项目参与：完成合伙人机制设计项目落地，对接客户公司，了解客户诉求，制定项目实施方案和需求解决方案，解决客户公司现有的
问题，增强客户公司员工的机制管理，通过合伙人机制实现员工与客户公司的共同发展；
项目管理：带领 3 人团队开展分析工作，对各位成员进行工作任务的分配，了解成员的工作进度，确保项目如期完成； 项目研究：项目包含前期调研分析，客户行业的考察，维度取舍，合伙人机制可行性分析，成功输出项目汇报故事线、合伙人制度设
计模型，解决客户公司的管理难题，项目得到负责人高度认可，个人具备良好的洞察力、逻辑思维能力、总结分析能力。
