1、统管招聘工作:线下参加招聘会和宣讲会,线上网站搜索简历,邀约面试和后续跟踪;
2、员工管理:新员工入职培训、月度考核、转正考核、转正后跟踪;
3、员工面谈:日常面谈、转正面谈、调岗面谈、绩效面谈、离职面谈;
4、部门建设:协助各部门输出岗位说明书、岗位胜任力(技能清单)、梯队建设、周例会季度总结会等;
5、薪酬管理:薪酬基础数据核算,就公司发展和部门负责人输出薪酬调整方案;
6、绩效管理:制定部门绩效方案,核算每月员工绩效数据,进行绩效异常分析;
7、管理赋能:通过员工面谈和日常工作数据分析,引导和协助部门负责人进行部门管理,提高管理水平;
8、制度表单建设:招聘管理制度、面谈管理制度、新员工入职流程和表单、员工培训表单、员工转正流程和表单、社保办理流程等;
9、部门管理:组织安排本部门人员工作,进行监督和与其他部门间职责的对接沟通;
10、事务性工作:人事档案维护、劳动合同管理、入离职手续办理、社保办理、、补贴政策申报等;
11、行政工作:宿舍管理、卫生管理、物资采购、团建活动策划组织。
业绩:搭建人力资源体系,业务服务支撑,提升员工认同感,晋升成为部门负责人。