如何应对职场领导故意针对你
编辑:幻主简历 时间:2023-12-06 来源:幻主简历

在职场中遭到领导的打压和排挤后,绝大部分人都会选择认命,然后辞职回头土脸离开。而真正高情商的职场精英一定不会这么狼狈,他们一般会用自己的招数来巧妙破局,不仅扭转形势,还能重获重用,尤其是最后一招,非常实用。

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职场实力为尊,你能力越强,就越是能够受人尊重,即便领导也不例外。因为你能够给他带来利益,所以,他不得不敬你三分。
要达到这一目的,可以从以下2个方向下手。
1、业绩出众,地位稳固
小李刚刚进入职场,就沦为了领导立威的对象,隔三差五被找麻烦。不管工作做得好不好,都会被教训。
经过老员工的一番提点,明白了职场的生存之道。于是醉心于工作,两耳不闻窗外事,一心只为业绩高。
功夫不负有心人,付出总有回报来。小李成为团队业绩第一,甚至远超第二名,毫不夸张地说凭一己之力养活了整个团队。
从此以后,声望越来越高,权力也越来越大,就连之前总是喜欢欺负他的领导的态度也是360度大转变。
由此可见,职场实力为尊,你能够给别人带来利益,就有绝对的话语权,即便是领导也得礼让三分。
2、专业垄断,无可替代
除了把业绩做好以外,还可以着力于提升自己的专业技能。
在某一个技术上登峰造极,或者在某一个领域具备权威性,甚至无法被替代,那么就没人敢忽视你的意见。
因为领导找不到可以代替你的人,如果与你为难,他就要考虑失去你的风险,必然会给团队带来毁灭性的打击。
第二招:平常工作学会收集和保留证据
提起领导,很多人的第一印象就是,一旦出了什么事情,领导就会马上把锅甩给下属,让下属背黑锅。相信有很多人都经历过这样的事情吧,如果你还没经历,说明你在职场混得不久,你还太年轻。职场套路深,你要是说自己一个坑都没踩过,别人只会认为你在装。
其实,不管你是在哪种类型的企业,即使你和同事,和领导关系再好,都一定要多留个心眼,“逢人且说三分话,未可全抛一片心”。有的时候你一招不慎,留下了把柄,那么你十有八九是要“满盘皆输”了。
小王毕业刚到一家银行工作的时候,恰好他的一个远房表哥也在这家银行上班。表哥对小王很是照顾,有一次小王请表哥吃饭,表哥悄悄地告诉小王,平常在工作中,涉及到一些关键账目的细节,你一定要多留个心眼。建议你最好多留档,比如领导对于你工作中的吩咐,包括微信截图和语音记录,这些东西全部都弄个备份。小王将表哥的话牢记在心,因为表哥曾经就在上一份工作中吃过这方面的亏,小王不想重蹈覆辙。
果不其然,有一次年底会计查账发现出现了问题,老板当场就大发雷霆,质问小王的领导这是怎么回事,领导当时第一反应就是把锅甩给刚进公司的小王。小王心里咯噔一下,果然给表哥猜中了,不过小王不慌不忙,拿出了平常早已备份好的工作记录,作为证据给老板查阅,这才没有因为领导的一面之词而受到公司的处分。
第三招:关键时刻“撂担子”,让领导不得不服软
老张在一家大型的私企工作,他的工作能力很强,是部门里的“一把手”。然而老张这个人虽然说本事挺大,但是说话有时候比较直,让领导不太舒服。其实老张话糙理不糙,如果是一般的领导,也不会计较太多,但是老张的领导是公司里出了名的“小肚鸡肠”,领导自然咽不下这口气,所以有一次领导故意分配给阿豪很多工作,想搞一下他。
老张混迹职场也有十多年了,自然知道领导的“葫芦里卖什么药”,于是心中想了个法子来“敲打”一下领导,给他点颜色看看。领导给老张布置任务的时候,老张很是豪爽地答应没问题,但是任务干到一半,老张突然跟领导借口说自己身体不适,摆明了态度,要请半个月假,直接撂挑子不干了。
因为前期所有的工作都是老张负责的,所以如果其他人想要接手非常困难,即使上手了,效率肯定也不如老张,耽误下去可能会影响整个项目的进度。于是领导也只能不得不服软,他知道老张是装病,但是也只能请求阿豪坚持一下工作。老张也点到为止,识趣地坚持完成了工作。后来果然领导就再也没有为难老张。
第四招:找好退路,直接打开天窗说亮话
如果你发现领导总是故意针对你,这个时候你可以暗中去找下家了,不要非得“在一棵树上吊死”。当你准备好退路后,此时的你就有底气和领导对着干了。你可以直接打开天窗说亮话,跟领导对着干。要知道职场上很多领导都是欺软怕硬的,有些领导遇到“硬茬子”,还真的不敢拿对方怎么样。
选择权可以是副业收入超过主业收入,也可以是有人抛出橄榄枝……领导之所以“打压”,是因为领导手中有选择权,因为手里可以用的人更多;至于“排挤”你的同事,也是做出了“趋利”或者“避害”的选择。
当自己手中有更多选择权的时候,面对这种自然应对得更加从容。你们“打压”也好,“排挤”也罢,对我的正常生活丝毫起不到任何作用。
所以说,职场人不怕遇到职业危机,怕的是手中没有选择权,只能被动接受别人施加给自己的一切。
“阴天”是暂时的,“晴天”总会到来,不要因为暂时的“阴天”而失去了阳光的心态。无论是被领导“打压”,还是被同事“排挤”都会随着外部环境的变化而产生变化。

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