工作职责：
1、绩效考核流程管理：负责制定、优化和执行公司绩效考核流程，包括设定绩效指标、制定考核标准和流程，并确保各部门按时参与和完成绩效评估。
2、绩效数据分析：收集、整理和分析绩效数据，提供数据报告和分析，以便对绩效结果进行评估和解读，为管理层提供决策支持和改进建议。
3、绩效评估与反馈：与部门经理合作，参与员工绩效评估，提供具体反馈和发展建议，帮助员工了解自己的绩效表现，并制定个人成长计划。
4、绩效管理系统维护：负责绩效管理系统的日常维护和更新，确保系统正常运行，并为员工提供技术支持和培训，以提高绩效管理的效率和准确性。
5、绩效改进项目：参与绩效管理流程的改进项目，与相关部门合作，提出改进建议，推动绩效管理流程的优化，提高绩效管理的效果和员工满意度。
工作成果：
1、优化了绩效考核流程，简化了评估流程，减少了评估时间，提高了效率和准确性。
2、提供准确的绩效数据分析报告，为管理层决策提供了重要依据，促进了组织的绩效改进和发展。
3、与部门经理合作，提供专业的绩效评估和反馈，帮助员工明确绩效目标，推动员工个人发展和提升。
