项目管理:主导了10个重点建筑项目,总预算达到5亿元人民币。其中包括商务中心、高层住宅楼和公共设施项目。
设计与绘图:运用AutoCAD, Revit和3Ds Max成功设计和完成了40+工程图纸,包括结构图、平面图和3D效果图。
团队合作:指导并培训了团队中的新成员,确保项目按期完成。通过有效的沟通和协调,促进团队内外的合作和沟通。
成本控制:与供应商和承包商密切合作,成功实现了工程成本的15%降低,同时确保工程品质。
技术培训:组织并主持了15场技术培训班,提高了团队的专业技能和协作能力。