1.确保货物采购供应：随时了解仓库的货物进出状况，为公司欠缺的产品供相应的采购准备。
2.拟定产品采购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定产品采购计划，包括重点产品的选择、价格、数量、供应商的选择等。
3.具体采购：包括采价、议价、与供应商协商条件、产品的引进及供货方送货方式等。
4.产品管理：包括检查各仓库货物进出的情况，发现畅销和滞销产品，整理存货、盘点等。
5.仓库保管人员的培训：协助培训保管人员，让员工了解各类产品的性能、特点等，掌握一定的专业知识。
6.地毯式搜索供应商，以价格低，性价比最高的供应商进行洽谈。
7.确定供应商，双方达成书面协议，以合同和上司的要求最基准，进行业务往来。
详情：负责公司电子产品采购，订单的洽谈、询价、比价及合同的签订、到货的合理安排。对所采购产品质量、数量相关核对工作。协助做好有关物资采购工作的事项，处理所购产品的质量纠纷，负责办理交验、报账手续，建立供应商档案信息，定期与供应商进行沟通。规范部门采购流程和采购制度，有效控制采购成本。
