战略规划:根据公司总体发展战略,规划教育部门的发展战略,制定实施计划并监管执行情况,确保部门顺利完成KPI;
市场调研:调研北京、广州、江苏等省市竞品情况,为研发、销售、售后人员提供情报支持;
内容制定:深入了解受众情况,根据不同层次的受众,制定教材的整体内容方向及表现形式;
活动策划:策划线下的引流活动,如,与北京中关村实验园、健翔学校等重点幼儿园、小学合作的校园活动,与国家图书馆文津雅集合作的《京剧猫》启蒙课程暑期活动等;
商务洽谈:制作并向合作方,如,北京芳草地学校等,展示公司教育产品对外展示资料,实现商业教育化整合合作。