项目参与:完成合伙人机制设计项目落地,对接客户公司,了解客户诉求,制定项目实施方案和需求解决方案,解决客户公司现有的
问题,增强客户公司员工的机制管理,通过合伙人机制实现员工与客户公司的共同发展;
项目管理:带领 3 人团队开展分析工作,对各位成员进行工作任务的分配,了解成员的工作进度,确保项目如期完成; 项目研究:项目包含前期调研分析,客户行业的考察,维度取舍,合伙人机制可行性分析,成功输出项目汇报故事线、合伙人制度设
计模型,解决客户公司的管理难题,项目得到负责人高度认可,个人具备良好的洞察力、逻辑思维能力、总结分析能力。