队首款游戏app以及后台服务器、机器人和后台控制web开发，完成项目管理全过程。
● 运维：上市后产品投放控制以及策略调整，不断优化产品
【项目业绩】：app日活维持4万左右，日营收4万+ /自研完成陪玩机器人，根据在线人数，概率分配机器人数量，并避免机器人满桌的情况；后台根据系统输赢情况，分配不同策略的机器人 /公司明星产品，贡献接近团队营收5成收入
时间：20xx.5-20xx.10   
项目名称：幻主简历项目5   
项目角色：幻主简历信息技术有限公司   
【项目描述】： 智能商业WIFI路由器 /MTKMT7621路由方案 /5dBi 和双极子全向天线 /使用wifi打开任意网页会被劫持到天天wifi网页，提供免费的应用下载
【项目职责】： 部门负责人（兼产品和项目经理、项目型组织）
● 部门：招募项目成员，完成项目组组建
● 产品：收集产品信息，竞品分析，商务评估，完成产品生命周期管理
● 项目：带领团队完成研发、测试，完成产品开发和试产。
● 生产支持：交付给第三方，完成批量生产，并完成质量检测。
● 运维支持：一年内完成布点，交付给运营团队
【项目业绩】：时间短、任务重，从团队建立到产品量产只6个月时间，在互联网公司完成首款智能硬件的设计开发 /一年内布点1万2千个 /产品使用反馈良好，网点活跃率高达70%，应用日下载量最高达5万+
时间：20xx.6-20xx.4   
项目名称：幻主简历项目6   
项目角色：项目经理   
【项目描述】： 第二代三防渔业手机水上漂，行业手机，在近海作业使用 /实时定位功能，向后台上报位置，轨迹可查 /集群公网对讲，一键对讲 /IP68三防机，落水可漂浮
【项目职责】： 分管产品、项目和技术（项目型组织）
● 招聘：技术人员面试和招聘，完成技术团队组建
● 产品：接到项目需求，完成研发评估，完成产品生命周期管理
● 项目：带领项目团队完成产品开发、试产和量产，完成项目开发全过程管控。
● 认证：完成中国移动运营商测试，成功入围中标
【项目业绩】：3个月完成研发，1个月完成移动测试，进度把控优异 /产品累计出货2万，单品利润高，单台毛利240元，为公司带来经济效益 /产品性能优异，功耗底，单次充电，定位实时开启可使用3天，是同类产品的1.5倍时间；定位准，存储数据久，可对查询一个月内轨迹
时间：20xx.5-20xx.3   
项目名称：幻主简历项目7   
项目角色：项目经理   
【项目描述】： T-Mobile定制低端智能手机 /MT6572双核方案 /4.3寸TFT屏幕 /1200mAh电池 /优秀的声学和定位系统
【项目职责】： 项目管理（平衡矩阵型组织）
● 启动：接到项目需求，完成研发评估，组建项目组，通过kick off会议，项目组成员包括北美当地技术支持人员
● 计划：与项目组完成项目计划编制，输出项目里程碑，以及项目计划
● 实施：带领项目组按计划实施项目，攻克艰难，解决问题，完成mock up，proto，PIO，小批量试产阶段，每个阶段需通过节点评审会议方可进入下一阶段，项目组成员多次前往美国现场支持
● 监控：监控项目风险，围绕实施计划，掌握项目范围、进度、成本、质量、采购、测试、认证等各方面的工作状态，以便进行适当的资源调配和计划调整
● 收尾：完成产品测试、认证、以及小批量试产，交付给运营投产，梳理项目过程，文件归档，总结项目经验，分享项目成果，结束项目
【项目业绩】：完成北美最严格运营商T-mobile测试认证 / 成为TCL首款入围T-mobile的智能手机，MTK首款入围T-mobile的智能平台 /累计交货100万台
时间：20xx.9-20xx.3   
项目名称：幻主简历项目8   
项目角色：项目经理   
【项目描述】： MTK首款4核手机，分为国内版、欧洲版、北美版、低配版等4个版本，形成项目集管理 / MT6589四核方案 /1080p高清5寸IPS屏幕，触摸屏全贴合 /2000mAh电池 / 超薄设计，整机8.9mm /1300W camera
【项目职责】： 项目集管理（平衡矩阵型组织）
● 启动：接到项目需求，完成研发评估，组建项目组，通过kick off会议
● 计划：与项目组完成项目计划编制，输出项目里程碑，以及项目计划
● 实施：带领项目组按计划实施项目，攻克艰难，解决问题，完成mock up，proto，PIO，小批量试产阶段，每个阶段需通过节点评审会议方可进入下一阶段
● 监控：监控项目风险，围绕实施计划，掌握项目范围、进度、成本、质量、采购、测试、认证等各方面的工作状态，以便进行适当的资源调配和计划调整
● 收尾：完成产品测试、认证、以及小批量试产，交付给运营投产，梳理项目过程，文件归档，总结项目经验，分享项目成果，结束项目。
【项目业绩】：所有方案厂商中最早发布产品，提前友商半个月以上 /产品累计出货量达到50万台 /产品利润达到50% /完成项目集管理，4个版本均按时交付
时间：20xx.8-20xx.6   
项目名称：幻主简历项目9   
项目角色：硬件经理   
【项目描述】： 中国移动定制TD-SCDMA手机 /联芯TD-SCDMA平台 / 功能手机 /2.8寸屏直板机 / 带按键 /800mAh电池，超长待机
【项目职责】： 硬件研发、调试、交付（主导硬件设计）
● 完成原理图设计
● 完成PCB layout，gerber输出发板
● 完成完成基带部分调试和测试
● 带领团队完成硬件RF、零部件调试
● 支持CTA、移动入库测试
● 输出硬件文件，交付硬件资料给生产
【项目业绩】：移动3G元年成功中标并按时交付，使公司成为中国移动第一批3G产品合格供货商产品累计交货20万+

项目管理简历2：

求职意向

求职类型：全职   

意向岗位：项目管理   

意向城市：广东广州   

薪资要求：面议   

求职状态：随时到岗   

教育背景

时间：20xx.9-20xx.7   
学校名称：幻主简历大学1   
专业名称：软件工程   
学校描述：主修课程：面向对象程序设计、数据结构、汇编语言、离散数学、计算机组成原理等;
学生会主席、北华大学优秀学生干部、北华大学优秀团员、北华大学优秀党员。

工作经历

时间：20xx.10-至今   
公司名称：幻主简历公司1   
职位名称：项目管理   
●掌握智慧E融项目业务流程，业务主要包括线上供应链业务，在线融资（应收账款质押融资，订单融资，采购融资），资金结算等；
●导入敏捷Scrum团队开发框架，进行敏捷转型，依托JIRA和物理看板管理13人团队项目；
●组织召开敏捷相关会议，对迭代冲刺任务进度把控、业务需求把控，代码质量跟踪，沉底项目过程数据，发掘问题及提升研发效率，督促研发人员按时完成研发目标，保证按时上线成功；
●组织协调跨系统、跨部门资源，为项目顺利推进提供必要保障；
●建立行内DevOps研发运维一体化体系，积极推广数字化转型试点任务，推广工具链的使用及行内代码质量统一标准的制定，整体研发效率提升50%以上；
●试点自动化测试项目，组建自动化测试团队，搭建自动化测试框架和技术推广，自动化测试功能点覆盖度达80%以上，测试效率提升60%。
时间：20xx.7-20xx.10   
公司名称：幻主简历公司2   
职位名称：项目经理   
●对人工智能领域数据采集和标注项目进行交付，负责项目立项、团队组建、业务需求讨论，制定项目计划，成本管理，进度管理，质量管理等；
●同时管理4个项目团队，团队主要成员包括供应商、实习生、质检人员、数据中心，同时需要跨部门协作，资源协调等；
●保障项目保质保量交付，达成客户综合满意度。
时间：20xx.8-20xx.7   
公司名称：幻主简历公司3   
职位名称：项目管理、高级工程师   
●参与公司售前工作，并担任资产负债OFSAA 8.0产品负责人；
●负责与客户、业务部门、领导的沟通，有效的控制各方需求，解决项目实施过程中遇到的质量问题和管理问题；
●根据项目的里程碑节点，编制项目进度计划，分解任务，进度跟踪；
●设计和搭建项目整体架构，负责生产环境上线任务安排，保证上线任务成功；
●优化数据库和调试产品参数，提升产品计算效率，并对项目成员进行产品培训。
时间：20xx.3-20xx.8   
公司名称：幻主简历公司4   
职位名称：ETL工程师   
●负责项目核心代码的编写、测试、维护，对功能模块进行调优，SQL优化；
●配合项目组完成其他工作，并熟练掌握kettle、DataStage等ETL工具的运用；
●负责编写项目交付物文档、编写客户汇报ppt等。

项目经验

时间：20xx.10-至今   
项目名称：幻主简历项目1   
项目角色：项目经理   
项目描述：为了应对业务快速发展带来的频繁发布的市场压力，提升交付流程的效率和质量，我行启动了开发运维自动化         工具平台建设项目，项目目标是创建一体化的工具管理平台，统一的管理平台可以减少各个团队之间的时间损         耗，高效的协同工作。配合敏捷规模化转型，将敏捷管理流程落地在平台中，加强端到端的质量评估，提升产         品上线的质量。
责任描述：●与普华咨询公司讨论DevOps落地方案与度量标准，对行内系统和人员做需求调研；
●组织项目立项，与供应厂商确定五个推广试点项目和需求范围；
●组织协调PMO办公室、测试中心、环境配置管理等部门的需求讨论会议，推动改进配置管理流程，梳理对接          工作事项；
       ●对供应厂商工作计划、进度、质量、成果进行跟踪、监控和复盘，确保项目功能按时上线；
       ●DevOps平台推广宣讲，组织培训推广试点项目的平台使用和对接工作，服务项目组在6套环境中正常稳定的          持续集成和持续交付，研发效率显著提高；
       ●收集和跟踪推广项目组在平台使用过程中的问题清单，分析和把控可优化功能点，提高平台服务质量和推广          标准输出；
       ●推广使用Sonar代码质量检查工具，制定JAVA、C语言代码质量度量规则和指标；
       ●总结项目经验，过程资产入库，提交一期项目验收材料，二期项目需求讨论和确定，推广目标为19个项目，          准备二期项目立项。
时间：20xx.10-20xx.5   
项目名称：幻主简历项目2   
项目角色：Scrum Master   
项目描述：银行利用互联网技术对庞大的互联网用户和大量的交易数据进行整合，积累，研究，分析和深层次的挖掘，形         成“商业信用”转化为“银行信用”，从而为客户提供更好更多的金融产品和服务，系统由我行开发的，与第         三方平台系统对接，为平台客户及其平台内客户提供资金结算，资金监管，现金管理，在线融资等金融服务的         系统平台。
责任描述：●掌握智慧E融项目业务流程，业务主要包括线上供应链业务，在线融资（应收账款质押融资，订单融资，采购融资），资金结算等；
●联合普华永道敏捷转型咨询，导入敏捷Scrum框架，利用JIRA对用户故事和缺陷进行管理；
●组织迭代日常会议，每日站会、需求梳理会，计划会、回顾会等会议，协助团队对用户故事进行估算，挖掘开发过程问题并持续改进；
●规范团队开发流程，包括代码管理策略，环境切分管理，代码质量管理、系统配置管理，上线流程优化等；
使用VP-UML和PowerDesigner梳理业务逻辑并使用IDEA工具开发Java项目模块;  负责整个项目微服务架构的部署以及上线管理，保障项目生产正常运行。  负责项目组的数字化转型，从环境部署、配置管理、代码质量管理、持续集成、工具、自动化测试等提升团队交付能力，包括设计Jenkins/Maven/sonar/Junit/Nexus/JIRA/Katalon/ELK/UPsource等工具链流水线，致力于提高研发效率，透明研发过程数据。  组建自动化测试团队，推广Katalon、SoupUI等测试方法和技术，建立项目组内的自动化测试体系。  学习交流领域驱动设计（DDD）
时间：20xx.7-20xx.10   
项目名称：幻主简历项目3   
项目角色：项目经理   
项目描述：通过公司自有任务平台，对3.7万张有效图片进行平台标注处理，客户需求为对车牌、车标进行矩形框标注，同时对车型、颜色和车标品牌进行属性说明。通过采购外包，外包人员在公司任务平台进行数据标注，并将标注结果导出JSON格式数据，合格率必须在百分之九十五以上。
责任描述：  组建团队，项目组成员来自各部门，进行跨部门合作；  对项目成本进行评估，制定项目实施规范及项目进度计划；  采购外包，对外包商进行实施规范培训，给外包商制定平台标注任务；  与公司质检中心质检员配合，对已标注数据进行质量检查，保证交付客户数据的合格率；  每周汇报项目进展情况和风险管理，实时跟进项目进度。
时间：20xx.1-20xx.7   
项目名称：幻主简历项目4   
项目角色：项目经理   
项目描述：FTP预算支持即进行内部利息收支模拟，其原理与外部利息收支模拟相似，取行内FTP数据，通过OFSAA_ALM产品进行现金流拆分并计算相应利息得到内部利息收支情况。FTP预算支持业务需求包括几个模块：FTP通用性需求、FTP报表需求、FTP预算分解需求。通过通用性需求实现现金流拆分，通过预算分解需求实现内部利息收支模拟，最后通过报表需求实现结果展现.。 责任描述：  主要负责FTP预算模块的开发工作分解任务，合理安排开发人员工作内容，把控开发质量和进度；  与行方确认接口数据质量问题，整理编写开发过程中的相关文档和交付物，监控开发代码规范；  对利率风险管理模块和FTP预算模块进行程序优化，通过oracle数据库AWR报告、存储过程优化、SQL优化和调度流程优化等优化方式达到SOW里要求的运行时效。保障FTP预算模块准时准确的投产；
时间：20xx.2-20xx.12   
项目名称：幻主简历项目5   
项目角色：   
项目描述：本项目实施Oracle资产负债产品（OFSAA），项目实施中进行数据采集、数据加工计算、任务调度、数据模型管理、报表展示等工作。本项目分三个阶段，第一阶段实现利率统计分析、重定价缺口分析、久期分析和静态模拟分析需求；第二阶段实现动态模拟分析、利率风险限额管理；第三阶段实现EaR和VaR分析及其他需求。 责任描述：  项目前期负责制定报表开发设计并分配工作任务，设计存储过程开发模板，并熟悉行内提供的Ireport报表工具；  使用Erwin建模工具处理产品模型问题，负责开发产品模板导入功能存储过程编写；  负责与行内软件开发中心人员讨论环境部署应用架构方案，独自一人负责搭建开发环境，测试环境和投产环境，安装和部署oracle linux 6.5操作系统，oracle 12g RAC ,Websphere 8.5.5.0 F5集群模式和OFSA_ALM 8.0.2.0产品集群部署，并开发产品批次任务调度shell脚本；  对OFSAA产品的运行结果进行单笔测试，保障其运算结果的准确性。
时间：20xx.11-20xx.2   
项目名称：幻主简历项目6   
项目角色：   
项目描述：本项目采用泛鹏天地资金定价转移系统（VP-FTP），该系统拥有优良友好的产品界面，灵活多样的接口设置，在操作过程中，使用者仅需通过简单的配置就可以实现对接口的灵活调整，提升效率。在应用方面，VP-FTP充分考虑到客户业务多样性等因素，覆盖多业务类行，对业务结构复杂性有良好的适应能力，提高系统的可扩展性和稳定。VP-FTP能够覆盖国内多法人、村镇银行、自贸区、不同业务的扩展和多司库的管理模式，针对不同的类型的客户均能提供有针对性的解决方案。 责任描述：  负责项目版本控制，梳理作业依赖关系，并使用DataStage工具进行作业开发；  使用DB2数据库优化存储过程及SQL，测试FTP2.0产品功能，监测其运行过程及验证结果；  使用Moia调度工具，监控其调度结果。
时间：20xx.1-20xx.6   
项目名称：幻主简历项目7   
项目角色：   
项目描述：包商银行根据老核心系统，采用三层架构方式，即数据层，应用层和展现层，将各个系统按照最新的账号编码、科目编码、机构编码等规则进行替换开发，本项目配合核心改造工程，按照新核心系统，对经营管理信息平台进行改造，根据上游数据的业务规则，取数方式，对经营管理信息平台进行改造，主要进行数据库迁移，对新旧维度映射进行转换，适应新核心系统供数，让平台展示业务更加准确，全面，适应新核心数据。满足银行对经营信息平台的业务要求。 责任描述：  负责与行方确定数据迁移相关要求，提出迁移方案；  进行功能存储过程编写，数据库迁移步骤编写，新旧维度映射关系脚本编写；  在UAT环境中任务跑批和测试，编写数据映射文档，数据校验以及对平台的测试。
时间：20xx.3-20xx.12   
项目名称：幻主简历项目8   
项目角色：   
项目描述：为了满足包商银行对经营管理信息平台整合的要求，对经营管理平台进行二期开发，将不用的菜单去掉，对银行人员经常使用的功能重新整合，业务人员提出新的需求，并在整合后的基础上，增加仪表盘等新功能，更改业务逻辑，使经营管理信息平台更加实用，更加完整。对银行人员作出决策起到更好的依据。 责任描述：主要负责存储过程的编写，新功能存储过程的开发，更新脚本的编写，以及文档编写，测试。熟练使用shell脚本。

自我评价

五年银行业经营管理、资产负债、供应链金融、DevOps系统的项目开发和项目管理经验；
熟悉项目总体规划，进度、质量，风险管理等，组织协调跨部门资源；
熟悉敏捷Scrum框架及看板管理，拥有全行级DevOps平台建设经验；
同时拥有人工智能数据采集标注项目组合的管理经验；
充满激情和韧劲，善于创造高效的工作环境；以结果为导向；
具有良好的沟通，协调和团队领导能力，有较强的推进力和资源整合能力，并期望继续在金融科技行业有更多作为；
获得PMP认证，ACP认证。

项目管理简历3：

求职意向

求职类型：全职   

意向岗位：项目管理   

意向城市：广东广州   

薪资要求：面议   

求职状态：随时到岗   

教育背景

时间：20xx.09-20xx.06   
学校名称：幻主简历大学1   
专业名称：信息管理与信息系统   
学校描述：专业涉及企业信息资源管理、中级财务会计、JAVA、C#、西方经济学等课程。

工作经历

时间：20xx.9-至今   
公司名称：幻主简历公司1   
职位名称：ERP制造组长   
工作职责： ● 作为中天科技集团内部的信息化部门--流程信息部，在董事长的指示下统筹推进中天科技集团的信息化进程； ● 主要负责中天集团内部ERP-IFS系统在各个子公司的实施工作； ● 作为制造组小组长，带领团队完成各个产品公司的信息化任务。 ● 根据各个生产公司的业务形态，在系统已有功能的前提下，设计满足业务需求的业务解决方案。
入职中天集团一年有余，完整参与了一个产品公司的信息化历程，赢得了部门领导和用户的肯定与好评。入职三个月被提拔为小组长，配合部门规划，全力推进中天科技集团的信息化。
时间：20xx.6-20xx.9   
公司名称：幻主简历公司2   
职位名称：项目经理   
工作职责： ● 负责客户的企业信息化的全生命周期管理； ● 负责前期的进场客户业务调研、中期的需求访谈及业务规划，后期的解决方案落地及系统推进上线； ● 作为项目的关键人员，为项目保驾护航。 ● 实施产品为用友的高端客户ERP产品：YONYOU-NC。
先后参与政府项目南通开发区总公司财务集中核算项目及上市企业林洋集团光伏制造工厂的信息化项目；担任新三板挂牌企业华灿电讯集团信息化项目的项目经理。熟悉企业供应链、生产制造业务，在企业ERP的财务供应链、生产及成本等模块有一定的经验积累。入职第一年被评为用友苏中区优秀新人，在团队前辈的带领下，迅速成长为能够独挡一面的项目经理。
时间：20xx.07-20xx.4   
公司名称：幻主简历公司3   
职位名称：产品经理   
工作职责：● 平台系统的功能优化；● 根据运营与客服的反馈和用户需求，调研竞品，优化系统流程；● 对接外包开发团队，沟通与跟进需求；● 对接外部服务供应商，解决突发问题。
时间：20xx.12-20xx.06   
公司名称：幻主简历公司4   
职位名称：产品经理   
工作职责：● 结合苏宁物流发展战略参与物流订单产品规划，定位、发展方向、实施；● 负责苏宁物流海外购业务产品业务线，包括SAP企业应用、JAVA监控平台的产品设计，产品迭代推进、跟进产品可用性测试、用户调研、竞品分析；● 分析产品运营数据，及时对业务部门提出改进意见，推进完善产品流程，改善用户体验；● 协助业务部门梳理业务流程，制定实施方案，协调技术资源并设定优先级，跟进测试进度与质量，确保各重要项目按时上线，并对工作质量和业务结果负责；● 对产品进行全面设计，如功能，特性，使用流程，UI/UE，性能要求等；● 与技术人员一起，综合优化利用各种技术手段，完成产品研发，迭代优化。工作中多次被评为优秀员工。

项目经验

时间：20xx.3-至今   
项目名称：幻主简历项目1   
项目角色：制造组长   
项目简介：● 中天科技股份有限公司是中天科技集团的母公司，年销售额300余亿元。公司规模庞大，业务主体分为9个工厂，采用阿米巴经营思路管理。内部工厂间形成产业链。实施难度为各工厂信息化水平差距较大，基础数据标准化较弱，管理层的信息化意识不强。项目职责：● 作为制造组组长，带领4位制造顾问按照工厂明确分工，逐个工厂调研了解业务，梳理流程。统筹规划MES（生产执行系统）与ERP的对接方案，制定ERP对接的标准接口体系，以顶层设计的思路将股份公司打造为信息化样板。该项目目前仍在实施推进中。
时间：20xx.9-20xx.2   
项目名称：幻主简历项目2   
项目角色：实施顾问   
项目简介：● 中天电缆附件是中天科技集团旗下子公司，年销售额1亿元。属于典型的流程制造型生产企业。● 项目8月份开始，12月份上线，历时5个月，梳理基础数据及档案1万余条，时间紧任务重。项目职责：● 入职第二天便被派往项目现场，执行制造顾问兼项目经理的职责，指导用户梳理流程、清洗数据，持续点检项目进度。加班加点最终按时完成系统上线目标。系统应用取得良好效果。个人能力得到公司总经理的认可与好评。
时间：20xx.11-20xx.9   
项目名称：幻主简历项目3   
项目角色：项目经理   
项目简介： ● 华灿电讯集团是一家5G通讯器材设备供应商。集团下辖10家生产制造型企业。日常生产业务主要是根据客户需求，生产相关产品，属于典型的非标型制造企业。生产过程复杂，涉及物料、生产BOM等基础档案数据量巨大，冗余数据较多。项目职责： ● 带领项目成员按项目计划推进ERP系统的实施上线。梳理客户已有的业务流程，为客户量身制定业务规划方案。主持对系统最终用户的操作培训工作，确保既定方案能够在系统上落实到位。
时间：20xx.11-20xx.5   
项目名称：幻主简历项目4   
项目角色：实施顾问   
项目简介： ● 林洋能源光伏制造子公司（下称林洋光伏）主要从事太阳能光伏电池板的制造生产，前期使用的ERP系统是用用友U8软件，与总部林洋集团的NC软件无法自动对接。为了便于数据的衔接，林洋光伏上线NC软件。项目难点是光伏产品属于典型的流程生产模式，联副产品众多，且存在主辅计量，另为了财务成本核算的准确，产品还有工单号的辅助成本核算。项目职责： ● 调研客户原始需求，提炼核心诉求与需求，结合NC系统标准功能，为客户量身涉及业务流程方案。负责解决方案的系统设置与业务人员的操作培训，保障系统顺利上线运行。跟踪系统在实际应用过程中出现的问题，并对问题作出解决和优化方案。
时间：20xx.7-20xx.10   
项目名称：幻主简历项目5   
项目角色：实施顾问   
项目简介： ● 南通经济开发区总公司主要负责开发区基础开发建设工作，涉及市政公共设施建设及民生基础服务保障工作，名下有12家企事业单位。原各单位财务核算软件不统一，为了便于集中管控，上线NC财务及供应链模块。项目职责： ●该项目的主要难点是核算体系众多，旧体系不规范的问题。实施项目组梳理了个单位的数万条核算科目，并将其整合统一，所有科目均由总公司授权使用，实现了财务核算集中管控的项目目标。
时间：20xx.07-20xx.4   
项目名称：幻主简历项目6   
项目角色：产品经理   
项目简介：● 好享投理财平台为国资背景的互联网金融理财平台。与普银集团、北京雍和国际版权中心达成战略协议，依托茶本位金融体系为客户提供安全、差异化的理财服务。项目职责：● 保障系统日常的正常运营，跟进解决客户在投资过程中遇到的系统问题；针对客服反馈的流程问题进行优化，提高用户体验。
时间：20xx.2-20xx.04   
项目名称：幻主简历项目7   
项目角色：项目经理   
项目简介：● 天津邮政平台搭建智慧城市物流平台，整合各大快递企业在天津地区的网点及人员信息，同时将所有寄往天津地区的包裹信息纳入系统，供天津居民查询。苏宁物流作为快递企业之一，在短时间内与天津邮政平台进行对接，率先打通双方系统，如期完成苏宁物流入驻天津邮政平台的项目目标。 项目职责：● 依据天津邮政平台的标准，设计苏宁物流与天津邮政平台的对接方案，撰写需求，输出PRD文档，同时跟进开发、测试团队，推动项目的如期上线。
时间：20xx.08-20xx.04   
项目名称：幻主简历项目8   
项目角色：产品经理   
项目简介：● 15年8月，阿里苏宁战略互投，苏宁物流作为苏宁集团的核心CPU能力，入驻菜鸟物流平台，承接菜鸟的大客户业务。与菜鸟对接了仓配一体、仓储服务、独立配服务。项目职责：●作为苏宁物流平台产品部的产品经理，参与菜鸟订单接入，内部处理，任务下发至执行系统；同时接收执行系统的作业状态，整合发送至菜鸟平台。负责订单产品线接单转换和状态反馈的产品设计工作。
时间：20xx.08-20xx.09   
项目名称：幻主简历项目9   
项目角色：产品经理   
项目简介： ● 15年阿里集团、苏宁集团，苏宁易购入驻天猫，集团成立苏宁易购天猫旗舰店项目组，用15天时间完成了线上商品、订单、物流同步的无缝对接。使顾客在天猫大平台的多元化服务下购买苏宁易购正品行货商品同时，享受到苏宁物流有速度、有温度的服务。项目职责： ● 在项目中负责将苏宁物流作业状态同步至天猫平台，展示给顾客。苏宁物流配送的易购天猫旗舰店订单，需要按菜鸟物流平台的数据规范推送至菜鸟系统，在天猫平台物流详情页展示。
时间：20xx.09-20xx.06   
项目名称：幻主简历项目10   
项目角色：产品经理   
项目简介：● 该项目为苏宁易购进军跨境电商做系统支持，使得苏宁跨境业务从无到有，并且使苏宁具有提供全面的跨境物流服务能力，在支持了集团平台新兴业务的同时，也为苏宁物流对外开放提供服务奠定了基础。在完善自身业务功能模块的前提下，积极开拓新的跨境通关口岸，先后与杭州下沙、广州黄浦、广州南沙、广州空港、苏州综保、郑州机保、郑州空港、上海虹桥等口岸进行了系统直连对接，实现了线上自动实时申报通关的良好体验。项目职责：● 为苏宁易购跨境电商业务提供全方位的物流服务：国检备案、保税仓储服务、自动通关、国内配送。主要负责对业务需求的进一步挖掘，提供系统解决方案及产品规划与设计输出，跟进开发进度，解决测试中遇到的问题及产品上线后的运营维护。
时间：20xx.07-20xx.10   
项目名称：幻主简历项目11   
项目角色：产品经理   
项目简介：● 该项目为苏宁物流公司物流服务对外开放的服务之一，为苏宁物流客户提供物流配送服务的同时增加货到付款的增值服务，使得苏宁物流在已有的优质服务基础上增加了多元化的增值服务，提升品牌价值，增强品牌在市场的竞争力。项目职责：● 根据业务需求，调研同行的相关产品设计及操作流程，设计苏宁物流开放代收货款的产品原型和实施方案，撰写需求文档，为技术团队讲解产品原型及思路，跟进开发和测试进度，推动项目的如期上线，参与上线后的业务运维。
时间：20xx.07-20xx.10   
项目名称：幻主简历项目12   
项目角色：产品顾问   
项目简介：● 2014年，苏宁集团为大力发展快递业务，苏宁物流将原先使用的SAP系统升级为LES系统，可支持多样化的物流业务。项目职责：● 该项目中作业状态反馈产品线，保证物流作业有序进行的前提下，及时且准确的手机各个节点的信息，提供给BI大数据平台进行分析，指导作业提升；同时转化为顾客通俗易懂的详情描述，提升顾客的体验。因为状态量巨大（日千万级别），在大促期间该产品线一度成为系统瓶颈，牵头负责该状态线的优化工作，使得状态处理能力大大提升，在面对千万级的数据量时，仍能及时、平稳的传输至外围系统。

自我评价

● 已工作8年，其中4年互联网工作经验、担任互联网产品经理，电商从业者；4年ERP实施，担任项目经理。● 擅长ERP系统实施、电子商务、互联网金融、O2O类产品设计，有项目管理经验；● 从市场调研，产品设计，产品测试，产品发布到运营、推广和迭代优化的完整生命周期过程，能在复杂架构下的沟通；● 具备优秀的思考、学习、执行、管理等能力。具大局观，为人诚信,踏实；● 擅长项目管理、团队管理；● 具备量子思维和良好的沟通及协调能力，对产品充满热情、追究极致。

项目管理简历4：

求职意向

求职类型：全职   

意向岗位：项目管理岗   

意向城市：广东广州   

薪资要求：面议   

求职状态：随时到岗   

工作经历

时间：20xx.7-至今   
公司名称：幻主简历公司1   
职位名称：工程项目管理   

  • 负责组织编写项目部的施工组织设计和现场各项施工方案及优化、编制项目进度图表、进行项目成本分析，负责现场的工程量计算及核算工作。

  • 负责工程项目的进度、质量、安全的管理检查工作，落实项目质量、进度、安全目标。

  • 全面负责现场的施工技术把控，负责现场机械、材料、人员的调配及使用。

  • 负责制定材料管理制度，把控现场成本，加强成本控制，做好成本核算与成本分析。

  • 负责工程相关验收工作和管理验收资料编写及归档工作。

  • 负责与政府机构的协调和沟通并与之保持良好的协作关系。

  • 协调项目部内部各部门之间的协同配合工作，提升团队整体建设。

  • 负责处理项目部与其他企业的工作技术上的问题以及沟通协调上的问题。

  • 负责组织收集现场相关的一手视听资料并做好影像记录的归档工作。

  • 负责现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

  • 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

项目经验

时间：20xx.11-至今   
项目名称：幻主简历项目1   
项目角色：K3+000-K6+000工区负责人   
本工程为桂林至钦州港高速公路，包含互通立交一处，桥梁15座（其中特大桥一座），涵洞21处，总里程11.5公里。标段总造价为15亿。
1、负责现场前期三万平米的施工拌合站及中心实验室的规划及建设工作。经过与监理业主近五次的沟通和资料整理完成了最终场站实验室以及拌合站生活区的验收工作，为项目的前期预付款及后期计量支付打下基础。
2、负责前期工期进度的编排及图纸的审核，共计形成工程量图表20余份，为项目部挽回了近百万元的工程量差风险。
3、负责K3+000-K6+000三公里范围内（包含特大连续刚构桥1座、转体跨越既有铁路桥1座、涵洞7座及相关里程段内的路基及附属工程）的现场全面施工管理、技术管理以及现场协调。2020年6月至2020年11月五个月内完成产值近2000万元。
时间：20xx.3-20xx.11   
项目名称：幻主简历项目2   
项目角色：项目工程部部长   
1、负责施工组织总设计、施工相关专项方案、施工总进度计划的编制与落实工作。工作期间共完成10余个方案的编制与校核并和利用project编制每周进度计划图表。同时负责对工程中管理问题及方案问题及时进行分析总结，并结合实际情况做出实时的调整。确保工程的顺利进行。
2、负责施工图纸会审，结合自身实际经验对图纸相关问题提出建设意见，使施工中的相关重难点、把控要点能在会议中及时得到明确。同时负责制作相关技术交底，擅长利用自身的相关经验将施工图纸之中的问题深入浅出的表达（例如：通过不断与下面施工队伍进行技术交底和讨论，通过改良施工工艺和工法。将原来需要一天到两天才能完成的锚栓安装工作，压缩到只需要半天便能将其完成）出来，对现场的施工队伍提供技术上的指导与支持。
3、负责现场施工材料进场计划的制定工作，并对进场材料进行检查验收，施工中及时进行抽样检查及见证取样工作，确保材料的质量合格。同时严格把控材料的领取和使用，严格把控材料成本。
4、负责PHC高强预应力管桩沉桩施工的全过程管理，施工中采用合理划分施工区域，正确选用和调配施工机械，同时严格把控施工过程中重点部位的检查与验收及工后的成品抽验与保护，最终保证了工期的顺利完成，且质量达到了100%合格。同时结合地勘报告和设计要求合理选用材料及施工方法，使成本得到了有效的控制，节约材料费50余万元占总材料费用的5%。
5、每周定期组织现场管理会议，及时总结近期出现问题，并提出切实可行的解决方案。形成会议记录，严格落实问题整改方案，及时对问题进行闭环处理。防止同类事件的发生，造成项目部成本的增加。
6、负责对现场一手资料的实时收集、归档、整理与分析，为同类工程留下宝贵影响资料，并提供施工指导。同时也为工程后期现场签证的审查确认及索赔与反索赔提供了有力地依据，避免不了必要的纠纷，确保项目成本控制目标的实现。
7、负责定期组织本部门人员积极学习专业理论知识并对近期施工中出现的专业问题进行有深度的讨论，形成一系列切实可行且结合现场实际情况的施工方法。同时严格学习国家、地方、公司的新标准、新工艺及相关制度及规范。
8、负责落实公司提倡的“传、帮、带”工作，带领两名新分配的大学生，使其尽快完成从学生到工作的转变，并且在短短两个月内的学习，就使其能独立的进行现场施工方样及内业资料整理的工作。
时间：20xx.7-20xx.3   
项目名称：幻主简历项目3   
项目角色：土建技术主管工程师   
1、负责与设计及技术部图纸跟进，审核指定分包技术标，参与部分工程对外手续办理事宜，施工队伍管理及协调。
2、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题熟悉施工图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工技术方法，并能发现图纸中存在按图施工的困难，影响工程质量以及图纸错误等问题。
3、负责工地土建工程技术指导，巡查土建工程的施工质量。采用TQC思想，严格监督施工质量，运用PDCA循环原理，实施动态跟踪管理，发现问题及时处理。
4、负责本专业的隐蔽工程、分项工程、分部、单位工程质量验收工作，共完成28个单位工程的全部质量验收工作。
5、负责对进场材料、设备、成品、半成品等进行检查验收、认证，材料试验见证取样等工作。
6、负责现场信息管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档。
7、负责对施工成本管理目标进行分析，认真做好资金使用计划，并在施工中严格控制各项开支。通过采用成本预测、计划、控制、核算、分析、考核，科学合理的降低项目各项成本。
时间：20xx.7-20xx.7   
项目名称：幻主简历项目4   
项目角色：土建专业现场技术负责   
1、参与施工方案专家论证会，并负责专项施工方案的编制与校核排版工作，施工期间共完成13份专项方案的编制。同时负责专家论证会的会议记录整理。并负责协助总工程师督促和检查现场严格遵照论证后的方案进行施工。
2、负责工程中检验批、分项、分部及单位工程的验收工作，并及时完成工程验收资料及隐蔽验收资料等质量控制资料。
3、作为甲方代表进驻钢结构专业分包公司现场，对其进行费用、进度、质量等工作的现场管理，严格控制其原材料的进场检验验收工作和见证取样工作，以及成品的100%的焊缝探伤检测，确保工程材料的100%合格。严格督促其生产进度，确保工程材料按时按质的完成，保证工期重要节点顺利完成，确保工程形象进度。
4、负责超大体积混凝土的浇筑施工任务，编制大体积混凝土专项施工方案。在施工中采用大体积混凝土的分次分部位浇筑，利用混凝土自身的特性做到放抗结合。以及在大体积混凝土中合理设计布置降温冷却管。在浇筑后及时对温度进行检测控制，保证了大体积混凝土施工质量的100%合格。
5、负责工程中后张法三向预应力（其中纵向66根、横向16根、竖向618根）的安装施工，前期做好锚具材料计划，材料进场后严格按照技术标准对进场的材料进行进场检验，施工中严格控制材料的领用并对安放位置进行严格的把控，确保每一个预应力锚具的安装正确及材料质量的合格，浇筑中时刻观察每一个锚具是否发生偏移并及时采取措施矫正，保证了每一个锚具的安装质量，同时确保了每一个锚具后期张拉顺利成功。
6、负责现场深基坑的开挖工作，施工管理中严格做到“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”。高边坡的喷锚支护，施工中严格控制钻孔的孔径、角度及深度以及注浆的压力保证了上百根锚杆顺利完成。
7、负责带领三名测量技术人员对现场的有高精度安装要求的钢构件的预拼装以及安装后的精度控制。现场采用同时架设两台电子水准仪，由两人同时对构件安装精度进行测量，并立即要求现场队伍及时对偏差进行矫正，最终保证精度控制在±0.5mm以下，为后期的上部结构施工打下了良好坚实的基础。
8、负责大型土石方开挖施工，采用合理安排现场爆破，开挖，除渣，边坡防护，弃渣场防护，路基排水等工作和充分利用现场的资源方法，保证了现场大型土石方工程开挖速度，使得机械得到了充分的利用，无闲置。使得施工现场施工顺利并井然有序，使得项目部当月产值超出了计划值近50万元。
时间：20xx.7-20xx.12   
项目名称：幻主简历项目5   
项目角色：土建专业技术员   
1、负责桩基基础的施工，熟悉的掌握了人工挖孔桩和泥浆钻孔护壁桩的施工程序与施工重点，通过对桩位的中心位置、孔径与孔身垂直度、孔底标高、孔底浮渣和二次清孔以及水下灌注混凝土进行了严格把控，最终保证了11孔桩的成孔质量达到100%合格。
2、负责地基基础及桩基孔位的定位放线工作，采用全站仪进行放样工作，确保了每一个放样点的准确定位。
3、负责模板的定做及现场的拼装加固，根据现场的实际需求情况合理确定模板的套数及材质，大大提高了模板的周转使用率，减少了模板的摊销费用，节约了施工成本。
4、负责现场钢筋的进料工作，严格做好进料计划，既保证满足现场施工要求，又不至于导致大批量进料造成过多的材料保管费用支出，同时负责材料的进场验收工作，确保所用材料的质量满足要求。并且负责现场钢筋的下料加工，根据现场的要求合理选用原材尺寸，避免造成过多的材料浪费现象。严格控制限额领料，同时做好废料的合理利用，使材料成本的到了有效的控制。

自我评价

本人土木工程本科毕业，具有一级建造师（建筑工程、民航机场工程）、二级建造师，中级工程师职称。并有6年以上工程施工全过程管理经验。非常熟悉工程管理，了解国家行业规范、政策，熟知国家颁布的有关建筑法律法规，熟悉工程施工、监理业务。专业知识层面广泛且经验丰富，熟知工程的费用、进度、质量、安全的重难点，且具备良好的现场指挥、调控能力。熟知工程检验批、分部分项及单位工程的验收程序及资料编写归档。具有良好的沟通能力及团队协作精神。同时具备良好的职业素养和道德品质，工作中严谨、细致、有序，有高度的事业心和责任感。自身有较强的学习能力，工作近六年时间共经历四个项目，其中两个项目为国家重点工程，因为常年深入一线的工作和不断的对管理和技术的理论学习，让我对一线的所有工作流程及工作环境有了深刻的体会，使我对项目的管理工作有了更深层次的把握。

项目管理简历5：

求职意向

求职类型：全职   

意向岗位：项目管理   

意向城市：广东广州   

薪资要求：面议   

求职状态：随时到岗   

教育背景

时间：20xx.9-20xx.6   
学校名称：幻主简历大学1   
专业名称：信息与计算科学   
学校描述：统招本科，计算机专业，编程能力良好；辩论队队员，沟通能力强；CET4；

工作经历

时间：20xx.4-至今   
公司名称：幻主简历公司1   
职位名称：PMO-高级项目经理   

  • 团队规划：制定PMO团队方向规划，协助指导团队按规划发展；

  • 流程建设：梳理建设整个信息管理部的标准化流程及文档要求规范，如重点项目管理、产线迭代管理、紧急需求管理等，进行宣讲培训，深入各团队推动流程落地并持续改进；

  • 产线管理：负责新东方信息管理部-核心ERP系统多条产线的项目管理工作，对各条产线进行项目管理建设及监控，制定培训标准化流程及推进工具规范使用；对产线人员投入比例制定监控方案并输出数据报告，提高产线资源有效利用率；

  • 重点项目管理：对重点项目进行管理监控，包括但不限于制定项目整体计划，组织各项重要会议，进行干系人管理及业务方管理，协助识别需求紧急程度及优先级，跟进处理项目过程中的各种问题及风险监控，协调跨部门合作，保障项目按时交付；识别项目过程中的关键问题组织项目成员复盘，制定可行的改进措施；

  • 工具推广：负责项目管理工具JIRA的推广落地使用，包括各团队新增项目配置或优化配置、定制化配置、工作流改进、数据统计、培训、使用手册编写等；

  • 项目管理培训：进行跨机构的项目管理培训，增加PMO部门的影响力；

时间：20xx.8-20xx.4   
公司名称：幻主简历公司2   
职位名称：PMO-项目经理   

  • 产线管理：独立负责学而思App产品线百人团队的项目及项目集管理工作，制定整个产品的版本窗口与迭代日历，根据产品规划制定团队整体节奏；

  • 流程建设：完善产研部门的项目全流程：需求收集-需求评审-技术评审-排期-研发-提测-测试-上线-复盘，监控每个流程的流转效率及质量问题，如提升需求评审效率、提升研发提测质量等；

  • 重点项目管理：负责多个跨部门重点项目，制定整体项目计划，管理跨部门各团队的项目干系人，协调多部门项目管理工作，帮助PM解决产品中的各类问题，如识别最小MVP需求，规划迭代上线，保障产品需求及项目定期按时交付，提升业务方对产研团队的满意度；

  • 提升效能：识别团队交付过程中的效率问题，提升部门研发效率与团队产能，参与部门自动化工具的建设与推广，如代码扫描、devpos建设、自动化测试等；

  • 信息可视化：推进部门项目管理中的可视化等工具平台及优秀实践落地，如kanban，对项目进行可视化管理，每日站会提前预知并规避项目风险，保障项目良性运转；

时间：20xx.4-20xx.5   
公司名称：幻主简历公司3   
职位名称：项目经理、iOS开发工程师   
项目管理：全面参并管理产品的整个生命周期，负责管理多个项目，协助产品完善功能与体验，制定项目基础报价、项目计划与拆分WBS工作部署，协调各部门以及项目组成员高效完成产品从需求、开发、测试、到发布等全部工作，安排项目提审上线；
流程建设：优化组织项目管理体系关键路径，建设制定标准化产研测运营流程。
组织过程资产管理：协助编写设计产品需求说明书、产品原型等产出物，管理产品需求优先级，协助开发团队理解和掌握需求，为企业积累组织过程资产。
代码开发：负责iOS移动端APP功能开发；
时间：20xx.3-20xx.4   
公司名称：幻主简历公司4   
职位名称：iOS研发工程师   
代码开发：负责公司iOS平台下的移动端应用程序的软件开发；
需求分析：参与项目需求分析，产品模块的概要和详细设计；
需求测试： 根据测试解决产品的bug并优化产品，改善软件的性能，与客户、产品、美工、测试人员进行沟通；提高用户体验；
技术攻克：参与项目中技术难点的攻克和技术盲点的学习研究;

项目经验

时间：20xx.6-20xx.8   
项目名称：幻主简历项目1   
项目角色：PMO、高级项目经理   
【项目介绍】
为支持集团“优生策略”，提高教学口碑，需要学员入班前进行测试，对学员进行较精准分层，严格按照分层测试后的结果入班；
【项目职责】
1. 组织项目启动，确定项目干系人；组织各系统产品方案串讲并与业务方确认业务规则；组织产研测需求评审、技术评审等；
2.制定项目整体规划，协调各系统团队内项目优先级及资源冲突等问题，对齐各系统详细排期，确定里程碑时间；
3.项目过程中协调各团队高效配合，发送每日战报，推进各类问题的解决，及时对项目风险进行预警，保障项目良好运转；
4. 推进上线前各系统的依赖方按时交付成果，明确各系统上线计划及回滚方案，确定上线规划，保障项目按时上线且上线后无重大问题出现；
5.跟进项目推广前、推广中的阻塞问题及线上反馈，推进相关项目成员及时响应处理，保障项目按计划推广
时间：20xx.7-20xx.5   
项目名称：幻主简历项目2   
项目角色：PMO、高级项目经理   
【项目介绍】
1对1高端的业务体系下，与班课体系存在很多业务逻辑不同的问题，在1对1系统拆分过后，存在新老系统数据不通、系统间工作独立没有同步、以及在新的1对1体系下期待在业务端建立以学员为中心的基于任务流转的数据任务一站式平台。
【项目职责】
1. 组织项目启动及项目组成立；推进产品与业务方明确需求与方案原型输出；组织需求评审、技术评审；确定对齐各系统详细排期，确定里程碑时间；
2.研发测试阶段组织每日站会，推进问题解决，风险预警，输出项目整体进展周报；在项目跨3个机构，11条产线团队，方案复杂且存在业务deadline，整体产研测投入工作量大于900人日的情况下，保障项目整体按时上线，且上线后无重大问题出现；
4. 推进各方输出培训手册及运营培训；跟进项目推广过程中的问题反馈及响应处理，保障全国50+所学校升级完毕并正式投入使用；
5.项目从启动到结束整个过程中协调各团队高效配合，组织项目组复盘，收获业务方好评及各团队认可，项目满意度较高；
时间：20xx.8-20xx.4   
项目名称：幻主简历项目3   
项目角色：PMO、高级项目经理   
【项目介绍】
学而思培优是专为学而思用户打造的服务app。功能强大，为用户提供课程查询、错题解析、家长讲义、成绩查询等功能，首创“预选+跨报”相结合模式，支持一键同时抢三个班级。助力于家长们可以帮助孩子们更好的学习。
【项目职责】
1.独立负责产品线百人团队的项目及项目集管理工作，制定团队标准化流程流程并持续不断完善、对各类文档模板收集并建设，让部门良性运转；
2.负责多个跨部门重点项目，制定整体项目计划，管理跨部门各团队的项目干系人，协调多部门项目管理工作，帮助PM解决产
品中的各类问题，如识别最小MVP需求，规划迭代上线；
3.识别团队交付过程中的效率问题，提升部门研发效率与团队产能，参与部门自动化工具的建设与推广，如代码扫描、devpos建设、自动化测试等；；  
4.推进部门项目管理中的可视化等实践落地，如kanban，提前预知并规避项目风险；
时间：20xx.4-20xx.5   
项目名称：幻主简历项目4   
项目角色：项目经理、iOS开发工程师   
【项目介绍】
北京人和、中超联赛、上海申花APP是各个足球俱乐部授权开发并唯一指定的官方移动互联网应用，在APP中可以第一时间掌握比赛动态、查询历史数据、俱乐部新闻及公告等精彩内容。为球迷提供足球资讯、赛事、球队、数据、娱乐的移动互联网平台，提供最权威信息服务，是一款集合俱乐部足球资讯、赛事、球队、数据、球迷互动的综合性移动应用。
【项目职责】  
1.全面参与并管理产品的整个生命周期，包括需求调研，研发测试，上线推广，数据分析，产品运营等所有工作；
2.负责管理多个项目，评审需求，协助完善产品功能与体验，制定项目计划，项目基础报价与人员工作安排，进行工作部署，带领团队完成项目；
3.负责协调各部门以及项目组成员高效顺利完成工作，包括各部门人员完成产品从需求、开发、测试，到发布等全部工作，安排项目提审上线与产品的交付；
4.负责整个项目进度的推进，以及质量的管控等。

自我评价

  1. 项目经验丰富，管理项目干系人及业务方，组织各项重要会议，协助识别需求紧急程度及优先级，制定项目计划与重点里程碑，跟进处理项目过程中的各种问题及风险监控，协调跨部门合作，保障项目按时交付；对项目过程中的关键问题组织项目成员复盘，制定可行的改进措施，推动项目及良性发展。

  2. 擅长制定标准化流程规范与模板规范并推广落地，管理组织资源投入产出比，识别项目及组织交付过程中的效率问题，优化实践并改进，帮助组织提升效率与资源利用率。

项目管理简历6：

求职意向

求职类型：全职   

意向岗位：供应链；物流仓储；高级项目管理   

意向城市：广东广州   

薪资要求：面议   

求职状态：随时到岗   

教育背景

时间：20xx.8-20xx.6   
学校名称：幻主简历大学1   
专业名称：全国统招本科 物流管理   
学校描述：7次荣获校甲、乙等奖学金；3次荣获国家级励志、助学奖学金
2010/11 荣获校“优秀毕业生”荣誉称号
2011至2013 连续3年推荐参加凡客诚品全国运营管理培训，被公司评选为2012年年度优秀员工
2014/04 出席当当全国运作战略会，13年度业绩与能力综合评测部门排名第一

工作经历

时间：20xx.11-20xx.4   
公司名称：幻主简历公司1   
职位名称：生鲜加工中心负责人   
现有薪资情况：税后月薪13K 
工作职责：
1、大仓物流体系、物流团队的筹备与日常营运管理工作，支撑区域业务高速拓展，及时处理各类重大突发事件；
2、负责生鲜冷链仓储、配送的现场运营管理，含收货、拣选、包装、配送、盘点、调拨、返厂、逆向退换等流程梳理；
3、制定和改进物流体系的规范与制度，梳理并建立标准化作业流程，并监督执行；
4、建立加工中心质控、品控、食安效期管理体系，对库内各组别KPI进行周、月评核和异常原因分析改善，提升服务质量；
5、协调与各门店、采购、财务、人事、行政、运标等部门沟通，跟踪和处理各类运作异常状况，并提出改善方案；
6、负责加工中心员工的招聘、绩效评核，确保全职与兼职员工配置合理，使员工保持在稳定而高效的工作状态。
主要业绩
1.1个月内完成重庆开仓筹备工作，含规划实施、物业整改、基建施工装修、设备收装调、WMS、TMS安防系统测试培训、进驻审核消防验收等，3个月内KPI（配货满足率、异常、人效、准时率）全面达标；
2.保障四家门店开业和CNY期间A级、S级大促（配货满足率99.98%，日均发货3万、差异率万分之3、准时率100%）；
3.建立重庆仓运营团队、食安品控体系、运营管理体系、作业标准、异常处理流程、绩效考核体系；
时间：20xx.12-20xx.8   
公司名称：幻主简历公司2   
职位名称：战略管理部 大区仓配经理   
2014.8-2016.10                        重庆临空信息技术有限公司       仓储部          仓储经理
2013.7-2014.7                          北京当当网信息技术有限公司      成都仓          质控主管
2010.3-2013.6                          凡客诚品北京科技有限公司       成都运营中心     仓储主管
2016.12-2018.8                         华夏航空有限公司              战略管理部       大区仓配经理
工作职责：
1.协助编制供应链事业部年度发展规划及经营考核指标计划；规划筹备建立全国仓储体系、城市配送体系；
2.组建大区仓配运营团队，建立周月季度日常运营管理及绩效考核体系；
3.协助市场团队建立全国仓配标准服务价格体系及项目开发流程；
4.建立优化仓配、客服中心操作标准SOP，仓配操作、库存质量管控体系；
5.带领市场团队进行市场开发，包括项目路演、需求调研分析、客制化方案编订、竞争性谈判等；主导财务团队建立全国仓配运营测算及客户台账核算、结算体系等工作；
主要业绩：
1.建成华夏首个示范仓重庆仓配中心，搭建重庆冷链、常温城配运营体系。建成华夏航空最大产地仓三亚仓配中心；
2.负责供应链全国WMS、TMS信息软、硬件系统建设工作；包括软硬件招标、比价、需求确认、开发、UAT测试、实施、优化、施工、项目验收等；
3.完成招商入驻超30家新客户，品类涵盖果蔬、花卉、茶叶、海产、冷鲜冷冻肉、进口食品及原料、酒水饮料等生鲜食品类，化妆品、3C、小家电等快消日用百货品类，汽配、智能大家电、IC芯片、基材等工业原材成品
时间：20xx.8-20xx.10   
公司名称：幻主简历公司3   
职位名称：仓储部 仓储经理   
离职原因：                                               直属上级 周书凯（总经理）
创业公司业务模式基本确立，个人职业发展遭遇瓶颈，渴望拓展冷链相关仓配职业阅历和云仓标准化管理经验
工作职责：
1.负责公司开仓工作筹备管理；搭建运营团队；
2.组织编制业务流程及作业标准，保障招商工作、各部门运营衔接顺畅；
3.适应市场产品规划，仓配一体化产品标准化，提高人员、设备、资金利用率
4.负责系统、设备、业务流程规划。制定全品类运营综合解决方案，提高综合运营效率；
5.实施推动6S管理制度；危机管理，异常常态化处理流程；
主要业绩：
1.建成1.2万㎡仓储中心；负责WMS系统规划、招标、实施二次开发维护； 超过200W物流设备选型、采购招投管理工作；
2.负责超过50人的仓储团队的招聘、培训、绩效KPI及日常管理；
3.超过40个成功项目运营案例。实施包括母婴、百货、服饰、酒水、家电、粮油、汽配、食品等全品类运营方案，业务类型涵盖2B、2C、O2O等；
4.组织双十一二大促计划，3日最大出库超过5W包裹； 2015年累计发运30W单，总出入库近350W件；.优化提升顾客与客户体验，仓储投诉率百万分之130，绝对损益率百万分之53；
时间：20xx.7-20xx.7   
公司名称：幻主简历公司4   
职位名称：成都仓店 质控主管   
离职原因：                                               直属上级 梁宁（全国质控总监）
主要为前同事邀约创业，渴望获得仓配项目全面独立运营管理工作经验，
工作职责：
1.负责仓店运营KPI监控，督导整改和落实总部各项重点工作与进度跟进；
2.组织仓店开展动、静态盘点，建立完善仓储库存质量监控体系；
3.定期汇总分析客诉数据，建立以客户体验为中心的操作质量管控制度。
4.完善编撰各项标准化操作流程，在仓店进行推广、宣导以及现场培训；
5.协助总部质控总监对仓店月季度运营质量数据分析考核工作，制定仓店季年度质量运营目标与计划；
主要业绩：
1.仓店错漏发、品相客户投诉Q2同比Q1降低60%，全国仓店评比排名第一；
2.FDC调拨订单及时率从一季度不足37%提升至98%；获4月部门认同奖；
3.负责2014版操作标准SOP的修订与试行，组织全国SOP标准化培训工作；
时间：20xx.3-20xx.6   
公司名称：幻主简历公司5   
职位名称：成都运营中心 仓储主管、组长   
离职原因：                                               直属上级  王勇（运营总监）
高速扩张业务规模增速放慢，应前同事邀请。个人渴望强化团队沟通、提升业务管控工作能力
工作职责（2011.6~2013.6历任拣货组、问题处理组、打包组、调拨组主管）：
利用摘果-播种复合法，在近3万㎡整零库区、 4万个货位、10万SKU，超过百万件商品。负责拣选、二次分拣、包装复核、异常处理组等部门日常运营管理工作。
1、柔性化排班，控制工时，强化现场管理，提高运营中心UPH综合效率和TPH员工净效率；
2、制定综合KPI考核标准；计件加权绩效考核；业务处理逻辑树；降低仓库IRDR库存差异率；
3、6S管理管理，任职期间安全0事故；
4、各部门业务技能培训和SOP作业标准化培训、督导；
5、参见公司全国管理标准化培训、落地，班组阶梯培养；
主要业绩：
1、辅助工作项目化，工时成本管控。生产工时利用率70%提升至90%~95%；UPH综合效率从入职时60~70件/小时提升至130~140件/小时；
2、合并部门，提高工作效率。仓储异常率由4月DPMO 600以上降至300以下；人工成本降低60%；
3.工作重点事后处理转为事前预防优化。二、三季度入库及时率99.7%，库房责任投诉率DPMO降低至6；
4.辅助区域经理进行区域规划，流程再造，先拣先出，减少订单处理积压； 2013年共保障近50万订单出库0延误；

自我评价

破冰；责任；狼性；执行力；皮实
9年国内知名电商、外资、上市公司管理工作经验；专注电商、冷链、三方仓配等供应链运营管理；
超6个5000㎡以上仓配中心规划、筹建、运营、管理工作；5套WMS、TMS信息系统实施；精益优化经验；
精于食品安全、成本管控、品质管控、团队搭建、仓配流程标准化、运营收益规划；
超80个项目，品类涵盖食品、生鲜、饮料、日化、日用、3C数码等B2B、B2C、O2O模式全品类运营；
累计自营、三方仓配中心面积超10万㎡，SKU超20万个，保障出入库订单超百万；
积累丰富的供应链业务运营经验、开发策略、仓配行业资源；
搭建培养多套核心运营团队；优秀破冰能力、沟通应变、团队组织协调、平衡能力；
熟练运用Office套件完成各种项目调研、数据统分、进度控制与规划总结汇报事务；
职业目标：5年 成为国内运营管理领域 资深职业经理人

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