1、统管招聘工作：线下参加招聘会和宣讲会，线上网站搜索简历，邀约面试和后续跟踪；
2、员工管理：新员工入职培训、月度考核、转正考核、转正后跟踪；
3、员工面谈：日常面谈、转正面谈、调岗面谈、绩效面谈、离职面谈；
4、部门建设：协助各部门输出岗位说明书、岗位胜任力（技能清单）、梯队建设、周例会季度总结会等；
5、薪酬管理：薪酬基础数据核算，就公司发展和部门负责人输出薪酬调整方案；
6、绩效管理：制定部门绩效方案，核算每月员工绩效数据，进行绩效异常分析；
7、管理赋能：通过员工面谈和日常工作数据分析，引导和协助部门负责人进行部门管理，提高管理水平；
8、制度表单建设：招聘管理制度、面谈管理制度、新员工入职流程和表单、员工培训表单、员工转正流程和表单、社保办理流程等；
9、部门管理：组织安排本部门人员工作，进行监督和与其他部门间职责的对接沟通；
10、事务性工作：人事档案维护、劳动合同管理、入离职手续办理、社保办理、、补贴政策申报等；
11、行政工作：宿舍管理、卫生管理、物资采购、团建活动策划组织。
业绩：搭建人力资源体系，业务服务支撑，提升员工认同感，晋升成为部门负责人。
