项目管理：主导了10个重点建筑项目，总预算达到5亿元人民币。其中包括商务中心、高层住宅楼和公共设施项目。
设计与绘图：运用AutoCAD, Revit和3Ds Max成功设计和完成了40+工程图纸，包括结构图、平面图和3D效果图。
团队合作：指导并培训了团队中的新成员，确保项目按期完成。通过有效的沟通和协调，促进团队内外的合作和沟通。
成本控制：与供应商和承包商密切合作，成功实现了工程成本的15%降低，同时确保工程品质。
技术培训：组织并主持了15场技术培训班，提高了团队的专业技能和协作能力。
