战略规划：根据公司总体发展战略，规划教育部门的发展战略，制定实施计划并监管执行情况，确保部门顺利完成KPI；
市场调研：调研北京、广州、江苏等省市竞品情况，为研发、销售、售后人员提供情报支持；
内容制定：深入了解受众情况，根据不同层次的受众，制定教材的整体内容方向及表现形式；
活动策划：策划线下的引流活动，如，与北京中关村实验园、健翔学校等重点幼儿园、小学合作的校园活动，与国家图书馆文津雅集合作的《京剧猫》启蒙课程暑期活动等；
商务洽谈：制作并向合作方，如，北京芳草地学校等，展示公司教育产品对外展示资料，实现商业教育化整合合作。
