1、负责国内线上天猫、京东、淘宝店铺的总体运营规划，建立完善的季度目标任务，通过数据分析调整运营方向，每年超50%的完成公司制定的年度目标。特别是2017年线上单品销售额过千万。
2、核心vip用户运营：用户CRM体系的搭建，策划一系列的营销活动对用户关怀，核心粉丝数三年来减少率不超过5%，新增了5个千人级的核心社群；微博粉丝数由之前的400人增加到10w人，微信公众帐号的粉丝数由之前的270人增加到8w人。
3、活动运营：主导了30多场线下用户活动，结合产品的自身特点，与京东、腾讯、涂牛、途家、阿里之间进行联合活动、增加了大量的粉丝和品牌曝光度。
4 、员工管理运营：建立完善的员工绩效体系，通过工作态度、工作目标、业绩效果及自我改进方向四个维度对员工进行考核，采用优胜劣汰的方式，增加团队的战斗力。
5、核心销售渠道运营：负责核心渠道商的搭建和扩展，目前已经积累了50家线上（与苏宁易购的猫店之间也有合作）和线下的代理（包括机器时代、brookstone、黑口袋、有品小店、京东之家等），并且和国内排名前十的跨境电商平台比如环球易购、棒谷、通拓、有棵树、傲基之间都有密切的合作。
6、核心资源方的运营：与京东和淘宝、天猫类目小二（特别是天猫聚划算和淘抢购的小二）都有深入的沟通及圈子的维护，所上的4次众筹项目都得到了淘宝和京东的S级项目资源，单次项目的金额都在500w上下， 远远超出了众筹的目标效果。 与小米有品还有云集这些也都有合作，2019年新增加了AI摄像头的类目加入了米家。
7、流量运营：和智能硬件圈的十几个kol大号深度合作，给产品带来了话题和关注度；与主流的10余家评测平台合作，增加产品内容营销，为新品的口碑效应。
