汇报对象 - 市场负责人/产品运营负责人
工作职责：QQ音乐-游戏/二次元/体育（NBA）垂类拓展合作负责人，负责腾讯音乐娱乐科技旗下-QQ音乐（10亿用户）游戏、二次元、年轻人群圈层合作拓展业务版块，带领5人团队进行ACG、潮流品牌、体育、娱乐（艺人）等领域的合作规划及拓展执行工作。
工作内容：
一、游戏/体育/二次元 圈层合作策略制定及执行：
制定拓展策略，完成Q音与游戏类IP深度合作从0到1体系搭建；带领团队落实执行，协助完成品牌建设/用户成长及活跃的相关KPI。
重点合作方：NBA（战略）、LOL/LPL（战略）、王者荣耀/KPL（重点）、和平精英/PEL（重点）等。
1、艺人合作统筹
根据产品目标与项目需求，综合市场影响力、契合度、性价比等，匹配合适艺人，并跟进后续项目落地及传播。
如：英雄联盟及LPL - gala/袁娅维/张杰（合作方弃权）、和平精英及PEL - 傅菁 / 乃万、王者荣耀 - 张含韵 / 金晨 / 李斯丹妮 / 孟佳 /郁可唯 等
2、战略合作模式破冰：
案例①制定【NBA×音乐平台】破圈策略，拓展并执行【NBA&QQ音乐 音乐平台独家战略合作】（项目发起人及owner）；
围绕顶级体育IP-NBA，以内容音频化为基础，落实独家音频内容引入及共建、粉丝社区运营（Q音内）、商业化模式共建、打造品牌大事件 等重点项目；预估单年为Q音带来百万级用户拉新、千万级DAU、千万级广告销售、亿级垂直圈层正向曝光。
案例②打造【游戏IP × 音乐平台】首个战略合作案例- 【2021年-QQ音乐&LPL 战略合作】（项目发起人及owner）；
从内容共创（歌曲/长音频）、泛娱乐内容联动、IP商业化模式建设、品牌事件四个方向发力，预估为Q音带来百万级用户拉新、千万级DAU。
2、音乐共创模式创新及可持续发展：
打破Q音只做游戏音乐发行的旧模式，打造“从策划、制作到宣推”全方位订制音乐深度合作模式，并迅速推广，获得合作方及行业认可。
案例：2020年Q音与游戏类IP共创优质独家歌曲12首，游戏合作方包括：LOL、王者荣耀、和平精英、天涯明月刀、摩尔庄园 等。
为站内带来百万级活跃，十万级新增。
3、UGC共创模式创新：
首创“音乐平台+游戏IP+直播平台”三平台联运音乐发行模式，实现内容收割、品牌传播、用户回收三个方向的最大收益。
案例：【QQ音乐&和平精英&直播平台（虎牙/斗鱼/企鹅电竞）- 新声空降计划】(项目发起人及owner)
带领团队与和平精英、直播平台进行策略谈判，从直播运营活动活动、UGC大赛、专辑策划/发行、项目传播四个方向达成合作，最终实现多方共赢合作；
为Q音带来亿级正向曝光、十万级拉新、百万级拉活。
4、大事件联动机制建设：
重要节点/事件响应，及联动造节机制建设。
借助游戏大节点，与站内重点产品/内容强互动，打造音乐运营大事件，获得站内及合作方一致好评。如：【王者荣耀-五五开黑节 音乐站】，【QQ音乐-游戏福利周】等。
为Q音带来亿级曝光、超40万用户拉新、超200万用户拉活。
5、日常运维体系建设：
保障跨界联动频率。建设与游戏合作方的沟通机制、互通需求，保障Q音与游戏IP高频互动，每月产出3-4个福利、社区互动类游戏合作。
2020年为Q音带来亿级曝光、十万级拉新、百万级活跃。
二、二次元圈层渗透合作策略制定及执行
- 制定二次元圈层渗透策略及规划，并根据策略与漫展、ACG平台等进行合作、从0到1实现Q音与漫展的首次深度合作。
如：B站、CICF中国国际动漫游戏展、AcFun 等；
案例：【QQ音乐&CICF中国国际动漫游戏展 整体冠名合作】（2019-2020）
带领团队进行策略谈判和跟进执行，从品牌冠名、内容引入（歌曲共创、票务、KOL、UGC活动等）、线下活动三个方向达成合作。
为Q音带来3亿+品牌曝光，百万用户活跃、十万级用户拉新。
三、年轻人群圈层渗透
- 制定圈层渗透策略规划并跟进执行；拓展合作年轻人喜爱的各类IP。如：
潮品牌（喜茶、Levi's）、文化（敦煌）、旅行（美国／加拿大／荷兰／澳洲旅游局）等；
四、体系搭建及管理执行：
【电台媒体联盟】传播回流体系搭建、年度合作策略制定、跟进执行及效果回溯；
【音乐盛典类】体系化合作策略制定、跟进执行及效果回溯；
【艺人及音乐人】管理体系搭建并跟进支持产品项目。
五、大事件营销支持：为品牌年度大项目提供品牌合作、艺人资源和线下活动支持，如： 【敦煌文创项目】线下音乐会策划执行、艺人资源支持; 【艺术行动】艺人资源支持；
