供应商管理:1、定期考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,维护现有供应商质量;
2、负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查,个人累计合作供应商 10+,积累资源 50+。
渠道/成本管理:
1、负责优化拓宽采购渠道,优化库存结构,加快库存周转,降低经营风险;
2、定期优化公司采购渠道,控制采购产品质量,降低公司采购成本,期间成本把控能降低 10%。
行业资讯:
1、负责监控行业竞品公司最新材料的应用信息(关注企业 10+),定期开展市场分析,完成产品/市场监控报告;
2、及时掌握国家/国际之间相关产品的标准和政策变化,做好政策分析,帮助公司在采购上提供决策。
账款/数据
1、负责各项采购数据的归总和分析,及时建议和调整采购计划,结合数据完成采购策略分析;、
2、参与各项应付账款的审核,提高资金利用率,保证往来帐目清晰。