此时间段属于联合或自主创业履历，代理项目有（小河南山高地、元谋县金汇大商汇商业、玉屏财富广场）、分销项目有（花溪新时代广场、锦花溪、新添寨国际广场）

操盘典型案例：南山高地（2016年以前商业整体销售不畅，举步艰难，甲方面临银行资金还款问题）——2016年6月达成合作，7月份进场，团队规模达100人，自建队伍40人，分销渠道60人，业绩方面，自进场后2个月销售业绩达到5千万，2017年年底结束合作，总计完成业绩2

正处一、二线城市房地产市场火热时期，怀着快速寻找黄金的心态奔赴深圳，就职于中联地产销售经理，中联地产属于深圳房地产代理行业前三，代理项目遍及深圳、广州、上海等一线城市，主要从事区域内公司旗下的一手房置业推荐、二手房中介服务工作。
工作心得：就职不久，北京链家地产开始启动收购中联的工作，中联公司内部人员、薪酬体系、模式大调整，调整后的情况总体趋于利好，但由于自身家庭特殊原因，而选择离开深圳；虽然就职时间不长，但通过短期的工作及公司企业文化熏陶，对提高自我的销售执行力方面尤其是良好的工作态度上均有很大的积极影响，任职期间，从带领团队进行踩盘、客户带看、洽谈、跟踪、回访，到与客户签订购房协议、客情维护；都全身心体验了工作的艰辛，深知做好每个行业实属不易；个人人生价值观、事业观得到很好的启发。

入职兼创业——入职于南京博乐营销策划有限公司分部销售总监一职，并代理分销该公司旗下位于贵阳市紫林庵“星力世纪汇金广场项目”负1至6层商铺销售业务。
整个项目的销售团队共计300人，博乐公司200人，本人组建40人团队参与分销销售（办公场地、设备物料、人员工资及福利均由本人自己承担），

制定销售团队规章制度，制定绩效考核和奖励方案，组织早晚会、周例会，讨论项目竞争性，撰写渠道推广报告，组织进行区域内竞争项目前期市场调查，编写销售说辞，项目自身学习、销售话术、逼定技巧培训演练；带领团队成员对相关单位宣传推广，对贵阳市周边拆迁区域客户进行拜访，邀约到售楼部参与各项活动，带领团队协助公司合同部完成买卖合同签订。
博乐公司2014年5月正式进场，从蓄客到开盘周期3个月，总完成业绩为1.6个亿，本人组建的团队共完成6千万，在博乐团队中排名第二位。

就职于贵阳市基点企划有限公司（公司主营业务为：房地产销售代理/营销策划/品牌推广顾问）
职位晋升通路情况——
实习策划生（主要职责：从事公司代理项目所在区域在售楼盘详细资料收集、统计分析，包括竞品开发类型、体量、户型、推广节奏、定价、销售政策、销售动态情况等；收集完后，撰写市场调研报告，提供上层领导审阅作为参考依据）

策划助理（主要职责：从事公司代理项目区域市场调研工作；撰写市场调研报告，协助主管对接广告媒介单位和活动单位；制作项目销售前期推广宣传物料、活动物料，确保准备到位并监督执行，撰写阶段性促销活动方案，项目周边区域潜在客户宣传推广）

策划师（主要职责：撰写公司代理项目的整体物业发展规划建议方案，本品分析、竞品分析、产品/价格/客户/市场定位；项目推广及营销策划方案撰写；期间工作集中于撰写各代理项目相关方案，提交公司高层审阅，沟通后进行调整修改提交总经理及甲方领导议会）

策划经理（主要职责：组织协调策划部相关工作，对所属部门提交的项目各项设计稿件和方案进行审核把关，对接销售部、媒介渠道、甲方工作，参与公司高层关于代理项目发展各项会议，进行项目洽谈前期提案汇报）

工作心得——具备对房地产行业整个策划流程完全掌握并能系统应用的能力，一个新的产品诞生，缜密、系统的策划工作十分重要。策划可以使我们获得知己知彼，坚定取胜的决心，策划可以充分挖掘项目的核心价值，放大亮点，弱化不足，方向的引导，通过策划可以将产品与客户实现全方位互通，为销售做到最大的保障。通过此期间的各策划岗位工作，掌握到作为一个策划者，必须与时俱进，保持空杯心态，自我成长学习，反复思考论证，必须具备洞察政策的变化及市场发展趋势能力，并能迅速作出策划动作，制定出一套可落地的营销方案，敢于突破市场进行表达。

• 组织协调参加专业展会，包括前期与搭建公司协调开展工作、公司内部人员协调及展品准备、展览前期资料等准备工作、费用控制；开展期间协调各项工作；展后回顾总结。

• 组织协调参加/组织各类研讨会

• 印刷品制作，包括与供应商协调内容制作、价格控制、印刷等事项

• 展示道具制作，包括与供应商协调制作、价格控制等事项

• 企业网站管理，包括日常维护、SEO优化等事项

• 针对客户群，利用邮件系统进行Email Campaign等管理推广活动