工作职责:
1、绩效考核流程管理:负责制定、优化和执行公司绩效考核流程,包括设定绩效指标、制定考核标准和流程,并确保各部门按时参与和完成绩效评估。
2、绩效数据分析:收集、整理和分析绩效数据,提供数据报告和分析,以便对绩效结果进行评估和解读,为管理层提供决策支持和改进建议。
3、绩效评估与反馈:与部门经理合作,参与员工绩效评估,提供具体反馈和发展建议,帮助员工了解自己的绩效表现,并制定个人成长计划。
4、绩效管理系统维护:负责绩效管理系统的日常维护和更新,确保系统正常运行,并为员工提供技术支持和培训,以提高绩效管理的效率和准确性。
5、绩效改进项目:参与绩效管理流程的改进项目,与相关部门合作,提出改进建议,推动绩效管理流程的优化,提高绩效管理的效果和员工满意度。
工作成果:
1、优化了绩效考核流程,简化了评估流程,减少了评估时间,提高了效率和准确性。
2、提供准确的绩效数据分析报告,为管理层决策提供了重要依据,促进了组织的绩效改进和发展。
3、与部门经理合作,提供专业的绩效评估和反馈,帮助员工明确绩效目标,推动员工个人发展和提升。